智能制造&数字化转型的规划与落地实践
本课程系统讲解工业4.0背景下智能制造与数字化转型的规划与落地，涵盖企业数字化转型战略、C2M数字供应链、数字孪生、采购数字化转型、物联网及车间数字化管理。帮助制造企业构建智能工厂。
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数字化转型
供应链架构战略规划、流程诊断、优化与最佳实践
本课程系统讲解供应链战略规划、网络架构设计、全流程诊断与优化、数字化柔性化转型及风险管控。帮助中高层管理者及供应链专业人员构建高韧性供应链体系。
李学《深度分销的数字化转型》
李学老师《深度分销的数字化转型》课程，整合“4率核心指标”（拜访率、铺货率、动销率、占有率）与“10大落地动作”（终端覆盖建设3项+终端动销引爆4项+团队管理重点3项）。借助SFA+AI、DMS、TPM+AI等数字化工具解决拜访真实化、陈列标准化、费用管控精细化问题，实现启动型、成长型、成熟型市场的差异化运营。
薛磊-《企业数字化转型》
薛磊老师《企业数字化转型》课程，深入解析数字化转型的必要性、本质、五个维度和五个层次，以及转型参考路径、常见挑战与解决方案。帮助企业从战略到落地，完成数字化生存与发展的关键一跃。
王洪伟
王洪伟，同济大学经济与管理学院副院长、教授、博导。研究领域为商务智能、数据分析、情感计算、数字化转型。主持5项国家自科基金，发表论文200余篇，出版专著译著12部，获腾讯新闻2024年度商科教育卓越管理人物。
焦波《AI趋势分析与产业应用》
焦波老师《AI趋势分析与产业应用》课程，系统拆解AI技术演进逻辑与商业融合路径，涵盖技术演进图谱、十大趋势洞察、五大行业应用场景与落地方法论，帮助企业管理者抢占新一轮产业变革制胜权。
莫维
莫维老师，20年企业数字化与智慧化建设实战经验，一级智能建造师，信息系统项目管理师（高级）。累计主导和深度参与超过860个数字化与智慧化项目，担任甘肃智慧水利（3.9亿元）总工程师，参与北京西城区城市大脑（2200万元）建设。主导研发10余项核心技术及专利产品，荣获第五届中国创新挑战赛第一名，“数字孪生水利”项目入选全国十大样板。
李江涛《新时代大型企业经营管理》
李江涛老师系统课程，帮助集团领导层建立周期思维、预测思维与系统思维，掌握数字化转型、产业链整合、组织韧性建设核心方法，提升前瞻性决策与高效执行能力。
徐晓仪《华为企业架构(EA)方法与企业实战演练》
徐晓仪老师深度课程《华为企业架构(EA)方法与企业实战演练》，深度解析华为“4A架构体系”（BA/IA/AA/TA）与“三个数字化”实操方法。通过业务能力地图绘制、服务化拆解、架构演进路线图设计等实战演练，帮助学员掌握从“盖房子”到“城市规划”的思维跃迁，构建“有骨架、有灵魂”的数字化底座。
李晓东《工业互联网落地三步曲：扫盲·规划·实战》
李晓东老师深度课程《工业互联网落地三步曲：扫盲·规划·实战》，独创“扫盲—规划—实战”三步曲方法论，聚焦企业最关心的“要不要干、怎么开头、如何见效”三大核心命题。通过真实产线数据还原、典型场景沙盘推演、跨部门协作模拟，帮助管理者厘清误区、找准切入点、制定可执行路线图，课后直接带走一份可用于立项汇报的《工业互联网实施建议书》。
