王志刚《高绩效团队的建设与管理》
王志刚老师亲授《高绩效团队的建设与管理》课程，系统讲授高绩效团队建设的精髓，涵盖团队基础、共享目标、角色定位、人才培育、有效激励、高效沟通、团队管理等内容。掌握明确团队目标的3个工具与4个方向，修炼管理者6个能力，打造一支高绩效团队。
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团队建设
张路喆《王者之师——高绩效销售团队的建设与管理》
张路喆老师深度课程《王者之师——高绩效销售团队的建设与管理》，聚焦销售团队管理者从个人贡献者向团队领导者的角色转型。通过Tuckman团队发展阶段、DISC性格测试、贝尔宾团队角色、销售人才培养、OGSM目标管理、GRAF绩效辅导、多元化激励策略等核心模块，帮助销售管理者将销售管理从“艺术”变为“科学”，打造高绩效的销售铁军。
高姗姗《团队信任度管理——从情感联结到价值观融合》（紫狐-剧本杀）
高姗姗老师沉浸式剧本杀课程，通过“紫狐”剧情体验，帮助团队成员建立深层次的情感联结，在理解彼此价值观、认知风格与情感需求的基础上，构建具有温度与韧性的团队关系网络，提升团队协作效能与员工留存率。
苏轼《慧眼识才 点亮未来》FPA性格色彩招募训练营2.0
苏轼老师FPA性格色彩招募训练营2.0，运用红蓝黄绿四色性格理论，精准识别候选人特质，提供从微信邀约、主题沙龙到面试促成的全流程标准化操作。告别传统增员模式，解决“增员难、留存差”痛点，助您打造高效稳定团队。
荆玉娟老师《凝心聚力，和而不同——职工创玩体验沙龙》
荆玉娟老师1天体验式沙龙，围绕沟通力、协作力、创新力、减压放松四大维度，通过身体拷贝、一圈到底、伸腿游戏、松鼠搬家等10+创玩活动，让员工在好玩有趣的体验中增强团队归属感与幸福感。
周讦老师《销售铁军新人管理：“新人植入”到“铁血团队”的一触即发》
周讦老师2天实战课程，系统讲解721速成法则、90天闯关地图、JOB工作指导四步法、授权七问清单、零成本激励三板斧、AAR事后回顾法等核心工具。掌握让新人在90天内快速上手、独立贡献的系统方法，激发员工从“为老板干”转变为“为自己而战”。
嘉山《团队建设与管理——塑造企业核心竞争力》版权课
嘉山老师《团队建设与管理——塑造企业核心竞争力》专为企业所有管理人员设计。课程系统讲解优秀团队的成功要素、目标执行的“三有原则”与4R管控方法，通过阿里铁军案例、蚂蚁军团视频等多元形式，帮助管理者掌握超强凝聚力打造的五大路径，清晰自身在团队中的职责与角色（战略执行官、团队教练官等）。一天时间，让你从单打独斗到带领团队打胜仗。
张永林老师《国学智慧与领导韬略》
张永林老师融汇国学精髓与现代管理，从取势明道到韬晦明术，系统提升领导者的思维格局、法制化能力、团队领导力和组织效能。2天课程，助你打通组织死穴，成就卓越领袖。
王伟老师《聚势赋能：高绩效团队建设的道与术》
王伟老师1天实战课程，基于现代组织行为学与团队动力学最新研究成果，系统讲解高绩效团队生态系统“五星模型”、塔克曼团队发展阶段理论、贝尔宾团队角色理论等核心工具。现场制定“第一板斧”行动计划，将一群独立的个体转化为具有强大战斗力的有机整体。
王涛《龙族密藏—管理者的角色定位与管理技能提升》
王涛老师《龙族密藏》沙盘课程，通过经典沙漠探险情景模拟，帮助中层管理者清晰认知自身角色定位，完成从业务精英到领导者的转变。课程围绕目标制定、资源管理、有效沟通与团队创新四大收益，结合沙盘推演、互动讨论与实战工具，让管理者在模拟中体验真实管理困境，掌握精准沟通、教练式管理与有效授权等核心技能，全面提升团队绩效与领导力。
