李沛贤《第一性原理与第二曲线创新》
主讲:李沛贤老师【课程背景】在当今快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。市场竞争日益激烈,技术革新如浪潮般汹涌,传统的经营模式与思维方式正不断受到冲击。从柯达胶卷因未能突破认知局限而走向衰败,到诺基亚在手机市场的辉煌瞬间崩塌,众多曾经的行业巨头纷纷折戟沉沙,根源就在于无法及时适应市场变化,实现创新突破。与此同时,特斯拉通过电池成本的原子级拆解重构供应链,苹果打破手机物理按键的隐
主讲:李沛贤老师【课程背景】在当今快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。市场竞争日益激烈,技术革新如浪潮般汹涌,传统的经营模式与思维方式正不断受到冲击。从柯达胶卷因未能突破认知局限而走向衰败,到诺基亚在手机市场的辉煌瞬间崩塌,众多曾经的行业巨头纷纷折戟沉沙,根源就在于无法及时适应市场变化,实现创新突破。与此同时,特斯拉通过电池成本的原子级拆解重构供应链,苹果打破手机物理按键的隐
【课程背景】“创新可以复制,灵感可以生产”。互联网经济时代,创新成为每个行业必须面对的问题,也是企业发展的必经之路,创新思维就成为每个职场人必须掌握的技能。创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利用现有的知识和物质,在特定的环境中,本着理想化需要或为满足社会需求,而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境,并能获得一定有益效果的行为。在当今社会,人和人之间的差距、组织和组
田巍老师简介创新思维资深培训导师现任东北师范大学经济与管理学院(211院校)副教授吉林大学(双一流院校)博士《中国特色社会主义企业创新案例研究》著作人大连高级经理学院客聘讲师泰国格乐大学兼职教授2013-2014加州州立大学访问学者吉林省管理学会理事【个人简介】 田巍老师拥有211大学二十余年的工作经历,一直从旁观者角度观察和研究中国企业
主讲:史斌【课程背景】企业中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,尤其是研发工作的项目管理更显得极其重要,因为研发项目成功与否直接影响甚至决定企业的生死存亡,企业的高层领导与管理团队一定要给予充分重视!同时项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功则依赖于每个项目的成功。然而,现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着项目实施前期策划考虑不全面、项目启动困难、人员配备问题、
提升优秀管理者与部门总监的创新力主讲:鲍臻炜【课程背景】提升中层管理者的创新能力可以帮助企业解决业务流程优化、产品与服务创新、团队管理与激励、多元包容的创新文化在组织中的建立等,并积极影响企业业绩与员工敬业度。中层管理者在日常工作中负责管理和执行各项业务流程,创新思维可以帮助他们发现业务流程中存在的痛点和问题,并提出改进的解决方案;负责产品或服务的研发和推出,创新思维可以帮助他们发现潜在的商
主讲:黄志伟【课程收益】1、认知创新的重要意义、左右脑的分工,开发右脑;2、打破各种思维障碍,为创新思维创造条件;3、开发、训练各种创新思维方法,提升创新思维能力;4、掌握各种创新思维解决问题的方法和技巧,提升创新思维的运用能力;5、掌握创新模式,为企业创新选择合适的发展模式;6、掌握结构化的创新过程,构建完善的创新系统;7、
课时:标准版(2天12小时) 讲 内容 详细描述 第一讲 创新的本质 (创新管理基本概念与核心价值观) 创新管理 基本概念 1、创新的分类:源创新、流创新、集成创新; 2、创新的经济学解释:创造知识、经济增长的核心动力 3、创新能力三要素:K(资金)L(创造力)A(知识量) 4、创新的定义:生产
课程简介:据统计,90%以上新创企业遭遇失败是因为管理不善。新创企业的管理不同于稳定期的企业,采用成熟期企业管理的方法去管理新创企业,非但不能解决实际问题,反而会妨碍企业的发展。为了帮助新创企业的创立者尽快实现从专业人员向管理人员的华丽转身,理解新创企业的运行特点,建立有效的管理系统,促使新创企业快速、健康、持久地发展,特开发本课程。本课程讲师为全国企业管理现代化创新委员会副主任,曾为上百家新创企
商业模式创新与打造——企业转型与升级的必由之路主讲老师:池强【课程背景】近两年来,国内宏观经济形势不容乐观,中国的经济发展进入了新常态,广大中小微民营企业的经营普遍困难;加之互联网的冲击,几乎所有的传统企业不转型升级就有被淘汰的危险。企业的转型与升级,是企业的根本性转变;企业转型升级的核心,就是打造创新的商业模式。这种创新商业模式的打造,不是简单地加上互联网就可以成功的。由于种种原因,传统企业往往
【课程背景】思维一词出自《汉书·张汤传》:"使专精神,忧念天下,思惟得失。"(思惟:思量之意)。今天的课题我们研究的是创新思维,意为突破现有思维模式,找到更多的解决问题的方法。在企业中,如不能很好的突破自己固守的思维,就会遇到很多挑战,今天我们就来盘点一下如下挑战是否也困扰着你!每天工作累到半死,可关键目标还是未达成,真不知自己一天到晚在忙什么?遇到困难,总是很难找到突破口?一天到晚都在谈创新,到