张冬《采购成本分析与有效降本》
主讲:张冬老师【课程背景】曾经被视为只要会花钱就能胜任的采购职能,近十来年却越来越受到老板的重视,因为只有拥有稳健,高质和强大的供应资源,才能让企业赢在起跑线,才能助力企业赢得市场和提升竞争力。然而,企业在采购上遇到的主要痛点是不清楚采购成本的真实情况,难以把握供应商报价的合理性和准确性,无法基于专业性和量化分析来有理有据的优化采购策略和管控好供应商。一方面,企业老板多选用认为可靠的人做采购工作,
主讲:张冬老师【课程背景】曾经被视为只要会花钱就能胜任的采购职能,近十来年却越来越受到老板的重视,因为只有拥有稳健,高质和强大的供应资源,才能让企业赢在起跑线,才能助力企业赢得市场和提升竞争力。然而,企业在采购上遇到的主要痛点是不清楚采购成本的真实情况,难以把握供应商报价的合理性和准确性,无法基于专业性和量化分析来有理有据的优化采购策略和管控好供应商。一方面,企业老板多选用认为可靠的人做采购工作,
主讲:刘朝阳老师【课程价值】知识价值:习得了采购流程管理的系统知识,理清要点、扫除盲点、澄清误点、贯通链接点;技能价值:掌握了采购流程管理的应用场景和适用原则,明析了实践关键点,并能有效运用;效能价值:提升了协同增效运作的实践与操作能力,能结合实际举一反三地持续优化业务、提升创新能力;【课程纲要】模块1 解读:流程管理<案例导入> 无流程,不采购一、解君之惑:什么是流程?1. 认清流程
课程背景:VUCA时代,产业链供需双向不稳定,价格暴涨或暴跌、缺货、断货、抢货、高库存、长周期、应收账款高、需求预测不准、生产柔性差、客户满意率低等时有发生。面对市场多样化、个性化、不确性的需求,企业只有建立柔性供应链,才能对多变的市场需求作出及时、快速的反应,并用精益理念,以适合的价格、适合的质量、适合的时间、适合的场域,满足顾客要就有且库存最合理,成本最优,提升供应链绩效,增强企业持续赢利的能
课程背景:供应商管理,是在新的物流与采购经济形势下,提出的管理机制。现代管理学如MBA、EMBA等将其分为竞争式及双赢式两种模式。供应商管理是供应链采购管理中一个很重要的问题,它在实现准时化采购中有很重要的作用。供应商是指直接向零售商提供商品及相应服务的企业及其分支机构、个体工商户,包括制造商、经销商和其他中介商。或称为“厂商”,即供应商品的个人或法人。供应商可以是农民、生产基地、制造商、代理商、
主讲:张冬老师【课程背景】当今企业越来越认同和重视采购管理在发展和竞争中的价值,但现实却因为采购能力和人员素质的不足而影响了企业的健康和高效发展。尤其在采购的战略规划、供应链协同、采购健康降本及采购合规反腐等方面,都是企业经营发展过程中的重要价值需求。张老师结合供应链及采购领域深耕20多年的实战经验,将在三家国企及三家上市公司的丰富的采购管理经验积累,将专业且完整的采购管理核心理念、重要策略、经典
主讲:刘朝阳老师【课程价值】知识价值:习得了采购&供应链管理的系统知识,理清要点、扫除盲点、澄清误点、贯通链接点;技能价值:掌握了采购&供应链管理的应用场景和适用原则,明析了实践关键点,并能有效运用;效能价值:提升了采购&供应链管理实操能力,结合实际举一反三地持续优化、提升创新能力;【课程纲要】模块1 集成供应链一、解析:供应链内涵1. 供应链的定义与解析;2.
刘朝阳老师——供应链管理与采购实战专家埃森哲/德勤(管理咨询)-- 供应链管理咨询顾问/总监京东集团(电商零售)-- 招采运营总监宝丰能源集团(600989 新能源)-- 供应链架构总监联想集团(00992 信息通信技术)-- 全球供应链项目经理VESTAS(维斯塔斯中国 新能源 风电系统领航者)--亚太区供应链经理ALSTOM(阿尔斯通中国 热力服务 全球知名轨道交通设施)--&nb
王胜辉Shenghui Wang中国管理科学研究院「招标投标与采购行业」客座教授西安理工大学研究生院“工商管理”专业硕士指导教师中国招标投标公共服务平台优秀讲师中国物流与采购联合会公共采购分会专家深圳市政府采购协会讲师海南省政府采购协会讲师辽宁省政府采购协会特聘讲师内蒙古招标采购协会特聘讲师徐州市政府采购特聘讲师CIPS中国管理中心CIPS五级认证讲师【教育背景】硕士研究生
唐曼丽老师---采购与供应链实战专家25年跨国企业供应链管理实战经验香港国际经济管理学院硕士高级企业培训师曾任:美国跃动购跨境电商HS | 中国区采购总监曾任:Centro Fashion Inc.(欧洲贸易公司、俄罗斯企业前50)丨供应链总监曾任:Payless威伦鞋业(北美最大的鞋业连锁店)丨采购经理★ 视野多元:关联供应商遍布欧美亚3州多国:如美国、西班牙、泰国、马来西亚、越南★ 方法有效:
龚举成老师简介著名实战派精益生产专家中南大学工学学士曾任上汽集团生产部经理一汽大众采购部、上汽培训中心特邀讲师10年生产质量管理经验,10年咨询培训经验清华大学总裁班、北京大学经济学院特邀讲师浙江大学总裁班、上海交大继续教育学院特邀讲师华中科技大学总裁班、上海财经大学商学院特邀讲师国家电网管理学院特邀讲师“松下流” 咨询专家广汽丰田、东风本田发动机、韩国现代商用车特邀讲师【自我解读】真正的实战型职