基于战略的绩效体系设计实战训练营
2026年5月29-30日杭州站，李彬主讲《基于战略的绩效体系设计实战训练营》，从战略解码到绩效落地，打造承接战略的绩效管理体系。
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绩效管理
决策者的人力资源管理
2026年5月16-17日杭州站，蔡毅臣主讲《决策者的人力资源管理》，聚焦人才思维、招聘、培训、绩效、领导与激发，提供10大工具与20个案例。
全面的绩效管理（2天）
本课程系统讲解绩效管理体系构建、KPI指标分解、平衡计分卡应用、绩效回顾与辅导、绩效评估面谈等，防止绩效管理流于形式。
人力资源管理全方位（4天）
本课程系统覆盖人力资源六大模块：规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系，帮助新任HR专业人士快速掌握全面管理技能。
人力资源全景图：六大模块实战设计
本课程系统讲解人力资源管理六大模块的核心理论与实战方法，涵盖招聘与配置、培训开发、绩效管理、薪酬福利、员工关系及人力资源规划，提供可落地的工具与案例。
人力资源专员技能训练（3天）
本课程针对初次从事HR工作的专员，系统讲解招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系五大模块的基础知识与实操技巧。
仓储管理实务（2天）
本课程涵盖仓库规划、库存管理、仓储成本核算、第三方物流管理及绩效评估，结合现代物流理念与案例，助力企业实现仓储现代化与成本优化。
KPI的有效设定技巧（1天）
本课程系统讲解KPI的本质与设定方法，掌握CRT模型、QQTC量化、头脑风暴法、帕累托图等工具，构建平衡的绩效考核体系。
OKR设计与绩效管理（2天）
本课程系统讲解OKR的核心思想、创建方法、日常管理及注意事项，掌握目标与关键结果设定技巧，提升绩效沟通与辅导能力。
人力资源全系列能力提升
本课程系统讲解人力资源管理的核心模块，涵盖人力资源规划、岗位设计与分析、人才甄选面试、绩效管理与考核、薪酬体系设计、人才发展与培训体系等，全面提升HR专业能力。2026年7月7~8日上海开班。
