嘉山《TOP sales的销售认知与业绩核爆》版权课
嘉山老师《TOP sales的销售认知与业绩核爆》专为销售骨干及销售团队设计。课程系统讲解销售认知与心态管理、客户选择与开发、需求挖掘(SPIN技巧)、沟通技巧(FABE价值呈现)、异议处理、二次跟进与客情维护等完整销售闭环。通过STP战略、SWOT分析、MICO深度提问等工具,帮助学员建立积极销售心态,提升客户需求洞察力与成交效率。一天时间,让销售认知升级,引爆业绩增长。
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嘉山老师《新晋管理者能力核爆》国家版权课,专为新晋升的销售经理、主管设计。聚焦角色转变、团队组建、目标执行、员工激励四大模块,运用情景领导力、STAR面试、授权六步法、PDCA等工具,帮助新晋管理者90天内快速胜任,打造高绩效团队。课程含课前调研+课后复盘,确保落地。
嘉山老师《用抖音销售思维-打造销售铁军》基于抖音销售团队实战经验萃取,专为中基层管理人员设计。课程涵盖销售团队文化建立、目标设定与分解、执行能力提升、客户管理能力(全脑思维、提问倾听、异议处理)、员工成长规划、激励与PK八大模块。通过案例剖析与情景模拟,帮助管理者掌握销售团队建设的系统方法,打造能打胜仗的销售铁军。1-2天时间,用抖音销售思维赋能团队战斗力升级。
嘉山老师《非职权影响力与跨部门高效协同》版权课,专为企业飞鹰计划高潜人才、项目经理设计。课程系统讲解非职权影响力的四大底层逻辑(专业力、互利链、共情力、愿景力),通过信任破冰、关键人识别、目标共识、利益交换、冲突调解等实战技巧,帮助学员在无职权下有效推动协作。2天时间,输出个人影响力网络建设计划与飞鹰学员行为公约,实现从业务执行者到组织影响者的跃迁。
嘉山老师《营销逻辑思维:从战略洞察到价值创造》专为企业中高层管理者及营销负责人设计。课程以“营销即价值创造”为核心,通过三维客户画像、战场地图、SWOT-行动矩阵、波士顿矩阵等工具,帮助学员掌握从市场洞察到策略制定的系统方法。采用“上午洞察谋略+下午进击收官”的战役式设计,涵盖信任建立、预算谈判、敏捷营销、KOL筛选等实战模块。一天时间,让营销思维从碎片化走向系统化。
嘉山老师《高效沟通:策略、实践与影响力提升》专为企业中高层管理者及骨干员工设计。课程系统讲解沟通三要素与漏斗模型,通过3F倾听法、PREP表达法、STAR汇报法、BIA反馈模型等实用工具,帮助学员掌握向上、向下、客户、跨部门四类情境沟通策略。结合DISC行为风格测评,制定个性化沟通提升计划。一天时间,让你的沟通影响力全面提升。
嘉山老师《新员工职业化与职业生涯规划》专为入职1-3年员工设计。课程通过人职匹配模型、职业阶段发展策略、心智模式调整、职业化关系建立等模块,帮助新员工解决角色转换顿挫感、职场关系处理不当、发展方向迷茫三大问题。涵盖0-3个月学习融入、3-6个月绩效成长、6-12个月长远规划的全周期管理,让新员工“留下来、好好干、共发展”。半天至一天时间,为企业打造稳定的人才梯队。
嘉山老师《时间管理与高效执行力》专为企业全体员工设计。课程系统讲解时间管理的本质——精力管理,通过时间管理四象限、GTD法则、精力周期安排法、番茄工作法等实用技巧,帮助学员找出浪费时间因素并制定改进策略。同时培养计划清单、10000小时定律等高效能习惯,掌握提升行动力的三大心法。半天至一天时间,让时间管理成为你的核心竞争力。
嘉山老师《向抖音学习电话销售-从菜鸟到签单王》基于抖音销售团队实战经验萃取,涵盖魅力电销、资料查找、首通电话、需求探寻、商机邀约、异议处理、促销逼单、客情维护八大模块。通过大量话术演练与录音分析,帮助销售掌握电销逻辑、客户需求挖掘、异议处理与二次跟进技巧。1-2天时间,让电话销售从菜鸟蜕变为签单王。