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卢云峰《卓越管理者管理与领导力提升训练营》

卢云峰《卓越管理者管理与领导力提升训练营》
主讲：卢云峰老师【课程背景】新时代下的每一个管理者都必须了解：“我在组织中扮演什么角色”、“我要如何进行自我定位”以及“我该怎么做”。管理者的管理技能亟待提升：角色错位，心态消极，职责不清，推诿扯皮；团队目标不明确，工作计划不清晰，工作重心抓不住，分工部署不合理、检查追踪不到位，问题解决不彻底；不懂如何提升绩效，不懂如何优化流程，不懂如何降低成本；不会选拔人才，不会辅导部属，不会培育后备力量；
领导力课程 2024年08月14日

王大勇

王大勇
王大勇老师简介华为全球培训中心特聘讲师，领导力认证名讲师华为训战赋能专家领智©行动学习教练西北工业大学深圳研究院企业导师首创高难度团队任务©解决方案系统HDTS主讲课程《解密华为特色管理》《化蝶m-从专业走向管理》《高境界领导:打造内驱型卓越组织》《迈向卓越的管理者》《管理能力《熵减--组织效能活力之源》《取智华为:熵减--组织活力之源》《高绩效团队建设与管理》《取智华为:经验
华为 2024年08月13日

蒋丽华

蒋丽华
蒋丽华--组织与人力资源专家华东师范大学（985）教育学硕士中南置地人力副总经理&企业大学校长，旭辉领导力与人才发展资深总监，17年500强人力资源管理经验上汽大众等多家国际、国内企业管理顾咨询服务超过250家企业，超过3000+实战培训，客户返聘率高，满意度100%ACCP企业教练，领越领导力、EQ2情商优势、DDI领导力认证导师，光辉国际领导潜力认证导师、哈佛商学院领导力开发认证导师擅
人力资源 2024年08月12日

李育新

李育新
李育新--商业谋略导师融合东西方古今文化的智者;中国文化软实力研究会 御心之道研究院院长哈佛大学访问学者;美国德克萨斯州立大学心理学博士;中国商业生态绿洲及企业活力场管理体系的构建者中国企业家经营哲学传播者 量子管理学实践者创二代心灵导师中国国际女装设计师大赛人才心理测评评委擅长领域：管理国学主讲课程《管理心理学》《情商领导力》《职场人际关系
国学智慧 2024年08月12日

李爱华《打造卓越领导力与执行力》

李爱华《打造卓越领导力与执行力》
【适合对象】中层主管、主任、部门经理、副总经理、总经理等【课程特色】本课程在关注领导者影响力的打造同时，更注重执行力的方法，工具，流程及步骤，并且给出大量优秀的企业执行的做法，让企业最头痛的执行具有可借鉴操作办法。【课程收获】认识被领导者类型和领导者风格理清领导力、执行力和团队建设的关系了解企业执行力不好的原因分析及对策了解执行力对企业来说是至关重要的掌握高绩效主管应有的执
领导力课程 2024年07月31日

李爱华《领导的法则与艺术》

李爱华《领导的法则与艺术》
课时： 2天主讲：李爱华老师适合对象：企业董事长、总经理、部门总监等中高层领导课程特色：本课程是实践式体验学习，在培训的形式上有独特的创新，调动所有的学习器官，增进学习效果，课程满意率均达90%以上。课程收获：-熟练掌握及应用有效影响他人的技巧，增进和强化领导技能-学会准确判断下属的发展阶段和特定的需求-帮助您选择正确的领导型态-学会对于下属的发展的
领导力课程 2024年07月31日

李爱华

李爱华
李爱华教授，中国人民大学培训学院教授，斯坦福大学访问学者。深耕组织变革与领导力领域，擅长通过行动学习打造高绩效团队，是国内领先的组织学习力打造专家
人大教授 2024年07月31日

史玉杰《变革领导力工作坊》

史玉杰《变革领导力工作坊》
史玉杰《变革领导力工作坊》工作坊背景：回顾中国企业快速成长的20年，有得有失。其中发展不错的企业都有一个共同的有特点，那就是坚持不懈的变革与创新。正如彼得–德鲁克所言：“变革是永恒的”。在VUCA时代，面对近乎残酷的市场竞争，对于任何一个企业来说，变革不仅是永恒的而且还是必须的。只有勇于变革才能求得生存，求得发展，墨守成规无疑将企业置于危险境地。然而，残酷是事实是：企业实施变革项目成功率并不是10
领导力课程 2024年07月23日

史玉杰《教练型领导力》

史玉杰《教练型领导力》
史玉杰《教练型领导力》【课程背景】; 你的内心是否这样想过：;你是否希望，当你和他人沟通时，对方会觉得你特别善解人意，从而对你产生非常强烈的信任感，视你为知己;你是否希望，你能够轻松地给周围的人带来更多的正能量，人们更加喜欢你？;你是否希望，你貌似随意的一句提问，却让他人深思半天、或者猛然醒悟
领导力课程 2024年07月23日

史玉杰

史玉杰
史玉杰老师简介战略落地陪跑教练精益六西格玛黑带《战略的力量》联合作者领越领导力认证资格讲师管理转身、经营绩先锋®项目架构师AOEC认证系统性团队教练
战略管理 2024年07月23日