骆欣庆
骆欣庆教授简介管理学博士，硕士生导师。北京第二外国语学院MTA/MBA教育中心主任曾获山东十大科技创新成果奖曾任A股上市公司腾邦国际（SZ 300178）首席创新官美团点评（HK 3690）金牌创新顾问深度服务企业包括百度，携程，恒大集团，鲁能集团，中国旅游集团等中国商业经济学会创新创业专业委员会 学术顾问清华大学
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创新管理
赵英著
赵英著本科毕业于中国人民大学新闻学院新闻学专业，获学士学位；研究生毕业于清华大学经济管理学院，获MBA学位，在清华读书期间，曾获“桑士聪奖学金”，师从中国知名教授陈劲老师，硕士毕业论文《企业家的领导力与企业创新相关性研究》获清华大学2016年校级优秀论文
王宣喻
清华大学理论经济学博士后中山大学管理学博士巴中农商行独立董事清华大学理论经济学博士后比利时鲁汶大学访问学者中山大学工商管理博士生导师（DBA）曾任:中山大学管理学院工商管理博士生导师（DBA）现任:清华大学社会科学学院，新经济与新产业研究中心副主任，副教授【擅长领域】新经济与新产业研究、创新研究、公司治理、华商与民营经济研究【科研成果】2013年-2015年清华大学理论经济学博士后，2013-20
梁培霖
梁培霖老师——战略管理与业务创新双驱动实战专家曾任：华为公司人力资源专家（19级）华为大学运营中台负责人曾任：京东集团拍拍网商家生态总经理，总监级管理者（P9）曾任：慧聪国际（B2B 电子商务领域的先驱者）买卖通销售副总裁京东战略屋2.0项目组 核心专家（交付培训和工作坊超50场，培训人数超2000人）京东创研社创办人（辅导项
洪河林《极简创新：DeepSeek（AI）高效赋能商业创新实战课》
——构建AI时代的创新元能力必修课课程背景：在全球数字化的大趋势下，商业环境正经历着天翻地覆的变化。市场竞争愈发激烈，客户需求不断变化，产品和服务同质化现象严重。传统商业模式与增长策略难以为继，探索新的增长路径，已成为企业生存和发展的必由之路。与此同时，AI技术飞速发展，深刻改变着各行业的运作模式。从智能客服到精准营销，从供应链优化到产品创新，AI展现出巨大潜能。但很多企业面对
鲍臻炜《创新思维与工具应用—提高管理创新力》
主讲：鲍臻炜【课程背景】提升中层管理者的创新能力可以帮助企业解决业务流程优化、产品与服务创新、团队管理与激励、多元包容的创新文化在组织中的建立等，并积极影响企业业绩与员工敬业度。中层管理者在日常工作中负责管理和执行各项业务流程，创新思维可以帮助他们发现业务流程中存在的痛点和问题，并提出改进的解决方案；负责产品或服务的研发和推出，创新思维可以帮助他们发现潜在的商机和市场需求，提出新的产品或服务概
陈龙《创新管理与创新思维》
【课程大纲】一、管理能力是一种动态能力1.团队发展的周期初创期、发展期、稳定期、高产期（成熟期）、衰落期、死亡期2.管理者的最终目的是带领团队有效达成任务解决问题3.情景领导——领导力是一种动态能力4.创新能力与管理能力的互动关系二、创新管理的首要思维—创新思维1.创新的最大障碍—自以为是2. 
王一鸣《变革与创新》
开启企业成长的第二曲线【主讲老师】王一名：战略-执行力实战专家【课程受众】董事长、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高级管理人员【课程时间】1天（6小时）【课程形式】理论讲解＋案例分析＋方法分享+工具练习＋团队共创＋角色模拟+现场问答【课程特色】1、有笑——要让学员听得开心。形式是内容的载体，只有学员打开了心门，才能接受课程内容。我们的课堂呈现要求：幽默风趣、气氛活跃、互动性
蒋小华《创新思维训练——人人都创新》
课程说明：在“大众创业、万众创新”的互联网+的国家战略背景下，企业迫切需要追求新的发展模式，创新成为企业每一个员工的重要使命。本课程旨在让学员深刻认识创新的重要性和必要性，同时，结合自身的工作做到时时创新、处处创新，包括工作方法和流程，服务项目和体验等方面。课程主要分享创新的理解与认识，创新的思维与方法，如何拥抱互联网思维及问题分析与解决四个方面，深入浅出地展开，既要前沿理论，又要经典案例，还包括
杨帆《管理创新之道》
【课程背景】环境在变、客户在变、员工也在变。世界是变化的，唯有“道”是守恒的，企业管理也是一样，无论企业内部和外部怎么改变，管理的规律是不变的。企业里的管理者一方面要了解企业变化的特点，同时还要抓住管理的规律才能应对变化。那么企业在管理上发生了哪些变化？又有哪些规律需要遵循呢？《管理之道》课程为您进行全方位的解读。《管理创新之道》课程是专为企业中高层
