郭怀杰《DISC赋能—高效跨部门沟通与协作》
郭怀杰老师《DISC赋能》课程,以DISC行为风格理论为核心,帮助学员洞见自我、洞察他人,掌握“沟通调频”技术,破解跨部门协作中的“频道错位”难题,将沟通成本转化为协同优势,打造目标共融的高效能组织。
郭怀杰老师《DISC赋能》课程,以DISC行为风格理论为核心,帮助学员洞见自我、洞察他人,掌握“沟通调频”技术,破解跨部门协作中的“频道错位”难题,将沟通成本转化为协同优势,打造目标共融的高效能组织。
本课程通过DISC行为测评工具,帮助管理者快速识别团队成员性格特质,掌握因人而异的管理与激励策略,化解团队冲突,实现人岗精准匹配,激活团队潜能,打造高绩效协同团队。
郭怀杰老师《知人善任》课程,通过TTI测评报告精准解读团队成员的行为风格与内在驱动力,实现“知人”与“善任”的结合。掌握基于DISC&MOT的沟通、激励与冲突解决方法,打造优势互补、凝聚力强的卓越团队。
本课程通过DISC性格分析与结构化沟通工具,帮助学员掌握自我认知、向上沟通、跨部门协作三大核心能力,破解“70%工作问题源于沟通”的困局,提升个人能见度与团队协同效率。
陈丽芳老师亲授《如鱼得水——职场高效纵横沟通术》课程,从"道、法、术"三个层面重塑学员的沟通体系。通过DISC性格分析工具帮助学员"知己知彼",掌握因人而异的差异化沟通策略;将"望闻问切"转化为职场沟通核心技能,彻底解决职场"开口难、听不懂、说不清"的三大顽疾。
荆玉娟老师1天实战课程,通过迷宫挑战、撕纸游戏等体验活动,掌握倾听的格式塔效应、表达的三个技巧、DISC四种人际风格识别。让新员工快速融入团队,提升沟通与冲突管理能力。
郭怀杰老师《协同进化》课程,以TTI® DISC行为科学为罗盘,帮助管理者精准配置D/I/S/C型成员,实现优势互补。掌握团队诊断、沟通调频、冲突调解与激励策略,终结内耗,打造目标同向、行动同步的冠军团队。
课程将DISC测评深度融入人才选、用、育、留全流程,帮助管理者掌握基于性格特质的人才识别、配置、激励与发展方法,降低流失率,构建高活力团队,实现人才价值最大化。
吴启迪老师亲授《高效沟通:促进协作共赢》课程,以“听见、想到、说清”为脉络,系统提升职场沟通能力。涵盖深度倾听的FIRE模型、提问引导与异议处理、结构化表达与DISC行为风格匹配策略,以及情感账户建立与关键对话冲突化解。帮助学员实现从沟通技巧到影响力的跨越,让沟通真正成为协作共赢的加速器。
陈少胡老师1-2天实战课程,以非暴力沟通框架为基础,系统讲解倾听、表达、共情三大核心能力。掌握3F倾听、金字塔原理、BIA反馈模型等工具,让向上汇报精准有力,平行协作顺畅高效。