打造以客户为中心的"铁三角"作战体
15年华为工作经验、铁三角变革项目负责人王老师主讲，深度解析华为以客户为中心的营销体系。课程涵盖客户关系管理流程、从线索到回款（LTC）流程、铁三角组织建设与运作机制，帮助企业构建面向客户的端到端协同作战体系，实现用平凡的人创造不平凡的业绩。2026年7月25-26日杭州开课。
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华为高级专家、流程型组织变革资深专家蒋博士主讲，深度解析华为干部管理体系。课程涵盖干部选拔四项标准三优原则、继任管理循环、任职资格体系构建、人才金字塔框架等核心内容，帮助企业建立"选育用留管"闭环机制，打造能力强大、持续涌现的干部队伍。2026年7月11-12日杭州开课。 03-20
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华为LTC销售变革第一任项目总监、铁三角原创设计者付老师亲授，系统讲解华为从线索到回款（LTC）流程体系建设。课程涵盖营销战略流程、管理线索、管理机会点、管理合同执行、铁三角运作机制等核心模块，帮助企业构建不依赖于个体的组织级营销能力，实现从游击队到正规军的蜕变。2026年6月13-14日开课。 03-20
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华为前副总裁邢老师、前终端供应链副总裁苏老师联合主讲，深度解析华为ISC变革精髓。课程涵盖供应链战略规划、计划运营、采购业务管理、降本增效四大抓手，帮助企业解决交不上货、库存积压、质量风险三大痛点，构建端到端集成供应链管理体系，实现从成本中心到价值中心的转型。2026年6月27-28日杭州开课。 03-20
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尚老师亲授《基于人岗适配的任职资格体系构建》实训营，2026年5月30-31日杭州开课。源自华为管理实践，深度解析职位设计、通道规划、标准开发、认证应用。帮助企业打造人岗匹配的组织能力，实现可持续人才造血。浙江省企业联合会主办，报名从速。 03-20
跟华为学战略：从战略规划到执行落地一如何在激烈市场竞争下实现业务更大突破
刘老师原华为公司干部与人才管理专家、金牌讲师，10年研发管理+6年人力资源管理经验。《跟华为学战略：从战略规划到执行落地》深度解析华为BLM模型，涵盖差距分析、战略意图、市场洞察、业务组合、创新焦点、业务设计、关键任务、组织措施、人才措施、文化氛围、领导力措施，通过华为高端手机、理想汽车、比亚迪等案例，提供经营价值链法、竞争对比图等工具。2026年10月30-31日深圳开课，费用6800元/人。
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严老师华夏基石高级合伙人，15年以上上市企业管理经验，10年以上头部咨询机构经验。《学德鲁克：从降本增效到提质增效》课程提供"四定八步九提升"实战方法，涵盖目标牵引、能力支撑、人心驱动三大维度，以及业务、组织、数据、文化四大保障支柱，帮助企业家及高管团队精准识别经营改善重点，实现盈利模式优化与业绩可持续增长。2026年9月18-19日深圳开课，费用6800元/人。 03-20
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黄智老师德鲁克管理体系资深讲师，曾获得龙湖地产"最佳教练奖"，7年陪伴乡村基集团、6年陪伴快乐食间成长。《创新力：德鲁克有效创新助力企业穿越经济低迷期》系统讲解创新的目的、七大来源、组织管理、四大战略（孤注一掷、创造性模仿、企业家柔道、生态利基），提供顾客满意轮、经营分析复盘会、企业X射线、创业自检表等六大工具。2026年8月21-22日深圳开课，费用6800元/人。 03-20
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德鲁克管理体系资深讲师黄智亲授！系统解读《创新与企业家精神》，结合胖东来、龙湖、乡村基等实战案例，掌握六大创新工具，助力企业穿越经济低迷期。 03-19
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原华为干部与人才管理专家亲授！10年华为研发+6年HR经验，深度解析华为战略管理体系：差距分析、业务组合、竞争战略、执行落地。让商业成功从偶然到必然。 03-19
学德鲁克：从管理到教练（管理教练篇）
肖老师原彼得·德鲁克管理学院资深讲师、国际教练协会认证教练。《学德鲁克：从管理到教练》课程聚焦Relationship（关系）和Performance（业绩）双维度，传授3F倾听、4P性格、5R教练法等11项核心教练能力，帮助管理者建立信任关系、激励团队、提升创造力，实现ROI定量业绩改善。2026年12月18-19日深圳开课，费用5800元/人。
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何老师原彼得·德鲁克管理学院资深讲师、首席讲师，连续四年蝉联金牌讲师。《学德鲁克：成为卓有成效的管理者》基于德鲁克同名经典著作，系统梳理管理思维框架，深入剖析时间管理三步骤、管理有效性三支柱、有效决策六步法、用人所长与有效人事决策五步骤等核心内容，通过案例研讨、角色扮演帮助管理者掌握五项必备习惯修炼。2026年11月20-21日深圳开课，费用5800元/人。 03-20
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宋老师2020年度全国百强讲师，14年人力资源管理经验。《新任管理者技能提升》课程直击新晋管理者"转型困境"，系统梳理三大管理角色（业绩驱动者、团队打造者、文化凝聚者）与四大管理误区，传授目标管理、工作委派、有效沟通、差异化辅导、节点检查、高效激励、高效执行、人才培养8项核心技能，提供可落地的转型路径，破解"提拔即废"的管理困局。2026年7月29-30日广州开课，费用4580元/人。 03-20
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肖老师原彼得·德鲁克管理学院资深讲师、国际教练协会认证教练。《学德鲁克：从管理到教练》课程聚焦Relationship（关系）和Performance（业绩）双维度，传授3F倾听、4P性格、5R教练法等11项核心教练能力，帮助管理者建立信任关系、激励团队、提升创造力，实现ROI定量业绩改善。2026年7月17-18日深圳开课，费用5800元/人。 03-20
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王老师原彼得·德鲁克管理学院院长、原微软（中国）副总裁，香港大学中国商学院客座副教授。《学德鲁克：知识社会的有效管理者》课程基于德鲁克与托夫勒的前瞻洞见，探索数字化技术推动知识社会发展，知识工作者与体力劳动者的本质差异，建立基于目标与自我控制的管理体系，构建适应知识社会的管理文化，实现企业使命和持续为顾客创造新价值。2026年6月26-27日深圳开课，费用8800元/人。 03-20
商务演讲与魅力表达技巧实战训练营
姜老师15年培训实战经验，WOW！感动客服培训创始人。《商务演讲与魅力表达技巧实战训练营》以魏斯曼理论为核心，独创AOE"啊？哦！嗯！"三段式演讲模型，融合SCQA开场工具、金字塔原理、PREP表达模型、故事化影响技巧、Q&A应对策略等工具。60%实操比例，产出6件个人作品，帮助学员克服演讲恐惧、提升表达逻辑、增强影响能力。2026年8月12-13日上海开课，费用4800元/人。
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姜老师15年培训实战经验，WOW！感动客服培训创始人。《创新思维与高效问题解决工作坊》针对创新难落地、问题反复出现、团队思维僵化三大痛点，采用70%互动实操+30%理论精讲，通过设计思维五步法、SCAMPER七步创新法、头脑风暴进阶、思维导图、鱼骨图、5Why、决策矩阵等工具，结合沙盘推演与路演闭环，让学员带走可落地的创新解决力。2026年6月3-4日上海开课，费用4800元/人。 03-20
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牟老师21年培训咨询实战经验，AACTP国际注册培训师、国家二级心理咨询师。课程独创"道术结合"沟通训练体系，掌握系统筹码博弈思维、开封横纵提问技巧、5元素双赢上传下达法、心理锚定技术、CBT认知干预技术、危机公关四步曲等20+实战工具，通过影视分析、角色扮演、现场案例萃取等互动教学，让学员从"低效沟通人"变成"专业沟通专家"。 03-20
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姜老师15年管理培训实战经验，服务700+企业、2000+场培训验证。课程直击企业最大隐性成本——沟通成本，掌握关键对话三要素识别法、STATE五步法、AMPP深度倾听法、安全重建三板斧等核心工具，通过视频案例分析、高难度场景突破等实战演练，让学员在绩效反馈、向上管理、跨部门协调、客户投诉处理等高压情境下游刃有余。 03-20
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牟老师21年培训咨询实战经验，AACTP国际注册培训师。课程独创"3阶8步"谈判策略路线，融合心理学人性洞察与谈判学实战技巧。掌握系统筹码思维、SPIN调研、FABE价值阐述、报价让价八大策略、决策控制、僵局破解等20+工具，现场产出破冰话术、提问清单、价值方案、合同条款等可落地方案，让普通工作者速成专业沟通谈判专家。 03-20
OD实战：组织设计与组织流程再造
白老师畅销书《组织诊断》作者，上市公司组织发展总监。《OD实战：组织设计与组织流程再造》课程直击企业组织运行"十点问题"，系统讲解组织发展规律、管理层次与幅度、集团管控三分法、多样职能分工设计（小微/矩阵/项目制/平台/出海组织）、价值链架构设计、流程再造实践、跨职能流程设计、业务流程重组等八大模块，提供组织手册、权责手册、ESIBA流程优化原则等实战工具。2026年9月19-20日深圳开课，费用4800元/人。
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宋老师2020年度全国百强讲师，14年人力资源管理经验。《赋能型TTT内训师双核修炼》课程构建"经验萃取-敏捷开发-教学转化"全链路体系，传授赋能讲法七项修炼（三脑驱动五星导航、完美陈述激活全脑、强力提问打通关节等）与课程设计五大步骤（主题、结构、内容、成果、材料设计），帮助培训师同步提升课程开发设计与教学实施双技能。2026年7月29-30日广州开课，费用4980元/人。 03-20
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白老师畅销书《从人才标准到学习地图的设计》作者，上市公司组织发展总监。《人才培养的学习地图设计工作坊》提供战略驱动（SCL）、流程驱动（PCL）、职涯驱动（CCL）、任务驱动（TCL）四大绘制方法，基于ADDIE模型与敏捷技术进行课程开发，涵盖培训体系三层构建及企业大学筹建运营。2026年7月25-26日深圳开课，费用4800元/人。 03-20
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白老师畅销书《全面薪酬体系设计新实战》作者，上市公司组织发展总监。《薪酬实战：AI赋能电脑实操全面薪酬体系设计》课程全程电脑实操占四分之三时间，讲解薪酬战略六大要素、四大薪酬模式、美世海氏职位评估、宽带薪酬设计、五类人群专项薪酬、薪酬制度撰写等核心技能，现场进行回归演练、薪酬分级定薪实操。2026年6月27-28日上海开课，费用4800元/人。 03-20
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白老师畅销书《组织诊断》作者，上市公司组织发展总监。《OD实战：组织诊断模型、方法和过程实践技能》系统讲解组织能力杨三角、六个盒子、7S模型、盖洛普Q12、BLM业务领先模型五大诊断工具，以及组织指标、行为、模块、业务能力、职能、汇报线、流程七大专项诊断技能，输出组织诊断报告模板。2026年6月6-7日深圳开课，费用4800元/人。 03-20
跟华为学销售：LTC全流程销售项目运作
张老师13年华为实战经验，原华为系统部部长、埃及子网副部长。《跟华为学销售：LTC全流程销售项目运作》深度解析华为LTC体系，涵盖管理线索、验证机会点、引导客户、制定解决方案、合同管理、订单管理、履约管理七大环节，传授线索管理工具、机会点判定、销售周例会模版等实战工具，揭秘铁三角运作与项目财务四算。2026年7月24-25日深圳开课，费用6800元/人。
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崔老师20年大客户营销实战、10年海外拓展经验，原华为海外地区部TK业务部长。课程系统传授海外市场战略共识、商业环境分析、市场作战地图、营销组合拳、大客户破冰、TCO/TVO价值呈现、本土化创新、立体化客户关系、海外营商环境塑造、国际业务平台搭建等实战技能，结合华为开拓欧洲、非洲、拉美等市场真实案例，帮助企业在"一带一路"机遇下实现二次腾飞。 03-20
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崔老师20年大客户营销实战、10年海外拓展经验，原华为海外地区部TK业务部长。课程深度拆解MTL（从市场到线索）和LTC（从线索到回款）两大核心流程，掌握市场洞察"五看"法、SPAN矩阵、安索夫矩阵、销售线索11422管理法、铁三角组织运作机制等实战工具，帮助企业构建健康、持续、稳定、可预测的营销体系。 03-20
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牟老师21年培训咨询实战经验，10年独立操盘咨询项目。独创版权落地工具系统，涵盖信任破冰、系统摸底、价值塑品、讨价还价、决策干预、突破僵局、缔结签约7大攻单步骤，掌握SPIN调研、FABE价值阐述、筹码思维、决策控制等20+实战工具。从"我要"到"我给"，从"野蛮说服"到"有效助力"，让普通销售速成专业顾问专家。 03-20
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姜老师WOW感动客服培训创始人亲授，15年专业培训经验，700+企业实战验证。掌握服务设计、客户体验地图、峰终定律、服务补救等核心技能，从意识觉醒到服务交付，从投诉应对到关系发展，打造让客户喊WOW的极致服务体验。 03-19
降低采购成本与供应商谈判技巧
林老师20年+实战派采购+销售双视角导师，高级采购师、操盘40+重大EPC工程采购、累计实现项目降本超亿元。课程系统传授采购成本构成与底层逻辑、全价值链降本策略、TCO控制、电子竞价、谈判前"必胜准备"、谈判实战技巧（锚定效应、折中策略、让步策略、僵局破解）、谈判后闭环管理等核心内容，结合中石油、万达等真实项目案例，让学员迅速补齐专业短板，成为企业不可或缺的采购核心人才。
