李根稳《MTP中层管理研修班》
主讲:李根稳训练背景:21世纪是一个“物竞天择、优胜劣汰、适者生存”的时代,社会的进步与企业的发展处处展现机遇与挑战。企业管理的核心是人才的竞争,人才竞争的关键在于中层管理人员能力的竞赛,中层管理能力的聚焦在于全面性、灵活性与实战型。所以,一个企业想要发展壮大,团队想要合作共赢,员工想要幸福快乐,就必须加强中层管理人员能力的持续培养与提升。如果企业的中层管理能力薄弱,致使管
主讲:李根稳训练背景:21世纪是一个“物竞天择、优胜劣汰、适者生存”的时代,社会的进步与企业的发展处处展现机遇与挑战。企业管理的核心是人才的竞争,人才竞争的关键在于中层管理人员能力的竞赛,中层管理能力的聚焦在于全面性、灵活性与实战型。所以,一个企业想要发展壮大,团队想要合作共赢,员工想要幸福快乐,就必须加强中层管理人员能力的持续培养与提升。如果企业的中层管理能力薄弱,致使管
夏峥老师简介领导力、管理教练北京大学汇丰商学院领导力认证讲师PTT国际专业讲师(高级)国家二级心理咨询师中国注册人才测评师中国九型人格导师协会导师中国职业经理人特聘管理教练(授证)清华、北大总裁班特聘讲师中国人民大学EMBA班特聘讲师富士康(中国区)EAP项目辅导教练【工作背景】曾任职高达集团—人力资源经理新联合投资集团—集团公司运营总监联想集团(河北分公司)—人力资源经理夏峥老师近20年的管理实
陈钰老师《管理者教练式沟通技巧》课程,针对80/90/00后新生代员工,帮助管理者从命令式管理转向教练式管理。掌握NLP教练技术四个关键步骤(厘清目标→反应真相→迁善心态→行动计划)和ABCD法则,学习设框发问技术、换框2种方法、语言归类、先跟后带及14种工作中回应技巧
由实战管理专家李修节老师主讲的《中层管理者的管理技能提升》课程,系统掌握管理的本质与业绩增长模型,学习SMART目标制定原则、平衡记分卡、鱼骨分解法,掌握目标澄清九要素、99-50-1节点控制法、矩阵法人才盘点等实用工具。
陈少胡老师——中层管理与领导力专家曾任:中信银行信用卡中心全国培训总监曾任:中国移动广东分公司集团客户总监曾任:广发银行信用卡中心综合销售主管【管理与领导力实战赋能导师】操盘中信银行卡中心全国73分中心培训体系,管理40+人培训团队,赋能百人讲师团,助力业绩连续三年提升20%+,获授企业最高荣誉【高绩效团队打造权威导师&nbs
课程背景:在AI时代,技术迅猛发展,企业运营环境日新月异,管理者面临前所未有的挑战。为应对智能化带来的管理变革,管理者亟需全面改善和升级自身思维与能力体系。这一背景下,管理者需紧跟时代步伐,融合人工智能等先进技术理念,重塑管理策略,提升决策效率与精准度。同时,强化团队协作与创新意识,培养跨领域能力,以确保在复杂多变的市场环境中保持竞争力,引领企业稳健前行。课程收益:● 自我变革,同步管
课程背景:企业外部的环境不断变化,对经营者来说,今后的展望经常难以预测。但是,为达成企业目的和目标,不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境,构筑高效高活力的经营组织,关键在于培养人才!作为一名中层干部,我们常常会感到迷惑:为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?为什么我的下属总是不能胜任他的工作?为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术?为什么我投入了那么多的时间,仍然达不
周亚明老师简介员工职业化与心理赋能专家中国中铁及多家政府单位常年心理赋能顾问 智度EAP创始人、首席顾问、专家讲师 国家二级心理咨询师、中科院心理学研究生 高级CBT治疗师、沙盘治疗师、绘画治疗师 20年大型外企人力资源管理工作经验及企业内部EAP推行经验 超十年人力资源管理顾问经验及EAP项目设计实施经验 主导并深度参与中国中铁股份公司EAP体系建设,项目成为业界标竿及典范&n
主讲:蔡山老师【课程背景】现代企业管理人员中,80%的中层管理者都是从专业人士选拔而来,由"乘客"到"司机"的角色转变,使管理者需要提升"计划目标与考核、执行力、授权指导与监督、激励培养与沟通等管理技能。如不能深入的理解和运用这些技能,就会经常出现或遇到下列问题; 与员工很难达成目标共识,谈完目标员工背后就会出现骂娘? 不知道如何对待不守规章的高绩效老员工? 经常出现激励了小部分员工,造
课程介绍:MTP是源于美国的一套系统性管理培训课程。MTP有扎实的管理学、心理学、行为学基础,MTP突出的特点是“知”、“行”合一的训练构架,注重实际管理问题的解决,训练方法强调现场演练,主要方法包括案例分析、角色演练、个人测试等,在训练目标上,MTP不仅注重现实问题的解决,同时强调主动获取知识及转化信息能力的形成。课程目标:1、了解管理者的角色职责,在工作中发挥管理者应有的功能;2、建立管理者应