李江涛《新时代大型企业经营管理》
李江涛老师系统课程,帮助集团领导层建立周期思维、预测思维与系统思维,掌握数字化转型、产业链整合、组织韧性建设核心方法,提升前瞻性决策与高效执行能力。
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李学老师《深度分销的数字化转型》课程,整合“4率核心指标”(拜访率、铺货率、动销率、占有率)与“10大落地动作”(终端覆盖建设3项+终端动销引爆4项+团队管理重点3项)。借助SFA+AI、DMS、TPM+AI等数字化工具解决拜访真实化、陈列标准化、费用管控精细化问题,实现启动型、成长型、成熟型市场的差异化运营。
本课程系统讲解工业4.0背景下智能制造与数字化转型的规划与落地,涵盖企业数字化转型战略、C2M数字供应链、数字孪生、采购数字化转型、物联网及车间数字化管理。帮助制造企业构建智能工厂。
本课程系统讲解供应链战略规划、网络架构设计、全流程诊断与优化、数字化柔性化转型及风险管控。帮助中高层管理者及供应链专业人员构建高韧性供应链体系。