北京大学心理学研修班4月9-13课程安排
北京大学心理学研修班课程安排【授课时间】2025年4月09-13日【授课地点】北京大学4.9《沟通心理学》童梅老师4.10《人格心理学与管理应用》马媛老师4.11《发展心理学》苏彦捷老师4.12《普通与社会心理学》张智勇4.13《领导心理学》张红川老师童梅：西安交通大学社会学博士，西安交通大学社会学副教授,研 究生导师，西安交通大学教学名师;教育部学位中心评审专家，中国社会心理学专委会理事。201
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管理心理学
万钧
万钧老师简介毕业于南京大学，图书馆学与社会学学历，11项职业资格、职称，12年企业经营管理经验，24年教育、民航、商贸、旅游、食品、服饰、传媒、IT、广告、房地产、咨询、培训等行业从业经历。1995年以来成功主持了十多个国内大型商务和公益项目的策划与实施，2005年“中国十大商务策划师”、“十大商务培训师”评选第1名；2010年“中国十大策划思想家”；其“江苏省世纪婚典”、“南京云锦亮相春晚暨申遗
吴建民
吴建民老师简介多年管理课程培训、授课、顾问经验曾任：保利发展（保利地产）商学院（企业大学）副院长曾任：威莱集团（威露士）培训学院（企业大学）院长曾任：泰盈集团人力资源总监曾任：雅居乐控股培训经理曾任：某知名咨询公司资深管理顾问现为武汉市政府创业中心、圳市政府梧桐讲堂、广东省各地市党校及政府培训中心常年特聘讲师；中山大学、华中科技大学、暨南大学、吉林大学、汕头大学等高校特聘讲师。擅长领域：管理认知重
陈慧老师《组织行为与管理心理学系列》
1.1 组织行为学——心理学与员工管理效率的提升课程目的：使用心理学的理论，通过分析员工在组织中的行为和表现，使管理者提升自己在认识员工、使用员工、激励员工方面的管理能力。侧重从认识员工、了解员工的微观角度，促使管理者提升管理效率。课程时间安排：2天课程大纲：1.员工管理三层次1.1&nbs
季恺泉《共赢领导力：12个技巧》
季恺泉老师《共赢领导力》课程，系统讲解权力领导力六维与非权力影响力六法共12个技巧，涵盖信息传递、情境领导、执行力保障、谈判退让等实战能力，适合各层级管理者。
许君《领导力心理学：团队凝聚力与高效建设工作坊》
课程背景：伴随市场竞争的日益加剧，凭借个人的超强能力使一个企业、一个组织、一个部门取得成功，是难以实现的，必须凝聚人心行成高效的团队，才能不断推动组织的发展。高绩效团队是个人、团队、组织平衡发展的核心，是上下同欲、内外同心的关键。本课程旨在通过 科学系统的理念、案例分析和活动体验等多种教学方法来提升学员正确理解高效团队建设方法及提升团队凝聚力。课程收益：● 提高对团队凝聚力的认识和理解
人工智能与管理应用心理学高级研修班4月17、18日课程
北京大学人工智能与管理应用心理学高级研修班第二期，2026年4月17-19日北大校内开课。罗定生、张智勇、鲁小华、于际敬四位名师联袂授课，探索AI前沿与管理心理学新范式，掌握团体心理赋能与应激干预实战技能。
彭远军《领导心理学：管理者的情商肌肉修炼，提升组织情商》
课程背景：你是情商高的管理者吗？你擅于激发团队的工作热情吗？你是否常常感觉团队内的人际关系带给你不堪承受的烦恼与压力？你想成为受人尊敬的欣赏式管理者吗？当下属处于糟糕表现时，你懂得如何帮助员工改善情绪状态吗？情绪驱动人，人驱动绩效；提升组织情商，就是提升工作绩效；一个残酷的事实是：全球范围内情商正在下降！（6秒钟情商机构）雅芳Avon公司首席执行官安德拉•琼所说：“情商是雅芳的DNA，因为它对公司
李世源《读心有道：管理心理学》
——基于心理觉察的管理新思维课程背景：为什么在很多管理者眼里，员工有那么多“不”？——不愿意加班！不服从领导！不合群！不吃苦！是机制问题还是员工素质问题？很多管理者面对下属的不服从，无法掌握其心理活动特点和规律，不会觉知、感受、预测、引导下属行为，能用情商的偏偏用情绪，能用沟通的偏偏用强制。新生代员工，他们喜欢什么样的管理方式？是控制型？民主型？还是其他？在“心理人时代”，关注“个体心
战略决策与管理心理学班11月15、16日课表
理者是人力资源的第一责任人，管理心理学是人力资源科学落地的底层逻辑与效能放大器，它以人性规律为支点，让人才管理从 “制度约束” 转向 “人心激活”，实现组织与个体价值双向奔赴。管理者必修课——北京大学战略决策与管理心理学高级研修班时间：11月15-16日地点：北京大学《创造力心理学--创造力思维的培养与训练》张老师：北京大学心理与认知科学学院研究员、博导《人才测评》尹老师：中国科学院心理研究所教授
