王志刚《高绩效团队的建设与管理》
王志刚老师亲授《高绩效团队的建设与管理》课程，系统讲授高绩效团队建设的精髓，涵盖团队基础、共享目标、角色定位、人才培育、有效激励、高效沟通、团队管理等内容。掌握明确团队目标的3个工具与4个方向，修炼管理者6个能力，打造一支高绩效团队。
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团队建设
张路喆《王者之师——高绩效销售团队的建设与管理》
张路喆老师深度课程《王者之师——高绩效销售团队的建设与管理》，聚焦销售团队管理者从个人贡献者向团队领导者的角色转型。通过Tuckman团队发展阶段、DISC性格测试、贝尔宾团队角色、销售人才培养、OGSM目标管理、GRAF绩效辅导、多元化激励策略等核心模块，帮助销售管理者将销售管理从“艺术”变为“科学”，打造高绩效的销售铁军。
高姗姗
高姗姗老师，长江商学院EMBA，ABNLP高阶执行师，美国催眠协会注册催眠师，曾任元隆雅图副总裁、万达体育副总经理、虎扑体育副总裁。独创【新人高效融入】【360度沟通力】【高价值谈判策略】等8套剧本杀课程，以“剧本杀+管理”的创新形式赋能万达集团、中信集团、帆书等50余家企业。主导环球影业、TEAMCHINA等顶级IP创新管理，季度达成3000万合作签约；牵头成立中国剧本推理工作委员会，打造剧本杀产业生态。
孙巍《管理能力提升训练》
孙巍老师管理能力提升课程，涵盖管理角色认知、问题解决能力、高效沟通、教练型管理、团队建设、执行力六大模块，助你炼就领导力，快速提升管理效能。
李修节《MTP-管理者的管理技能提升训练》
由实战管理专家李修节老师主讲的《MTP-管理者的管理技能提升训练》课程，系统学习角色认知与自我管理、向上辅佐与向下教导、跨部门协作、高绩效团队建设、目标管理与过程控制五大模块，掌握领导力的核心、权变思维、目标澄清九要素、节点控制法等实用工具。
孙巍《中层干部管理能力提升训练》
孙巍老师《中层干部管理能力提升训练》课程，系统覆盖管理认知、问题解决、高效沟通、教练式管理、团队建设、高效执行力六大模块，帮助中层管理者提升领导力与综合素质。
李修节《高绩效团队建设与执行力提升》
由实战管理专家李修节老师主讲的《高绩效团队建设与执行力提升》课程，系统认知管理的五大职能，掌握团队的三个核心要素与协同效应，学习团队建设的四个圈子、人才精细化管理、执行力提升五要素，运用目标澄清九要素、员工教导五层次、99-50-1节点控制法等实用工具
王海涛《银行管理干部综合能力提升V2》
王海涛老师《银行管理干部综合能力提升》2天课程，聚焦银行管理实际痛点，从自我管理、团队建设、执行力到领导力，系统提升银行管理干部的综合能力。
王海涛《4D卓越领导力系统》
王海涛老师《4D卓越领导力系统》1天课程，基于NASA验证的4D领导力体系，通过天性诊断、八项行为、心智模式等工具，帮助管理者实现个人与团队领导力发展合二为一。
孙巍《高效团队建设与执行力》
孙巍老师团队建设课程，聚焦高效团队打造、三大系统建设、执行力强化，帮助管理者走出执行黑洞，掌握管理执行策略，使企业指令得到不折不扣的高效执行。
