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数字化转型

颜强《企业数字化转型项目需求分析与架构设计》

主讲老师:颜强【课程背景】制造业数字化是中国制造业转型升级的重要路径,企业的行业及管理成熟度千差万别,各企业数字化发展的路径与重点也会有很大的差异性。当前市场上制造数字化领域相关概念与方法层出不穷,增加了企业选型及转型的困难度;相关厂商提供的解决方案各有千秋,但其与企业实际场景的结合度及匹配度在落地前却无从判断。这种情况下,在企业数字化项目落地的过程中,企业需要跨越的最大的鸿沟在于企业的业务关键岗

李晓东《制造业数字化转型顶层设计与组织变革》

李晓东老师深度课程《制造业数字化转型顶层设计与组织变革》,基于多家世界500强及“专精特新”企业实战经验,提炼出“战略—架构—执行”三位一体的顶层设计方法论。聚焦“转什么、怎么转、谁来转”三大核心命题,系统拆解战略对齐、组织适配、流程再造、能力建设四大关键环节,帮助管理者跳出“只见树木不见森林”的困局。

王铁牛《保险行业数字化转型》

【课程背景】数字化转型即企业将数字化技术应用到业务及管理中去,从而推动企业完成业务模式转变、组织架构重塑升级、企业文化强化的变革措施。在当前时代,数字化转型可以有效为企业和员工赋能,帮助企业突破业务边界,拓展新市场,体现出了巨大的发展潜力,因此在各行各业都成为了发展的新趋势。保险行业也正在经历着推进数字化转型发展的特殊阶段。我国“十四五”规划中强调了:要加快数字化发展;发展数字经济,推进数字产

王京刚《黑海生态:数字化转型最佳实践》

【 面向2023的战略推演与数字化转型设计 】黑海生态:数字化转型最佳实践——下一个时代的生者、胜者、剩者,区别在于是否“数字化”——主讲:王京刚 博士(2-3天)从0~N构建“黑海生态”数智转型 场景思维 产业链群 多边交易 指数组织 平台战略让企业在高风险的商业模式变革中处于领先地位参加对象:董事长与高管团队(营销/产品研发/供应链/战略/人资/财经负责人)开课形式:企业内部沙盘推演、公开课、

何园媛

何园媛(Helen),华为19年资深专家、蓝血十杰得主,专注数字化转型、变革管理与流程化组织建设,主讲多门华为大学核心管理课程

陈霞:《5G时代运营商机遇挑战与数字化转型方法》

《从认知到落地:企业数字化转型》主讲老师:陈霞博士【课程背景】数据提升洞见,洞见决定格局。如果说,以前要用互联网把所有企业重做一遍,那么今天,就要用数字化把所有企业重做一遍。在《十四五规划》和纲要中,“数字化”这个词出现过 25 次;还有其他相关词,比如数字社会、数字孪生、数字技术等,出现了 60 多次。数字化的核心是人工智能,它强调的是用数字来驱动整个世界的变革,从产品设计、研发、生产、市场、用

张纾翔

张纾翔老师,前华为云副总裁、腾讯云副总裁,燧原科技高级副总裁。24年ICT行业经验,主导华为云、腾讯云商业化落地,推动AI基础设施市场布局,擅长AI商业化转型与企业新增长战略。