尹立
尹立老师——企业财务管理与审计专家曾任：今麦郞饮品集团丨财务管理与会计核算负责人曾任：华泰控股集团（上市）丨财务总经理、集团内控审计VP曾任：恒信集团丨财务副总裁（负责财务中心、内控审计中心、采购中心、法务中心）曾任：山东昌大集团（纳斯达克上市）丨财务总监曾任：吉林瑞德会计师事务所（省行业前三）丨签字注册会计师注册会计师、高级会计师、美国注册管理会计师【个人简介】尹立老师拥有30多年大型集团财务、
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财务管理
刘胜
刘胜老师--政府、企业、个人-政经、金融和管理战略顾问曾任中科招商基金投资总监、总助；汉富控股有限公司副总裁，现任云胜投资总经理、云胜商学院院长并购重组成功案例：全程主导深圳恒信集团的 1.5 亿并购，承接承作。从谈判到指导尽职调查，到最后协议条款的签订。顶层结构设计-股权设计-商业模式-商业计划书制作案例：恒信易贷、青鱼金服、中科金石、信富金安等高校总裁班授课：北京大学总裁班、清华大学总
孙茂竹
孙茂竹教授是中国人民大学商学院博士生导师，著名管理会计专家。专注于管理会计、财务分析及成本控制研究。其主编的《管理会计学》为国家级规划教材。本页提供孙茂竹教授简介、研究方向及核心课程大纲。
李薇
李薇老师简介北京大学光华管理学院会计学硕士、美国注册管理会计师CMA、用友十大杰出讲师、项目经理IPMP。北京大学光华管理学院MBA班特约讲师、清华大学应用教育学院特约讲师、光华基金会签约讲师。【主要经验】用友集团财务架构师、用友财务领域最佳实践分析师、集团型企业财务总监北京大学光华管理学院会计学硕士，美国注册管理会计师，澳大利亚公共会计师受邀担任北京大学光华管理学院MBA班特约讲师、清华大学应用
牛鑫宇《企业数字化时代背景下精益成本管控与决策应用》
课程背景新常态、后疫情及大智移云技术背景下的数字化时代，企业将面临更为复杂的商业环境，ERP（企业集成资源管理信息系统）成为企业信息化的基础配置，传感器、机器人、监控设备、人脸识别、仓库扫描枪……，产生了大量的结构化和非结构化的数据，时代的发展赋予我们更丰富的信息，但管理层却很难对自己企业的成本管理能力感到满意：受近年新冠疫情影响，全球供应链格局持续变化，原材料成本大幅波动，企业希望能洞察成本趋势
霍振先《总经理的财务管理》
总经理的财务管理主讲：霍振先老师课程大纲第一部分财务管理在企业的价值体现一、总经理学习财务的必要性及财务管理的内涵二、财务管理的目标三、非财务人员要了解的会计重要名词第二部分 财务报表阅读及诊断一、财务报表的阅读二、财务诊断第三部分做好预算工作一、预算管理概述二、预算编制程序三．预算编制的具体步骤四、预算执行五、变化中的恒定：预算调整规则六、预算考评：业绩评估的基点第四部分
林一斌《数字智能时代——税务稽查重点与企业税务危机化解》
课程背景：金税三期还没摸透，金税四期已经到来。除此之外税务公安联合执法、纳税人识别号、五证合一、信用黑名单、两票制、税银企联网、个税改革、社保新政、CRS、个人账户监控、房产税和遗产税在路上……“互联网+大数据+云计算”国家布下天罗地网！！税收是一个系统性法规体系，特别是大数据管税时代，企业任何的纳税处理，都会形成牵一发而动全身的系统性问题，往往一个处理失当，牵连出多处重大风险。用传统税收政策点状
财务管理EMBA研修班6月课程安排-闫静老师
本期课程主题 《财务数据与盈利目标》闫静老师 闫静老师 著名财务管理专家世界500强 财务分析师惠普中国 资深财务导师西门子(SMI)资深财务导师 教研企业:惠普、西门子、奔驰中玉、渣打银行、中煤国际、泛海集团、三得利食品、柳工集团..
李一弘《企业高管必修的财务管理实战课》
课程背景：当下，世界格局正在改变，疫情后的经济形势愈加严峻，人工智能日新月异，企业竞争不断加剧，如何快速应对新的商业环境，成为摆在每个管理者面前的客观问题。而企业经营过程中，财务管理是核心，对于作为火车头的高管来讲，掌握必要的财务管理知识，对于公司可持续发展至关重要。2025年金税四将全面开启，财务合规是必然趋势，如何解决历史原罪问题？如何进行大数据严管下的财务管理及风险防控？如此内卷下，如何通过
付军胜
付军胜老师简介——企业财务合规管理（Risk-Model）模型创始人Ø曾任联想控股子公司拜博医疗集团副总裁Ø曾任益博睿（行业全球排名第一）中国区副总裁兼咨询总监Ø北大纵横管理咨询集团 高级合伙人 金融行业中心总经理、投资研究院院长Ø中国人民银行征信中心外聘专家、中国市场学会信用工
