骆欣庆
骆欣庆教授简介管理学博士，硕士生导师。北京第二外国语学院MTA/MBA教育中心主任曾获山东十大科技创新成果奖曾任A股上市公司腾邦国际（SZ 300178）首席创新官美团点评（HK 3690）金牌创新顾问深度服务企业包括百度，携程，恒大集团，鲁能集团，中国旅游集团等中国商业经济学会创新创业专业委员会 学术顾问清华大学
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创新管理
赵英著
赵英著本科毕业于中国人民大学新闻学院新闻学专业，获学士学位；研究生毕业于清华大学经济管理学院，获MBA学位，在清华读书期间，曾获“桑士聪奖学金”，师从中国知名教授陈劲老师，硕士毕业论文《企业家的领导力与企业创新相关性研究》获清华大学2016年校级优秀论文
王宣喻
清华大学理论经济学博士后中山大学管理学博士巴中农商行独立董事清华大学理论经济学博士后比利时鲁汶大学访问学者中山大学工商管理博士生导师（DBA）曾任:中山大学管理学院工商管理博士生导师（DBA）现任:清华大学社会科学学院，新经济与新产业研究中心副主任，副教授【擅长领域】新经济与新产业研究、创新研究、公司治理、华商与民营经济研究【科研成果】2013年-2015年清华大学理论经济学博士后，2013-20
田巍
田巍老师简介创新思维资深培训导师现任东北师范大学经济与管理学院（211院校）副教授吉林大学（双一流院校）博士《中国特色社会主义企业创新案例研究》著作人大连高级经理学院客聘讲师泰国格乐大学兼职教授2013-2014加州州立大学访问学者吉林省管理学会理事【个人简介】 田巍老师拥有211大学二十余年的工作经历，一直从旁观者角度观察和研究中国企业
史斌《项目管理与创新思维》
主讲：史斌【课程背景】企业中项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，尤其是研发工作的项目管理更显得极其重要，因为研发项目成功与否直接影响甚至决定企业的生死存亡，企业的高层领导与管理团队一定要给予充分重视！同时项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功则依赖于每个项目的成功。然而，现在企业项目的成功率并不高，多数项目都面临着项目实施前期策划考虑不全面、项目启动困难、人员配备问题、
季猛
季猛老师简介国家创新创业高新园区特聘导师，企业创新领域专家中山大学 数学和计算机学院 客座教授原网易163.com、中信集团 产品总监、市场运营总监悉尼大学、澳洲卧龙岗大学信息管理学硕士九阳小家电、中联重科、宇通客车、雅迪集团等多家国内知名企业担任商业顾问PCI-PDA创新孵化技术创始人（技术全称：基于PLM大数据分析的产品创新孵化技术模型），自主研
罗澜《创新管理》
德鲁克说：企业有两项职能，一个是营销，一个是创新。营销是保证今天企业有饭吃，企业以此生存下去。另一个是创新，就是保证明天有饭吃，“明日之星”有一天，会替换掉今天的企业中日渐退市的“昨日黄花”，成为“如日中天”的产品。课程背景看起来创新如此简单，又有多少企业可以紧跟上时代步伐，不断的把自己的产品或业务可以有效的迭代下去，在市场纷繁复杂的变化下，立于不败之地？答案是极少。问题出在哪里？占有市场的主导者
孙中一
孙中一教授简介现任国家经贸委全国企业战略管理研究组组长，天津工业大学教授、博士生导师，中国发展战略学研究会高级研究员，国家级重点刊物“系统辨证学学报”常务编委，澳大利亚拉筹伯大学中国部教授、博导。北京石油管理干部学院兼职教授、EMBA兼职、清华大学 EMBA兼职教授、北京大学EMBA兼职教授、云峰企业管理顾问有限公司管理顾问，人事部全国人才流动中心与职业经理研究中心“职业经理资质评价项目”特邀培训
钱栋玉老师《新常态下的商业模式创新方法》
【课程背景】在新常态和长期“L”底的场景下，企业家如何看清楚宏观大势和产业发展趋势，找到新的发展机遇并抓住机会。在第四次科技革命浪潮扑面而来，大数据云计算成为基础生产资料，新商业模式层出不穷时，如何能抓住历史的契机，设计除属于自己的商业模式，构建自己的核心竞争力，成就伟大的企业？从企业战略管理中的辩证思维的角度看，“危机”是“危”与“机”并存，不变，则可能成为历史的尘埃，变，有机会但又面临着巨大的
海鑫
海鑫老师——AI+创新管理领导力实战专家曾任：富士康科技集团六西格玛执行干事（负责两个事业处的项目推动、对外交流、人员培训及专业支撑）曾任：某国企化工企业环境监测站站长曾任：AMT企源（管理+数字化综合咨询，上市）合伙人曾任：广东省创新学会深圳工作站副站长RRU（加拿大皇家大学）工商管理硕士六西格玛黑带（培养六西格玛黑带超50人，绿带超200人，培训人数超2000人）、中级
