王彬《数字时代采购博弈策略提升》
培训收益：一、如何通过与供应商合作降低成本创造价值二、如何通过改造供应商帮助采购企业获得更多竞争优势三、如何建立世界级的采购组织四、针对企业的采购管理过程找出最佳的采购策略五、纯粹真实的采购案例切实有效的解决方案六、六十四个详实案例在培训中逐一解开采购领域管理的各项难题七、CBC培训模式，全案例解读每一项采购管理策
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采购管理
周新怀
周新怀老师简介华为资深采购管理专家华为经历：1993.3-2019.9曾担任华为无线研发部流程与运营pc曾担任华为无线BU产业链竞争与合作管理团队项目负责人曾担任华为无线BU采购代表曾担任华为无线服务售前工程师曾担任华为外购配套设备采购部售前投标经理和采购项目经理【实战经验】周新怀老师1993年毕业于湘潭大学，主修自动化与电子工程，辅修国际贸易。毕业后于杭州东方
史文月
史文月老师简介著名采购物流管理专家曾在IBM公司工作多年，2000年至今加入中国惠普公司，担任大制造业与供应链管理咨询总监，为客户提供 ERP、供应链、物流管理和协同商务等方面的咨询和解决方案实施服务，包括联想集团的供应链管理、海尔集团物流管理、上海贝尔CPC协同产品设计、纳爱斯分销物流管理、中外运海运业务流程优化、北京医药股份物流中心设计等。擅长领域：供应链管理 信息化管理 综合管理主讲课程SC
