师资导航
徐砚烽
徐砚烽
通用管理项目管理实战专家,管理能力提升与领导效能发展专家
主讲:《极简项目管理》《5大过程组管理研发项目》《项目风险管理与常见问题分析》《面对面带你做项目管理》《一比一学习项目管理核心流程》 《卓越项目领导力——项目管理中的团队管理》《从技术精英到项目管理——项目经理修炼之路》《用沟通激活项目团队——研发人员高效沟通与冲突管理》《从技术到管理》《非人力资源经理的人力资源管理》《管理者角色定位及认知》《化干戈为玉帛—冲突管理》《战略解码—战略规划与执行》
陈飞
陈飞
管理技能中基层管理技能提升与团队赋能管理专家
主讲:《高效能管理者的6个思维习惯提升》《基层管理者的角色认知与管理提升》《提升中基层领导者执行力》《新晋管理人员角色转变》《教练式沟通》《跨部门协作与高效沟通》《问题分析与解决的8个步骤》《情绪压力管理实用技巧》《客户服务人员的心态调整与服务策略》
岳焱
岳焱
职场能力管理效能提升训练专家
主讲:团队管理类:《管理角色价值认知》《情境沟通能力提升》《团队目标绩效管理©》《团队精准复盘策略》《教练式的员工辅导》《员工激励授权管理》《卓越团队组建锻造》《高效项目管理实战》《时间效能管理提升》TTT(内训师)类:《七步成师—品牌课程开发与设计》《课堂授课演绎与呈现》《专家人才经验萃取与输出》
张红领
张红领
管理技能管理赋能与沟通力提升专家,曾任:麦当劳人才发展官担任
主讲::《管理者成长地图项目》《创新型组织:绩效领导力》《班组长综合能力提升》《管理问题分析与解决》《创新型组织:管理创新与创新管理》《九伴7步共创®工作坊》《沟通系列之高效职场沟通术》《沟通系列之结构性思维与工作汇报》《船达—魅力商务演讲》
李一卓
李一卓
管理技能实战派中基层管理技能培训师,TTT培训专家
主讲:《借力AI工具的课程开发》《引导式教学设计项目》《培训师授课技巧项目》《案例萃取与微课开发项目》《4X4企业问题分析与解决技巧》《员工压力与情绪管理》《自我管理与效能提升》《管理者角色认知与团队领导力》《新晋管理人员管理能力提升五板斧》《管理者辅导员工的技术与艺术》《员工有效沟通技巧》《冲突管理的艺术与实践》《如何打造高效执行力》《室内拓展团队建设》
邓智飞
邓智飞
职场能力职业生涯规划与团队行动学习教练
主讲:《行动学习工作坊—突破业务难题》《行动学习-团队群策群力式决策》《行动学习-团队复盘》《行动学习-团队融合》《职场情绪与压力管理》 职业生涯规划类《职业生涯规划与职业化素养提升》 《职场加油站—员工职业发展沟通与辅导》《职业生涯规划-新员工职业规划与职业素养提升》《职业生涯规划-核心竞争力提升》《职业生涯规划-工作归属感提升》《打造高绩效团队》《角色认知与管理能力提升》《职场情绪与压力管理》
张超(
肖罡
谢桦
谢桦
新媒体营销企业新媒体IP矩阵打造、短视频创作专家
主讲:《要想变现多、IP矩阵就得多》《IP矩阵账号规划及账号输出落地》《新媒体团队搭建落地方案》《AIGC赋能短视频直播矩阵营销》《电商新时代——抖品牌运营》《主播快速成长培养秘籍》《主播培训:消费者行为学+营销策划类》《品牌和头部MCN合作机制与方式》《AI 技术在新媒体领域的应用与实践》《AI赋能高效办文办公》
傅芸芸
傅芸芸
战略管理智慧园区与产业园规划实战专家
主讲:智慧园区及园区产业规划类《从规划到运营:打造智慧园区的核心策略与实践》《智慧园区数字化运营与服务创新》《园区产业策划:从定位到落地实战指南》《突破园区产业策划困境,打造高价值园区》《园区产业生态与策划全流程解析》企业数字化转型类 《企业数字化转型:战略与实操解析》《破局突围:从0到1构建企业数字化转型体系》《数据驱动的增长路径》《数字化转型与组织变革》
白涛
白涛
AI数字化企业数字化创新引领者,曾任:京东集团战略客户数字化转型咨询顾问
主讲:《以创新思维驱动数字化转型》《构建全场景数字化服务》《构建以产业链为核心的数字化企业》《构建一体化供应链服务体系》《利用平台生态重构数字化企业》
孟一凡
孟一凡
营销管理医药行业销售团队绩效赋能实战专家
主讲:销售实战:《赢在谋略-战略设计及实践》《信任的速度》《获得信任-快速融入团队》《高效随访教导》《高效团队会议》《高效沟通技巧》《以患者为中心的客户洞察》《零售药店终端销售5步法》《医药价值销售拜访技巧-医院版》《医药价值销售拜访技巧-药店版》《医药产品介绍会技巧》《大客户管理-医药零售KA经理版》《医药连锁大客户双赢谈判技巧》
冯秀
冯秀
营销管理政企大客户数字化营销赋能专家,曾任:中国电信云南公司 | 政企客户事业部中心总监
主讲:《大客户商务沟通技巧与方法》《大客户需求摸排与合作关系管理》《产业数字化项目商机挖掘与校验》《产业数字化项目致胜打单》《战新标品场景化营销》《云标品场景化营销》《政企两线产品营销》
林皇瑾
林皇瑾
营销管理海外市场开拓与toB大客户销售专家
主讲:《读懂客户财报,从中挖掘销售商机》《B2B大客户销售策略:掌握长周期项目的成交秘诀》《突破技术销售瓶颈,实现精准成交》《销售谈判与合同签约技巧》《精准表达,赢得信任,快速成交的销售沟通秘籍》
李聪
李聪
营销管理医药销售培训管理专家,曾任:东阳光大区经理兼区域培训总监
主讲:《专业化学术拜访》《PPT(科室会)高效演讲》《向上沟通(管理)》《大客户销售管理SPIN法则》《时间&状态管理》 《管理者角色认知及职能》《高绩效辅导(教练式领导力)》《目标管理(计划管理)》《医药行业可复制领导力》《新生代员工管理》

