中层经理管理能力提升
姜老师15年管理培训经验,2000+场实战验证。课程覆盖BANI时代管理挑战、人才盘点九宫格、情境领导力、SMART目标设定、GROW教练模型、跨部门沟通等12大核心模块,掌握50+管理工具。适合部门经理、项目经理、新晋及资深管理者,助力从业务精英到团队领导者的角色蜕变,实现个人与企业共同成长。
姜老师15年管理培训经验,2000+场实战验证。课程覆盖BANI时代管理挑战、人才盘点九宫格、情境领导力、SMART目标设定、GROW教练模型、跨部门沟通等12大核心模块,掌握50+管理工具。适合部门经理、项目经理、新晋及资深管理者,助力从业务精英到团队领导者的角色蜕变,实现个人与企业共同成长。
孙巍老师《管理能力提升训练》1天课程,系统讲解管理认知、高效沟通、计划执行三大核心模块,帮助管理者快速提升管理效能。
主讲老师:丁云峰【课程收益】 明确自己在组织中的定位以及四重管理角色 掌握管理者应该具备的职业态度和价值观 掌握高素质管理者的五维能力模型 学会通过提升教练力突破限制释放潜能 学会通过提升绩效力使团队自愿挑战高目标 学会通过提升流程力加强分工协作高效运营 学会通过提升团队力让团队实现巅峰凝聚 系统掌握激励下属提振士气的原理和激励方法 系统掌握识别被管理者状态的方法 理解管理
王志刚老师亲授《成长赋能——管理者角色认知与能力提升》课程,帮助管理者重新审视自我,明确角色定位,掌握先进的管理理念与方法。通过管理者角色认知、向上管理、向下管理、同级协作、自我管理等系统教学,实现从专业能手到管理精英的蜕变。
孙巍老师团队建设课程,聚焦高效团队打造、三大系统建设、执行力强化,帮助管理者走出执行黑洞,掌握管理执行策略,使企业指令得到不折不扣的高效执行。
《从校园到职场:新员工加速融入与能力锻造》主讲:刘哲老师【课程背景】 在银行新员工培养中,您是否经常面临以下问题:——新员工难以适应银行严谨的合规文化与服务标准,心态调整缓慢;——工作中被动执行,缺乏主动服务与营销意识,成长速度滞后;——沟通表达不够职业,面对客户紧张怯场,影响服务体验;——时间管理混乱,工作效率低下,难以平衡业务办理与客户接待;——部分员工试用期流失率高,投入的培训资
孙巍老师《中层干部管理能力提升训练》课程,系统覆盖管理认知、问题解决、高效沟通、教练式管理、团队建设、高效执行力六大模块,帮助中层管理者提升领导力与综合素质。
【课程背景】储备干部是企业持续强劲发展的关键核心竞争力,国际国内成功的大中小型企业都十分重视企业后备人才的全面打造,与企业各类储备管理干部梯队人才培养教育!课程将从八个方面切入储备干部的发展之路:一、管理心态转变:从员工心态到优秀员工心态,从优秀员工心态到卓越员工心态,从卓越员工心态再到储备干部管理心态的成长路径的360度转变!&
郑凯文老师版权课程通过沉浸式角色扮演+剧情演绎,让学员在真实管理场景中学习目标设定、有效激励、团队建设、管理沟通、部属培育等核心管理技能,四线教学法深度融合实现管理能力的全面提升
主讲:王鏻课程背景重塑定位,让班组长在工作中明确定位同时做好班组建设,做好表率?现场分析,优秀班组长应该具备什么能力,以便将核心技艺能力进行传承?面对新的市场环境,班组长该用什么样的思想和意识迎接?该如何做好传承?班组管理中缺乏执行力,公司的目标、文化理念和工作流程在工作中很难落地;班组成员缺乏责任感与开拓精神,遇到问题总是习惯找借口推卸责任;班组成员观念不能快速统一,工作落实很难到