胡万平
胡万平老师简介顶尖实战派商业模式及资本运营顶层设计专家,清华,复旦,交大,同济,浙大等各高校(EMBA,私募,金融投资)总裁班授课专家;财富中国(优势资本)IPO上市顾问专家团成员;原弘瑞财中商业模式研究院执行院长;《资本五大道》培训项目总策划。工作经历财富中国(优势资本)IPO上市顾问专家团成员;原弘瑞财中商业模式研究院 执行院长;上海交通大学继续教育学院商业模式首席讲师;“思维导图
胡万平老师简介顶尖实战派商业模式及资本运营顶层设计专家,清华,复旦,交大,同济,浙大等各高校(EMBA,私募,金融投资)总裁班授课专家;财富中国(优势资本)IPO上市顾问专家团成员;原弘瑞财中商业模式研究院执行院长;《资本五大道》培训项目总策划。工作经历财富中国(优势资本)IPO上市顾问专家团成员;原弘瑞财中商业模式研究院 执行院长;上海交通大学继续教育学院商业模式首席讲师;“思维导图
苏建老师简介28家企业战略发展顾问,主导完成了145个EHC咨询项目北大、清华EMBA总裁班客座教授企业战略与商业模式设计专家英国利物浦大学工商管理博士具有26年世界500强企业管理实践经验,5年德国工作经历是集战略管理、财务管理和运营管理于一身的企业管理专家以色列Davidshield保险集团 - 中国区总经理主讲课程:《EHC企业增长突破系统》《数据化经营与高效运营》《构建企业增长的8大模式》
石泽杰《商业模式创新与战略转型》课程大纲第一部分:企业发展自我诊断1、产品为什么越来越不好卖,利润越来越低?2、企业当前面临共性的规律是什么?第二部分:如何创新商业模式1、商业模式创新的概念诠释2、如何洞察目标客户及需求第三部分:如何战略转型与升级1、找到属于自己的市场空间2、找出差异化发展的路径第四部分:互联网时代的平台战略1、平台战略的特征与形式2、你的企业适不适合做“平台战略”第五部分:设计
【课程目标】1、了解小米生态链生存法则2、小米生态链的选品逻辑3、小米生态链单点突破的现实借鉴意义【课程形式】公开课、企业内训课、线上直播、线上视频课程【主要授课对象】企业高管及中高层管理者、产品策划、营销、市场、设计、工程师核心骨干、创业者【预计时长】3~6小时【辅助工具】PPT与产品展示【已授课客户】各大企业内训、商学院近100堂【主
主讲:步婷老师【课程背景】在数字化浪潮和全球化竞争的双重驱动下,企业面临的商业环境正经历前所未有的变革。传统商业模式在新技术、新消费理念的冲击下逐渐失效,行业边界日益模糊,跨界竞争成为常态。无论是初创企业寻求市场突破口,还是成熟企业探索转型路径,系统化的商业模式创新都已成为企业可持续发展的核心能力。当前企业普遍面临三大痛点:价值主张同质化严重,难以形成差异化竞争优势;收入来源单一,抗风险能力不足;
课程背景:2017年,马云和雷军在同一天不同的两个会场不约而同地提出了“新零售”的名词,成为零售行业崭新的风向标,过去的一年中,很多人开始研究新零售究竟“新”在哪里,是真的有深层次的意义还是只是哗众取宠的噱头。区块链在零售业如何应用?什么是M2B、M2b、D2b、C2B?社交零售商如何开展KOL营销?拼多多商业模式的本质是什么?如何提高货品的连带率?喜茶排队模式背后的“鄙视链”心理是什么?面对新零
钟彩民老师介绍著名资本运营专家、天使投资人国际知名连锁经营实战型专家麦当劳中国区创始人之一清华大学两岸发展研究院研究员上海交通大学中国餐饮研究所所长钟彩民,中国麦当劳创始人之一,长达十多年的麦当劳培训与运营管理经验。曾任亚洲区麦当劳汉堡大学教授,为麦当劳系统培养亚洲地区职业经理人做出卓越贡献,精通各种管理类课程,是麦当劳大学培训课程的主要设计者和主讲人。2004-2006年,成立北京黄记煌管理公司
石泽杰老师简介华智晟远(北京)投资有限公司创始人、董事长;国家科技部专家库专家评委;国家工信部全国领军人才项目专家;《商业观察》杂志特约评论员。石泽杰还在多家大学、商学院EMBA总裁班任客座教授;同时在创业黑马、博商、时代华商、BOSS商学、36氪等多家知名培训机构课程导师;青岛科技大学创新创业导师。石泽杰还担任南京市“领军型科创企业及高层次创业人才引进计划”专家评委;武汉市东湖新区“3551光谷
《经营思维,模式创新》主讲:魏建华【课程背景】随着经济增长的持续下行,大部分行业从增量市场逐步转向存量博弈,培育经营思维,重构经营型组织,进行模式创新是应对这一变局的最重要的策略。【课程收益】帮助学员跳出专业或者职能背景的舒适区,重构全局观的认知体系;从职能思维转向价值导向,经营思维,培育价值创造的能力;贴近实战的场景模拟,提升知识体系的应用能力;多重复杂的市场变化,敏锐应对市场变化的能力提升团队
案例复盘+沙盘推演 商业运营逻辑分析讲师:彭于寿引言☆只有掌握了底层逻辑,才能看透商业世界的底牌,始终如鱼得水。☆在当前移动互联与大数据背景下,商业模式创新是微观领域最大的改革红利。☆商业底层逻辑+商业环境变量=商业模式。☆许多成功的公司,远看是营销,近看是产品,用放大镜看,则是商业模式。一、课程目标✱阐述人类思维的底层逻辑及商业世界的底层逻辑;✱解析企业系列商业活动与商业