目标管理

粟文杰《基于战略达成的目标管理与计划落实》

课程背景:工作中的问题有很多,如何在有效的资源或资源不变的情况下,找到解决问题的思路和方法,以提高绩效。这就要求通过管理控制提高资源要素的运行效率,从而得到更加理想的结果,或产出效益。组织达成目标的过程中,希望可以促进员工的自我管理解决问题,这是提升企业持续成长的一个过程。然而,能真正行之有效进行目标管理的企业非常少,问题主要表现在以下方面:● 对组织的目标不理解,对指标的增长没有信心● 看到指标

苏伟老师《组织信念与目标管理》

苏伟老师3天深度课程,以信念-行为-结果逻辑为核心,系统讲解团队目标、信念解析、意志力修炼、注意力管理、观念厘清、目标管理六大模块,重塑个人与组织的核心信念,实现从战略到成果的转化。

陈少胡老师《点石成金》时间与目标管理

陈少胡老师1-2天实战课程,从思维-方法-工具三个层面系统讲解时间与目标管理。掌握目标设定七步法、时间四象限、番茄工作法等核心工具,现场产出个人工作行动方案,实现个人与组织效能双重提升。