王明哲《数字化转型与智能制造》
主讲:王明哲老师【课程收益】掌握1套数字化转型的顶层思维理解智能制造7大系统的内在联系了解推进智能制造的2套方法论掌握智能化的底层原理盘点AI在智能制造领域的7大场景了解大量相关案例,以及背后的经验与教训【课程特色】够专业,内容前沿且正确;讲俗话,将复杂技术具象清晰有趣化;重互动,巧妙设计提升参与感;能落地,反复验证的方法及真实案例。【课程对象】供应链相关中高层管理者。【课程时间】0.5-1天(6
主讲:王明哲老师【课程收益】掌握1套数字化转型的顶层思维理解智能制造7大系统的内在联系了解推进智能制造的2套方法论掌握智能化的底层原理盘点AI在智能制造领域的7大场景了解大量相关案例,以及背后的经验与教训【课程特色】够专业,内容前沿且正确;讲俗话,将复杂技术具象清晰有趣化;重互动,巧妙设计提升参与感;能落地,反复验证的方法及真实案例。【课程对象】供应链相关中高层管理者。【课程时间】0.5-1天(6
徐晓仪老师深度课程《华为企业架构(EA)方法与企业实战演练》,深度解析华为“4A架构体系”(BA/IA/AA/TA)与“三个数字化”实操方法。通过业务能力地图绘制、服务化拆解、架构演进路线图设计等实战演练,帮助学员掌握从“盖房子”到“城市规划”的思维跃迁,构建“有骨架、有灵魂”的数字化底座。
教学方式数智化赋能、深度资源整合、高质量经营优化、公司价值与生态系统利用等讲授,实操案例教学、诊断工具练习、互动讨论、情景模拟、方案成果输出课程时间:一天(可穿插讨论、集中研讨)课程主旨;只有拥有强大的资源调用能力,企业才能更快成长、才能达到更高的战略目标。在数智化时代,资源整合已经从局部的维度上升到公司战略的高度,高效、灵活地整合资源是每
李泽远老师《AI赋能产业招商与智慧运营》课程,系统解析AI赋能产业园区的底层逻辑与落地方法论,掌握AI精准招商三步法、智慧运营体系搭建与AI工具实战应用,助力园区构建AI赋能型核心竞争力。
韩迎娣老师简介曾任乐村淘(中国最大农村电商平台) 执行总裁曾任A股上市公司启迪桑德(000826) 创新中心负责人百安居(中国)有限公司 电子商务顾问互联网行业协会新零售分会 特约专家个人简介韩迎娣老师是互联网创业导师团成员之一、阿里家家创始人之一,成功辅导中泰龙办公家具、百安居、365谷网、小马教练等7家企业的电子商务、互联网项目,其中两家成功获得融资。工作时间20年以上,15年以上IT高级管理
课程背景:数字化转型,是近年来大热门的一个关键词。据统计,在十四五规划和纲要里面,“数字化”这个词出现过25次,还有其他相关词,比如数字社会、数字孪生、数字技术等,出现了60多次。数字化转型是大幅提高社会治理能力的工具,也是所有企业提升效率的必由之路。业务的数字化转型,是当下每个企业都必然要面临的挑战。它意味着企业将业务线上化,依靠数据科学决策。在这个过程中,企业的战略定位、能力建设、技术创新、管
课程背景:数字化发展战略是“十四五”期间的重大课题和重要战略,加快大中小企业数字化转型步伐是中国企业发展的重要机遇。在数字化时代,领导力和协作能力变得至关重要。企业需要应对数字化转型带来的挑战,发展数字化领导力并化解冲突,提升团队协作能力。数字化时代的领导力与传统领导力的区别有变化的和不变的,变化的是在数字化环境和领导对象的变化情况下,数字化领导力一定与过去有着本质的区别;不变的是领导力的目的与领
企业数字化转型变革与实践主讲:孔令涛老师【课程背景】数字化转型已成为当今企业发展的必然趋势,不仅是对企业生存发展的重大挑战,更是一个极具挑战性和潜力的机遇。在这个信息爆炸的时代,企业面临着许多前所未有的机遇和挑战,如何有效地利用数字化技术,实现业务升级和转型发展,已成为企业管理者不得不思考和解决的问题。随着信息技术的迅速发展和应用,数字化转型已成为企业迈向未来的必然选择。企业需要通过数字化
主讲:黄光伟老师【课程背景】传统制造企业面临商业模式迭代、竞争边界模糊化、用户需求碎片化的多重挑战。本课程聚焦中高层管理者在数字化变革中的战略思维重塑与创新能力提升,通过跨行业案例解析、实战工具演练及盈利导向的落地规划,助力企业突破增长瓶颈,构建可持续的核心竞争力。【课程收益】掌握数字化与AI技术对商业逻辑的重构规律,突破行业惯性思维,学习商业模式创新的核心模型(如画布迭代、价值网络重构等
课程背景:在数字化浪潮的席卷下,中国企业正迎来一场深刻的变革。数字化转型不仅是技术升级,更是企业生产方式、管理模式、商业模式的全面革新。新质生产力,简而言之,就是通过技术创新和模式创新,实现生产效率的飞跃提升。它利用大数据、云计算、人工智能等先进技术,对企业生产流程进行智能化改造,优化资源配置,降低运营成本,提升企业核心竞争力。对于中国企业而言,数字化转型不仅是适应时代发展的必然选择,更是实现高