郭一诺《赢在执行力—目标管理与高效执行》
(执行力+目标管理+高效工作法)课程背景:很多企业经常提到团队执行力的问题,主要是一些指令没有在基层得到落实,一些政策没有得到逐级贯彻实施,有些管理不到位也会体现在执行层面。在执行过程中,也存在着种种问题。要做什么?做到什么程度?为什么这样做?需要什么必备条件?怎样做更高效?如何做意外预案?对问题缺乏深度思考以及缺乏全员意识,都会对执行结果产生影响。所以,执行力问题是大部分企业都会遇到
(执行力+目标管理+高效工作法)课程背景:很多企业经常提到团队执行力的问题,主要是一些指令没有在基层得到落实,一些政策没有得到逐级贯彻实施,有些管理不到位也会体现在执行层面。在执行过程中,也存在着种种问题。要做什么?做到什么程度?为什么这样做?需要什么必备条件?怎样做更高效?如何做意外预案?对问题缺乏深度思考以及缺乏全员意识,都会对执行结果产生影响。所以,执行力问题是大部分企业都会遇到
主讲:张超老师【课程背景】在VUCA时代(易变性、不确定性、复杂性、模糊性),企业核心竞争力越来越依赖于员工的执行效率与结果转化能力。新员工作为组织的新鲜血液,往往面临:l角色转换挑战:从校园/其他职场环境过渡到新企业,需快速适应文化、流程与目标要求;l执行偏差风险:因对任务理解不深、工具缺失或协作经验不足,导致工作结果与预期存在差距;l效能瓶颈:陷入“忙碌却低
课程背景:“3.21”江苏响水天嘉宜化工有限公司化学储罐发生爆炸事故发生后,正赴国外访问途中的国家领导人习近平立即作出重要指示,同时强调一些地方接连发生重大安全事故,要求各地和有关部门要深刻吸取教训,加强安全隐患排查,严格落实安全生产责任制,坚决防范重特大事故发生,确保人民群众生命和财产安全。为什么安全生产形势依然严峻?为什么安全生产隐患仍然存在?为什么有着相似背景的企业,结果却大不相同?为什么有
——凝团队之魂,聚众人之心——课程背景:您是否为如何留住优秀人才而绞尽脑汁?您是否想让您的团队拥有强烈持久的激情、时刻保持狂热的工作状态?您是否渴望自己成为卓越的管理者?为什么您的员工在做错事时,总会有一个非常合理的理由令您放弃对他的惩罚或轻罚,但又避免不了下次再犯?为什么您的员工责任感太差、忠诚度不够,影响公司绩效?为什么您的团队中总有一些成员对工作的投入和用心度不够?为什么您与您的
课程背景:课程为管理者一一解答:● 了解影响人改变的背后根源;激发下属全脑解决问题。进而调动下属能量,为工作赋予动能;改变认知、联结情感、激发行动. 激发下属内在动力,让组织目标与个人目标具体产生关联。● 思维模式的转移,可以持续优化内在能量运用方式。● 自动自发地不断地用心找出值得他人效法的成功做法,即亮点,并有意识的复制亮点。总结提炼方法技能,形成标准化。经验成套路,套路显绩效。遇到任何问题,
课程背景:在企业中,有执行能力的人,是哪些对自己有责任感的人,他们有三个特征“信守承诺,结果导向,永不言败”;一个有执行力的团队,是强调“认真第一,聪明第二”的团队;一个有执行能力的公司,一定是针对客户价值聚焦能力的公司。为什么年初的计划到了年底总是打折?为什么交待的工作执行结果总不尽如人意?为什么员工做事总是拖延?一句话:没有执行力,就没有竞争力!企业经营成功=30%战略+70%的团队执行!对员
课程背景:执行力就是战斗力,就是生命力。如今,提高员工和企业整体的执行力已经成为所有管理者的共识,没有执行力,企业就没有竞争力,就难以在激烈的竞争中存活下去。而对员工来说,执行力也至关重要,没有执行力,一切都等于空谈。很多执行力差的员工经常会在工作中产生以下一些疑问:为什么同样的事情,我用的时间多效果却没同事好?为什么同样是八小时,我手忙脚乱别人却游刃有余?为什么我掌控了大局,却败在了细节?为什么
课程背景:执行力,是关系到企业活力与成败的关键,所有单位、所有领导都重视。然而,这个耳熟能详的事情,在多年强调与狠抓后发现-仍然是各级领导亟待提高的能力。本课程应用管理经验,借鉴众多企业运营,介绍了提升管理者工作与办事综合能力的方法与经验。课程重点介绍工作设计与推动中,行之有效的思路与方法。使管理者成为:善谋事,会干事、能成事,少生事的优秀人才。本课程观点:执行力,就是管理者履职能力,工作管理能力
周讦老师2天实战课程,系统讲解“目标-能力”差距分析模型、执行阻力地图、钉钉四步法、共同利益点挖掘工作坊、绩效联动设计、教练式提问框架等核心工具。掌握将宏观目标分解为可执行、可追踪的每日任务的方法,构建基于数据的执行监控体系。
王涛老师《勇攀高峰》沙盘课程,以登山探险为背景,模拟管理者在资源有限、风险未知环境下的决策与执行过程。学员将组建登山队,面对天气变化、物资短缺、团队协作等挑战,体验目标设定、信息分析、资源调配与风险管控的全流程。课程通过沙盘推演与复盘,帮助管理者提升决策质量、强化执行能力,掌握关键任务分解与过程管理工具,确保团队在复杂环境中高效达成目标。