徐晓仪《AI时代的企业数智化转型战略规划与落地实战》
徐晓仪老师深度课程《AI时代的企业数智化转型战略规划与落地实战》，基于“数智DnA双螺旋变革体系”，深度拆解“数智化转型规划三阶十二步法”。通过战略解码、4A架构设计、人机协同业务蓝图、演进路线图规划等核心模块，帮助学员构建“数据+知识”双轮驱动的企业大脑。
标签存档
数字化转型
焦波
焦波老师，前麦肯锡战略顾问，20多年AI与数字化转型实战经验。为金山办公设计AI战略促进市值突破2000亿，服务小米、永辉、万科、最高法等企业，中英文双语授课。
莫维《数字孪生构建实践：从0到2的真实孪生进阶》
莫维老师深度课程《数字孪生构建实践：从0到2的真实孪生进阶》，以“数字化场景—智慧化模拟—精准化决策”为核心路径，系统讲授数字孪生从概念提出到规模化应用的发展历程、核心原则、建设框架与实操落地。通过算据整合、算法优化、算力支撑三要素，帮助学员实现从“可视化呈现”到“智慧化模拟”的进阶突破。
张荣兴《企业数字化转型战略与变革：从顶层规划到落地路径》
张荣兴老师深度课程《企业数字化转型战略与变革：从顶层规划到落地路径》，系统讲授企业数字化转型的整体思路、方法框架与落地路径。通过数字化转型钻石模型、战略愿景设定、数字化蓝图设计、运营重构、流程再造、组织人才文化升级、技术底座建设等核心模块，帮助学员掌握从战略规划到落地执行的全流程能力。
李晓东《制造业数字化转型顶层设计与组织变革》
李晓东老师深度课程《制造业数字化转型顶层设计与组织变革》，基于多家世界500强及“专精特新”企业实战经验，提炼出“战略—架构—执行”三位一体的顶层设计方法论。聚焦“转什么、怎么转、谁来转”三大核心命题，系统拆解战略对齐、组织适配、流程再造、能力建设四大关键环节，帮助管理者跳出“只见树木不见森林”的困局。
李晓东《精益数字化：从现场管理到全价值链优化》
李晓东老师深度课程《精益数字化：从现场管理到全价值链优化》，提出“从现场出发、由数据赋能、向价值链延伸”的三阶段演进路径，融合精益工具与数字技术，提供可落地的框架、模板与实战方法。学员将系统掌握如何以精益为魂、数字为骨，打造兼具柔性与韧性的现代制造体系。
王旭刚《企业数字化转型：AI落地实战》
王旭刚老师直击企业人效差距真相，传授“业务&数据”反馈闭环核心逻辑。通过3类核心业务流程数字化、数据湖仓构建、AI数据挖掘等实战方法，帮助企业为每个业务单元搭建实时反馈体系，实现人均利润提升一倍的量化突破。
徐晓仪
徐晓仪老师，27年头部企业数字化转型落地实战经验，曾任华为数字化战略与架构总监、招商局蛇口集团CDO首席数字官、安吉尔集团数智化总经理。全程主导操盘招商局、华润、美的、吉利、工行等标杆企业数智化转型，以千万级投入撬动超7亿回报，斩获全国优秀CIO等多项荣誉。
莫维《智慧化落地实践：数字化2.0的升级路径》
莫维老师深度课程《智慧化落地实践：数字化2.0的升级路径》，以“需求牵引、应用至上、数字赋能、提升能力”为导向，系统讲授智慧化转型的认知筑基、九大核心体系升级实践、多维软硬件协同链路及系统思维构建。通过“三流合一”方法，帮助学员建立系统化的智慧化认知体系，掌握可操作的智慧化实施方法，科学规划自身智慧化演进路线。
江浔楷《数赢未来：银行业数字化转型顶层设计与落地实践》
江浔楷老师《数赢未来》课程，围绕“认知-设计-落地-赋能”四大维度，系统输出数字化转型顶层设计与实施框架，涵盖组织架构、数据治理、场景赋能等核心内容，融合模型、工具与案例，助力银行将数字化转型从“规划图”转为“施工图”。
