王海涛《MTP-中层综合管理技能提升》
王海涛老师《MTP-中层综合管理技能提升》2-3天课程，源于美国实战性管理培训体系，聚焦自我管理、团队管理、业务管理和领导力四大模块，帮助中层管理者完成角色转型，带动团队整体成长。
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团队管理
巩兆阳-《卓越引领—打造高绩效团队》
巩兆阳老师《卓越引领——打造高绩效团队》课程，以团队发展为主线，融合DISC团队轮、GROW教练模型、AID绩效反馈等工具，帮助中基层管理者建立系统思维，激发团队战斗力。
冯晓琴《领导力之变——打造因人而异的管理魔法》
冯晓琴老师亲授《领导力之变》课程，以动态领导模式为核心，帮助销售团队管理者评估每位成员的能力和意愿，在不同情境下调整领导方式，激发团队潜力。通过动态领导模式深度解析、团队诊断与领导匹配、激励与沟通艺术、持续提升等模块，掌握因人而异的管理技巧。
钟焕奎《汇报有逻辑，带队有方法——财务财资工作高效推进实战课》
钟焕奎老师《汇报有逻辑，带队有方法》课程，系统讲解财务人员高效与领导汇报沟通（汇报核心价值、汇报前准备、“结论-数据-原因-建议”四步汇报法则、不同场景汇报实操、汇报后跟进反馈），以及财务人员科学带队伍高效推进财资工作（财资团队核心定位与常见痛点、精准分工明确责任、高效协作减少内耗、分层培养提升专业能力、考核激励强化执行力、高效推进财资工作落地策略）
孙巍《卓越领导力与高效执行》
孙巍老师领导力实战课程，涵盖领导力塑造、高效沟通、育人用人、执行力强化四大模块，帮助中高层管理者提升领导魅力，打造将决策转化为成果的强大能力。
孙巍《卓越领导力与销售团队建设》
孙巍老师《卓越领导力与销售团队建设》2天课程，系统讲解领导者自我修炼、领导力精髓、团队建设、销售管理、辅导训练与执行力，帮助销售管理者打造高绩效团队。
李修节《发挥领导力，管理好团队》
由实战管理专家李修节老师主讲的《发挥领导力，管理好团队》课程，系统认知管理的内涵与五大职能，掌握领导力的核心——在变革中实现成长，学习团队的三个核心要素、行为风格认知与因人而异的管理，运用谦虚提问的四个标准、教练式引导技术、团队建设四个圈子。
李修节《团队管理综合技能提升》
由实战管理专家李修节老师主讲的《团队管理综合技能提升》课程，系统学习团队内涵与组建要点、行为风格认知与因人而异的管理、团队建设与人才培养，掌握目标制定六大方面、员工教导五个层面、节点控制法、沟通激励策略等实用工具。
李佳颖《360情境领导力——适应多变环境的领导智慧》沙盘
李佳颖老师《360情境领导力》沙盘课程，针对能力不足、士气低落、潜能受阻等六大挑战情景，系统讲授辅导、激励、教练、授权、信任、赋能六项核心领导技能，帮助管理者灵活诊断、科学决策，激活个体与团队。
杜辉《职场局中局——管理者的技能修炼》（剧本杀）
杜辉老师亲授《职场局中局》课程，采用全沉浸式"剧本杀培训"模式，通过剧情线、教学线、工具线、情感线"四线演绎型教学"，让学员在推动剧情发展的同时，潜移默化地学到管理知识。通过角色扮演、情境练习，深化对管理者角色认知，掌握沟通协作、知人善任、引领文化等核心技能。
