李修节《做卓有成效的管理者》
由实战管理专家李修节老师主讲的《做卓有成效的管理者》课程,系统认知管理的五大职能与投入产出追求,掌握领导力的核心——在变革中实现成长,学习因人而异的管理方式、员工教导五层次、监督检查节点控制。
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郑凯文老师沙盘课程让学员组成拆弹部队在有限时间内拆除核武器,通过沙盘推演深刻体验执行心态、结果导向、责任担当三大核心能力,学习执行48字真经、高效执行四项原则,锻造卓越执行力。
王海涛老师《高效团队建设与心态调整》1天课程,聚焦认知提升、业绩定律和六维文化建设,帮助中基层管理者打造百分百责任文化、塑造积极正能量团队、提升执行力。
董天牧老师课程深度破解企业关注点与员工关注点不一致导致的执行困境,通过执行四步法、利益相关者地图、五清工作法、鱼骨图分析等实用工具,帮助员工建立结果导向思维,实现高效执行与岗位胜任力的全面提升。
赵燕老师《中基层管理者管理技能修炼》课程,聚焦管事与带人两大核心任务,系统提升选择人、要求人、激励人、辅导人、评估人五大管理能力,破解角色转换困境,助你成为自信而胜任的一线管理者。
赵燕老师《高绩效团队建设与管理》课程,破解执行乏力、责任不清、协同内耗等痛点,导入商业人格与客户价值思维,搭建闭环执行机制,让每一项工作都能变成结果。