李江涛
李江涛，清华大学博士后、著名战略管理专家，央视两会点评嘉宾！专注企业战略规划、商业模式创新、国企改革、AI 时代转型，提供定制化内训与咨询，授课邀请：谷老师 13911448898
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商业模式
刘胜
刘胜老师--政府、企业、个人-政经、金融和管理战略顾问曾任中科招商基金投资总监、总助；汉富控股有限公司副总裁，现任云胜投资总经理、云胜商学院院长并购重组成功案例：全程主导深圳恒信集团的 1.5 亿并购，承接承作。从谈判到指导尽职调查，到最后协议条款的签订。顶层结构设计-股权设计-商业模式-商业计划书制作案例：恒信易贷、青鱼金服、中科金石、信富金安等高校总裁班授课：北京大学总裁班、清华大学总
李学《战略设计实战》
李学老师《战略设计实战》课程，聚焦“商业模式-关键项目-价值链-关键流程-产品-定价”落地核心。掌握VRIO框架、四动作框架、业务系统三镜、盈利模式创新；学会关键项目筛选4大标准与优先级评估矩阵；构建品牌价值链与服务价值链；优化营销、运营、创新3类关键流程；搭建“品牌-品类-产品”矩阵与产品角色定位；掌握5种科学定价方法与全链路价格体系。通过12+标杆案例与6+实操演练，让战略从“纸上蓝图”变为“增长实效”。
刘炜《5G社会应用与商业规则重构》
【课程目标】1、了解5G通讯技术特征和智能化应用2、学习5G下的云计算、人工智能、物联网的发展和应用3、了解5G场景下的商业规则改变4、掌握5G时代产品创新和用户的体验内容5、学习大数据挖掘和分析应用原理与工具应用6、掌握5G时代商业模式重构的内核7、建立O2O用户服务入口8、提升企业数字化业务板块运营和决策能力9、建立企业转型升级的战略之路【行业培训经历】曾培训中国移动公司（广东、北京、上海、重
钟彩民《商业模式变革与创新》
重构企业盈利系统课程大纲一、互联网+与企业面临的挑战经营成本的激烈上升产业竞争激烈消费者需求不断变化消费渠道不断改变移动互联网改变一切二、我们为什么要关注商业模式？生存与发展企业的生命周期商业模式是进入资本市场的“敲门砖”产业竞争格局与价值链重构三、如何构建商业模式？要素与框架1.商业模式是企业与投资者的沟通方式2.商业模式包括：运营模式连通成本整合业务模式连通价值创造赢利模式连通利润获取3.商业
汪学明
汪学明老师简介商业模式创新与转型专家企业生态战略系统架构师枣庄国家经济开发区顾问商务部经济研究院特聘导师领军企业竞争力提升赋能教练七年间辅导八家企业成为细分领域行业第一北京大学、清华大学、浙江大学、中山大学等高校MBA、EMBA、总裁班特聘导师■ 辅导金新农商业模式路演大会，会议现场创造2.52亿元的成果■ 辅导雅诚德陶瓷商业模式战略转型连续五年业绩倍增，成就生活陶瓷领导品
吴铭洁《商业模式与经营意识篇》
决胜—像商业领袖一样思考[商业模式与经营意识篇]课程背景这是一个快速变化的世界，这是一个VUCA的时代！企业管理者的决策能力正面临前所未有的挑战。如何在瞬息万变且纷繁复杂的环境中，根据模糊的数据与现象去推测不确定的未来，驾驭企业的小舟在暗流涌动的商海乘风破浪？随着中国经济告别快速增长的黄金岁月，缜密的战略设计、完善的商业模式、均衡的管理体系以及高效的执行能力已成为企业不可或缺的制胜法宝。《决胜—像
汪俊宏《战略与商业模式重构》
课程大纲第一模块：重构需求边界——只要改变需求定义，让最强的竞争对手也自废武功第一步：突破常规思维——走出竞争者自我竞赛的假“客户需求”  转变思维：商务型酒店为什么能突破星级酒店的传统竞争而迅速崛起？无意识的把业界标准定义为客户需求，在既定标准和诉求上竞争只会杀敌一千自损八百，只有重新定义需求才能突破恶性竞争。第二步：重构需求方法①、选择不
李江涛《AI时代下数字化营销模式创新》
【课程背景】随着人工智能的启动和发展，新质生产力推动高质量发展，未来产业推动新兴产业发展，物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的成熟与实际落地，各种数字与AI时代下化驱动的创新不断涌现，这其中就包括数字与AI时代下营销，数字与AI时代下营销并不应该只被视作营销词汇，而应该和金融技术、数字与AI时代下化管理、数字与AI时代下运营、电商等领域一起，被视作数字与AI时代下化的一部分。当执行层面的DSP
胡万平《商业模式创新与顶层设计培训》
胡万平《商业模式创新与顶层设计培训》课程大纲第一模块：商业模式观念价值Ø 商业模式和营销的区别Ø 商业模式和盈利的区别Ø 商业模式和管理的区别Ø 商业模式和战略的区别Ø 商业模式如何倍增资本价值Ø 商业模式顶层设计全貌第二模块：商业模式诊断与评估Ø 商业模式带来的机遇与挑战Ø 如何发现企业自身商业模式盲点Ø 如何快速诊断企业发展瓶颈Ø 创业期，成长期，成熟期的创新及转型升级重点Ø 如何建立商业模式
