李泽江《人工智能时代的数字经济与企业数字化转型》
课程背景：这是最好的时代，这是最坏的时代。1、发展模式改变：面对这中国经济周期的下行，面对着2020年突发的疫情，面对着中国整个经济的转型升级，中国过去40年快速成长的模式正在改变。2、新技术出现：2015年以来，大量的新技术涌现在我们面前：大数据、云计算、移动互联网、人工智能、区块链。——这些技术，正在快速地改变着我们整个产业结构，特别是我们经常提到的大数据。旧的死亡与新的生长，同时在进行，谁能
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数字化转型
吴东翰《企业数字化转型与创新模式》
课程背景：全球性经济正在逐步摆脱长期低迷，终于看到了一丝曙光。然而，经济全球化的势头依然不减，全球范围内的企业竞争日趋激烈。在如此严峻的经营环境中，不仅在中国，甚至世界各地频频爆出企业新闻，我们究竟做错了什么？如何有效的突围是许多中小企业老板正在日夜思考的核心，也许新一代的变革管理正在发生？你是否真的做好了一切准备。数字化转型的本质是借助数字化手段，使企业在变革的世界中创造更大的价值，焕发出更强大
吴东翰《AI-LPS精益生产革新与数字化运营转型》
课程背景：精益生产源于日本丰田生产模式，是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。它既是世界级企业的竞争利器，又是一种管理思想和追求卓越的企业氛围。通过实施精益生产，可以使得生产周期减少60-90%，在制品减少50-80%，生产效率提高10-100%，不合格率降低30%，与工作有关的伤害减少50%。被喻为“改变世界的机器”。在企业革新的道路上您还有哪些迷茫？为解决当前的困境，很多企业开始学习并
文辉玲《新时期业财融合数字化转型与价值创造》
课程背景：数字智能时代，一切业务数据化，一切数据业务化。面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争，企业管理变革从财务能力模型转型与升级入手。从低头拉车不抬头看路的传统“守财型”、“执行型”、“核算型”财务，到深入参与企业战略，为企业发展添砖加瓦的“理财型”、“支持型”、“决策型”财务，是企业和财务自身迫在眉睫所要突破的瓶颈。业务和财务进行有效融合，加入信息技术，多视角、重判断、精计算，先将数字变
张维明《数字化转型与创新》
课程背景：当下几乎所有人都在谈论数字化转型，每个企业都存在数字化转型焦虑，何为数字化转型？如何分阶段分路径实现数字化转型，数字化与传统信息化的区别是什么？如何规避伪数字化转型？及如何避免数字化转型的内卷化趋势？我们认为核心及关键点在于整个组织的数字化转型文化的建立，数字化转型及创新肌肉的打造，当数字化已经成为思维及思考问题的模式的时候，数字化转型的结果自然会喷薄而出。基于此，我们在导入部分及第一讲
董海峰
董海峰老师简介宏观经济、战略与数字乡村专家管理学博士，经济学副研究员（高级）广东省科学院、广东电信、广东省乡村旅游协会、广东省物流协会、广州经济协会特邀专家国家级乡村振兴试点评委现任：中通服（世界五百强）广东省电信规划院产业经济公司级专家、行业总监，省“百千万”工程公司技术带头人曾任：横琴金投（国企）战略总监曾任：广州市社科院研究员20年农业经济管理、战略、产业研究及实战经历主讲课程：《高质量发展
尹智
尹智，人工智能与数字化转型实战专家，曾任商汤科技智能产业研究院首席架构师、Oracle Master企业架构师、惠普首席架构师。上海市元宇宙产业发展专家咨询委员会专家，18年中外职业经验。
魏永强
魏永强，建信金融科技大数据中心总监，曾任京东科技数据资产部负责人、中化集团量化金融高级算法工程师。专注大数据、AI、区块链、DevOps。
黄文龙
黄文龙，中科院博士，曾任华为2012实验室架构师、易车网数仓负责人。21年互联网应用与数据产品经验，服务华为、易车、中国CDC等
甄文智
甄文智老师简介人工智能与数字化转型实战专家西安电子科技大学人工智能硕士研究生前腾讯早期创始员工-工号299--项目总监曾任：点子科技（深圳）有限公司联合创始人曾任：深圳市有伴科技有限公司联合创始人现任：深圳大学校外研究生导师现任：深圳市拓步大数据有限公司CTO《Pattern Recognition Letters》发表的《Suppressed fuzzy C-means clustering a
