陈钰《管理者教练式沟通技巧》
陈钰老师《管理者教练式沟通技巧》课程,针对80/90/00后新生代员工,帮助管理者从命令式管理转向教练式管理。掌握NLP教练技术四个关键步骤(厘清目标→反应真相→迁善心态→行动计划)和ABCD法则,学习设框发问技术、换框2种方法、语言归类、先跟后带及14种工作中回应技巧
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赵燕老师《中层管理:团队目标拆解执行与过程管控》课程,掌握剥洋葱拆解法、4R管控模型、PDCA复盘,成为战略的拆解者、执行的管控者、结果的落地者,打造团队执行硬实力。
赵燕老师《中层管理:承上启下的协调沟通与共情能力》课程,聚焦向上对齐、向下赋能、跨部门协同三大维度,掌握SCQA、GROW、EMPATHY模型,破解“夹心饼干”困境,成为企业高效沟通的“连接器”。
薛磊老师《卓越领导力与高效执行力》实战训练课程,系统讲解4R业务流程管理体系、执行48字真经、执行人才三大标准及中层执行力。通过大量案例与实操互动,帮助企业统一思想、凝聚人心、提升组织执行力。
王志刚老师亲授《赢在领导——中层干部管理技能提升》课程,通过管理自己、管理工作、管理团队三大模块,帮助中层干部掌握高效决策、团队激励、跨部门协作、问题解决等关键管理技能。通过案例分析、小组讨论、角色扮演等多种互动方式,让学员在模拟真实的工作场景中实现管理能力的飞跃。
王海涛老师《MTP-中层综合管理技能提升》2-3天课程,源于美国实战性管理培训体系,聚焦自我管理、团队管理、业务管理和领导力四大模块,帮助中层管理者完成角色转型,带动团队整体成长。
郑凯文老师版权课程通过沉浸式角色扮演+剧情演绎,让学员在真实管理场景中学习目标设定、有效激励、团队建设、管理沟通、部属培育等核心管理技能,四线教学法深度融合实现管理能力的全面提升
由实战管理专家李修节老师主讲的《中层管理者的管理技能提升》课程,系统掌握管理的本质与业绩增长模型,学习SMART目标制定原则、平衡记分卡、鱼骨分解法,掌握目标澄清九要素、99-50-1节点控制法、矩阵法人才盘点等实用工具。
由AIGC实战讲师毛利涛主讲的《AI应用落地:业务创新及组织效能提升实战营(2天)》,专为企业中层管理者设计。从超级AI智能体看懂AI时代商业红利,掌握提示词三段位核心能力,通过AI+行动学习研讨输出本企业AI落地解决方案。
孙巍老师《中层管理者职业化素养提升》2天课程,系统讲解职业化标准、态度修炼、沟通艺术、教练能力、执行力与职业忠诚度,帮助中层管理者树立正确职业价值观。