中层经理管理能力提升
姜老师15年管理培训经验，2000+场实战验证。课程覆盖BANI时代管理挑战、人才盘点九宫格、情境领导力、SMART目标设定、GROW教练模型、跨部门沟通等12大核心模块，掌握50+管理工具。适合部门经理、项目经理、新晋及资深管理者，助力从业务精英到团队领导者的角色蜕变，实现个人与企业共同成长。
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中层管理
王群祥
王群祥老师（北京）简介团队领导力与组织能力提升实战专家曾任：中国康辉旅游集团（四大国有旅游集团之一，文化旅游业务覆盖全国，下辖32家子公司）副总裁、人力资源副总裁曾任：东胜中国（地产百强企业，港股上市，有地产、商业、物业、建筑四大业务板块）人力资源总监兼运营总监曾任：和君咨询集团（全国规模最大的咨询公司之一）高级咨询师北京翔和咨询首席顾问康辉商学院五星级讲师中国模拟沙盘战略发展中心认
丛兴飞
丛兴飞老师--AI人工智能与管理实战专家13年企业实战经验/5年AI人工智能应用实践主创自媒体头条号：ChatGPT扫地僧主理人（粉丝15万）上海财经大学MBA上海东华大学/华东师范大学/上海海事大学校外辅导员曾任：壹沓科技 | 战略运营副总裁曾任：IBM（世界500强） | 战略咨询顾问曾任：Adidas阿迪达斯（世界500强） | 零售运营高级经理曾任：GAP盖璞（世界500强） | 人才发展
刘书余
刘书余老师—企业中层管理（领导力）专家 曾任北京某化工企业 董事长助理兼HR 曾任某国企下属液压设备公司 总经理助理兼HR上海交通大学研修班管理类课程导师《五维教练领导力®》认证导师企业绩效教练/教练型培训师国家SYIB创业导师企业信用管理师国家人力资源管理师高级企业培训师、高级体验式培训师WFA国际促动师协会认证促动师【个人简介】
王鏻《AI时代的中层管理升级与自我进化》
主讲：王鏻老师【课程背景】 AI背景下团队如何快速适应新业态，快速实现生产力提升； 去机构化时代，转型管理者如何根据平台要求做出自我改善？ 部门职能，岗位职责，有效授权，快速决策忙而不乱的真正内因是什么？ 面对95后00后团队成员，管理者如何调整好心态完成管理人员认知定位转型？ 新经济新科技环境下，管理者如何提升职业化团队合力的管理效能？ 面对新的目标与任务，新晋管理人员如何身先士卒
魏晨琛
魏晨琛老师简介★北京金家园融资担保有限公司高级合伙人，总监★国家二级心理咨询师★高级绩效管理师★企业文化师★清华、北大班特约讲师魏老师从业以来一直任职于中小型企业，了解中小型企业的人力资源现状，对改善人力资源工作思路和方式有着非常丰富的实战经验。几年来，魏老师针对中小型企业的人力
段富辉《MTP-管理者的管理能力提升训练》
——基于高绩效的管理者能力提升实训课程介绍：MTP（即：Management Training Program/Plan），即“管理者的管理能力培训计划”。是1950年代美国为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。MTP截止目前先后历经11次改版，日臻完善，现已成为当今世界经典管理培训项目之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼并在世界先进企业创造卓越成就。该体系对欧美、
王哲光《中层管理技能提升训练》
主讲：王哲光课程背景中层与基层主管不同，他们管理幅度更宽，管理层次更多，其下属本身也是管理者，也有自己的团队和管理责任。原本没有下级或只有一个层级的下属现在管的人更多了、层次更复杂了怎么办？如何让一群不同性格的人紧密合作形成团队？同一个人始终采取同一种领导方法，这种做法有什么不对？上级可以采用哪些心理支持的方法提高下属的执行力？下属的执行力出了问题，是在他们身上找原因还是在上级身上找原因？如何创造
时维钧
时维钧--认知管理创新实践专家 行动学习升级版指导专家 “知行合一”三大系列版权课程创始人原北大纵横管理咨询公司合伙人、高级咨询师工商管理博士(在职攻读)国家高级人力资源管理师（国家首批统考一级）世界终身教育委员会及管理思想践行学会荣誉成员曾任：某政府机关公务员
张杰《MTP 中层管理能力提升》
主讲：张杰老师【课程背景】作为一个管理人员，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任工作？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？为什么我投入了那么多的时间精力，仍然达不到预期的绩效目标？为什么我的下属的工作满意度很低，积极性很低，缺乏冲劲？为什么我的团队不稳定，凝聚力差，离职率偏高？今天的管理人员，正承受着前所未有的压力，上级
