黄雄
黄雄老师---职场效能实战专家20年企业管理咨询经验北大文学学士|香港理工大学管理学硕士曾任：香港华兴集团|市场部经理曾任：上海新纪元教育集团|行政副总裁曾任：杭州宋都集团（中国房地产百强，上市）|总裁办副主任持续3年被恒生电子、上药控股、上海城投等聘请为管理系列课程讲师200+家企业单位培训经验，为多家企业单位特邀管理讲师→扬州市团市委、上海市奉贤区区政府等政府单位→上海
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团队管理
孙巍《卓越领导力与销售团队建设》
孙巍老师专为销售管理者打造，涵盖领导力修炼、团队建设、销售辅导、刚性执行四大模块，帮助销售管理者提升领导魅力，全方位打造高绩效销售团队。
朱伟锋《打造团队执行力》
课程背景：在VUCA时代，各层级的管理者都需要带领团队从战略到执行，从绿皮火车到动车时代，用战略来引领执行，站在战略高度打造高执行力的团队。对外学习一流企业和团队的标杆经验，对内持续总结经验复盘改进。高效的执行，是站在公司战略发展的高度，带领团队持续产生高质量结果的执行。改变自己的内心、打破信任的壁垒、追求结果的坚持，锻造高效执行者；明确目标、寻找关键、解决问题、创造结果，指引执行步骤。明确团队
李修节《团队管理综合技能提升》
由实战管理专家李修节老师主讲的《团队管理综合技能提升》课程，系统学习团队内涵与组建要点、行为风格认知与因人而异的管理、团队建设与人才培养，掌握目标制定六大方面、员工教导五个层面、节点控制法、沟通激励策略等实用工具。
吴文飞《是管理者，也是团队教练——高绩效团队建设》
课程背景：在这个充满挑战的商业世界中，您的团队是否能够迅速适应并创造高绩效？很多团队管理者更多扮演的是执行者和监督者的角色，关注指令的接受和传达，直接指挥下属，甚至一马当先直接参与实干，失去了作为一名管理者的职责，团队无法发挥一加一大于二的绩效。本课程的核心理念在于将管理者培养成为团队教练，通过目标管理、人员管理、激励机制和文化建设等关键方法，提升团队的协作和执行力，实现组织目标。强调管理者不
胡远飞《管理者的九层进阶——以实战为导向的管理能力提升之路》
胡远飞老师亲授《管理者的九层进阶》课程，以实战为导向，从管理者素养与晋升路径、认知篇、能力篇、九层管理风格进阶盘点、管理者进阶工作坊等模块，帮助管理者完成从"业务能手"到"团队领导者"的身份升级，优化个人管理方法，提升团队领导力。
许晋《高效销售团队管理》
培训目标：帮助企业建设卓越的销售团队适合对象：销售总监、销售部门经理、销售储备管理干部等中高层管理者学员人数：为确保培训效果，建议每期培训人数为30到70 之间培训讲师：许晋培训课时：12小时（2天）课程简介：在销售团队的发展与管理过程中，所有的销售管理者面临的最大问题就是想留的人留不住，想赶走地人赶不走，2年后发现所有对自己威胁最大的竞争对手都是自己公司以前的员工， 没有办法，老板只好自己当销售
任槿泓《非人力资源经理的人力资源管理》
任槿泓老师亲授《非人力资源经理的人力资源管理》课程，从定位篇、选人篇、用人篇、育人篇、留人篇、法律篇六大维度，全面赋能非人力经理们掌握人才的选用育留核心技能。帮助管理者转型为教练式领导者，激活员工潜能，创造更高团队业绩。
赵承阁
赵承阁--德鲁克管理专家北京大学经济学院客座教授北京管理科学院授证讲师中央电视台中视科华培训中心顾问格局商学十大实战导师燕园商学教授、联合创始人上海丰会商学院执行院长【自我解读】赵承阁老师是集职业经理、培训顾问和高校教授于一身的实践型管理技能培训专家、是反转教学对话培训的倡导者。在历经19年的培训工作和在企业工作经验及历练，使得在企业管理、领导力、企业文化实践、执行力、团队训练等方面有着丰富的理论
汪洋《高绩效团队打造与管理》
课程背景：“在成为领导前，你的成功同自己的成长有矣；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有矣”——杰克∙韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心?你在提高团队绩效方面用尽了心思，为什么总
