莫维《数字孪生构建实践：从0到2的真实孪生进阶》
莫维老师深度课程《数字孪生构建实践：从0到2的真实孪生进阶》，以“数字化场景—智慧化模拟—精准化决策”为核心路径，系统讲授数字孪生从概念提出到规模化应用的发展历程、核心原则、建设框架与实操落地。通过算据整合、算法优化、算力支撑三要素，帮助学员实现从“可视化呈现”到“智慧化模拟”的进阶突破。
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数字化转型
莫维《智慧化落地实践：数字化2.0的升级路径》
莫维老师深度课程《智慧化落地实践：数字化2.0的升级路径》，以“需求牵引、应用至上、数字赋能、提升能力”为导向，系统讲授智慧化转型的认知筑基、九大核心体系升级实践、多维软硬件协同链路及系统思维构建。通过“三流合一”方法，帮助学员建立系统化的智慧化认知体系，掌握可操作的智慧化实施方法，科学规划自身智慧化演进路线。
徐晓仪《AI时代的企业数智化转型战略规划与落地实战》
徐晓仪老师深度课程《AI时代的企业数智化转型战略规划与落地实战》，基于“数智DnA双螺旋变革体系”，深度拆解“数智化转型规划三阶十二步法”。通过战略解码、4A架构设计、人机协同业务蓝图、演进路线图规划等核心模块，帮助学员构建“数据+知识”双轮驱动的企业大脑。
徐晓仪《华为企业架构(EA)方法与企业实战演练》
徐晓仪老师深度课程《华为企业架构(EA)方法与企业实战演练》，深度解析华为“4A架构体系”（BA/IA/AA/TA）与“三个数字化”实操方法。通过业务能力地图绘制、服务化拆解、架构演进路线图设计等实战演练，帮助学员掌握从“盖房子”到“城市规划”的思维跃迁，构建“有骨架、有灵魂”的数字化底座。
徐晓仪《华为数字化转型方法与企业落地》
徐晓仪老师深度课程《华为数字化转型方法与企业落地》，深度复盘华为从“削足适履”到“数智化驱动”的转型历程。通过“1-4-3”转型框架、“三个数字化”实操心法、ROMA+DataLake双底座原理、“5看3定”战略工具等核心模块，帮助学员掌握华为数字化转型的底层逻辑。
张荣兴《工业X.0转型：从智能制造到灯塔工厂的深入实践》
张荣兴老师深度课程《工业X.0转型：从智能制造到灯塔工厂的深入实践》，系统讲授智能制造与灯塔工厂的核心理念、架构体系与落地路径。通过智能制造总体框架、七大关键技术群、全价值链典型场景、实施路径与关键保障、灯塔工厂卓越运营体系等核心模块，帮助制造企业实现从传统制造到智能制造的转型升级。
张荣兴《企业数字化转型成熟度评估：全景能力诊断与持续进化》
张荣兴老师深度课程《企业数字化转型成熟度评估：全景能力诊断与持续进化》，深度整合国家标准与Gartner/麦肯锡等国际模型，系统讲授DTMM数字化转型成熟度评估模型。通过数字战略、业务重构、数字能力、转型保障四大核心维度评估，帮助学员掌握成熟度评估方法、优化方案设计与落地路径。
张荣兴《企业数字化转型战略与变革：从顶层规划到落地路径》
张荣兴老师深度课程《企业数字化转型战略与变革：从顶层规划到落地路径》，系统讲授企业数字化转型的整体思路、方法框架与落地路径。通过数字化转型钻石模型、战略愿景设定、数字化蓝图设计、运营重构、流程再造、组织人才文化升级、技术底座建设等核心模块，帮助学员掌握从战略规划到落地执行的全流程能力。
王洪伟
王洪伟，同济大学经济与管理学院副院长、教授、博导。研究领域为商务智能、数据分析、情感计算、数字化转型。主持5项国家自科基金，发表论文200余篇，出版专著译著12部，获腾讯新闻2024年度商科教育卓越管理人物。
薛磊-《企业数字化转型》
薛磊老师《企业数字化转型》课程，深入解析数字化转型的必要性、本质、五个维度和五个层次，以及转型参考路径、常见挑战与解决方案。帮助企业从战略到落地，完成数字化生存与发展的关键一跃。
