辛玉军《企业架构、数字化价值发现和数字化建模》
培训大纲：1EA企业架构和制造业数字化转型升级1.1企业架构的基本概念1.2企业架构的框架1.3企业架构的构成1.4TOGAF EA架构方法论介绍1.4.1TOGAF核心概念剖析1.4.2架构开发方法（ADM)简介1.4.3ADM最佳实践技术与应用向导1.4.4架构内容框架、元模型1.4.5
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擎苍《给落地执行赋能互联网基因》
企业业务详细设计与中台建设主讲：擎苍老师【课程背景】一线产品经理、需求分析师的工作多的是执行，包括在模块范围已定的情况下，如何才能将该模块做出来，并保证少BUG? 或者如何构建复杂的业务中台，从而为企业创新赋能？这些问题就是本课要解决的。具体而言，本课程将从以下几个方面讲解。故事驱动设计。使用场景、故事等方法拆解用户需求。业务调研和设计，基于多种调研方法和方案寻找的方法，来设计出合理产
祝世虎
祝世虎，光大信托信息技术部副总经理、数据中心总经理。光大集团数字化协同实验室资深研究员；CIC金融科技与数字经济发展专家委员会委员；原光大银行智能风控中心副主任。祝先生为北京大学智能科学系第一批人工智能专业的博士生，毕业后在一直在光大银行及光大信托从事风险管理、新资本协议实施、智能风控、数据治理、普惠金融工作十余年。在相关领域发表专利十余个、论文十余篇，参与编著《中国金融科技发展概览创新与应用前沿
李勇《数据思维下的企业增长》
讲授专家：李勇培训对象：1、希望学习数据思维及产品的人士；2、企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士；3、企业内从事营销与服务工作的相关人士；课程时间：2天(12小时）课程背景：近些年来，随着Growth Hack、精益化运营、数据化运营等概念渐入人心，数据产品数据思维这个名字被提及的次数越来越多。但究竟什么是数据思维和数据产品？数据如何来解决商业问题？本
李铭洋《产业数字化：企业如何搭上数字经济快车》
产业升级，价值倍增主讲：李铭洋老师【课程背景】当前，新一轮科技革命和产业变革深入发展，数字化转型已经成为大势所趋，受内外部多重因素影响，我国数字经济发展面临的形势正在发生深刻变化。数字经济是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态，是以数据资源为关键要素，以现代信息网络为主要载体，以信息通信技术融合应用、全要素数字化转型为重要推动力，促进公平与效率更加统一的新经济形态。数字经济发展速度之快、辐射范围
崔瀚文《数字时代下典型企业案例解析》
关键时刻：生命周期与第二曲线主讲老师：崔瀚文【课程背景】人有生老病死，是自然观律。同样，企业也有生命周期，这是经济规律。耶鲁大学教授理查德·福斯特的研究表示，标准普尔500指数名单上企业，在1958年平均寿命为61年，到1980年降到25年，2013年降到了15年。另据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而中国，中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均
叶廷岩
华为GTS数字化架构专家、TOGAF认证师叶廷岩，拥有从联通到华为的跨行业数字化规划与落地经验，专注企业架构与组织流程的协同变革。
陈山枝《5G与新兴产业的融合创新》
陈山枝《5G与新兴产业的融合创新》【学员对象】通信领域技术人员管理支持组织中复杂工作、重要工作的人员希望提升自身职业能力的人员、其他对人工智能感兴趣的人员【课程背景】2019年中国正式进入商用元年，改变社会，5G技术的应用将提供更多的场景和数据支持。物联网、大数据、人工智能等最新科技应用，移动互联网的发展，为电信运营商的带来全新机遇与挑战。为适应5G背景下的技术革命、行业变革、商业模式
吴大有《数字化领导力》
课程说明企业的转型起始于领导力的转型。彼得圣吉说，领导力就是人类组织塑造未来的能力！然而领导力如何提升呢？在数字化主导的时代，高效敏捷的管理模式往往就代表着高领导力。近年来从微软.亚马逊到国内的小米与阿里，都开始专注以数据为駆动的数字化管理模式，尤其是在未来人口红利下降的时代，数字化能力将是各个企业的竞争力核心，谁能运用数字化的管理模式，更能协助人才高效工作，实现创新价值，谁就能胜出并占领市场！数
武威《数字经济时代金融业的创新发展》
主讲人：武威培训时长：1天课程背景本课程旨在探讨数字经济时代下金融业的创新发展趋势和策略。通过对数字技术与金融行业的结合，探索金融业如何应对和利用新科技带来的机遇与挑战，培养学生在数字化时代下金融创新和管理的能力。课程收益理解数字经济时代对金融业的影响和机遇掌握数字技术和创新在金融业的应用分析数字金融创新的商业模型与策略开发数字金融产品和服务的创新思维与实践能力课程大纲第一章：什么是数
