王一名《目标管理与计划执行》 以目标为导向,以人为中心,以成果为标准【主讲老师】王一名:战略-执行力实战专家【课程受众】企业各级管理人员、工作比较复杂的员工【课程时间】2天(12小时)【课程形式】理论讲解+案例分析+方法分享+工具练习+团队共创+角色模拟+现场问答【课程特色】1、有笑——要让学员听得开心。形式是内容的载体,只有学员打开了心门,才能接受课程内容。我们的课堂呈现要求:幽默风趣、气氛活跃、互动性强。2 领导力课程 2025年03月15日 0 点赞 594 浏览
吴铭洁《经营计划与绩效目标管理工作坊》 课程收益·建立完整的思考框架· 理解经营规划与绩效管理之间的关系·掌握制订经营规划的全流程·理解基于经营规划制订绩效目标的方法·理解战略性绩效管理系统的概念· 管理运营 2024年09月27日 0 点赞 978 浏览
王伟老师《色彩解码:新晋管理者目标管理赋能之旅》 王伟老师1-2天实战课程,将色彩心理学与精准目标管理深度融合,系统讲解基于色彩偏好的目标设定、团队动态分析、差异化沟通策略。现场设计色彩编码跟踪系统,让目标管理更精准、更高效。 管理运营 2026年03月10日 0 点赞 0 浏览
粟文杰《基于战略达成的目标管理与计划落实》 课程背景:工作中的问题有很多,如何在有效的资源或资源不变的情况下,找到解决问题的思路和方法,以提高绩效。这就要求通过管理控制提高资源要素的运行效率,从而得到更加理想的结果,或产出效益。组织达成目标的过程中,希望可以促进员工的自我管理解决问题,这是提升企业持续成长的一个过程。然而,能真正行之有效进行目标管理的企业非常少,问题主要表现在以下方面:● 对组织的目标不理解,对指标的增长没有信心● 看到指标 领导力课程 2026年01月04日 0 点赞 139 浏览