陆满平《企业私募股权基金PE及产业投资基金的组建及运营》
课程名称《企业私募股权基金PE及产业投资基金的组建及运营》课程价值指导企业对引进私募的认识和如何引进PE,了解PE的组织机构和运营管理,帮助企业更好地选择PE,帮助PE选择好的行业和企业。适用人员范围□∨企业□∨政府适用人员层次□∨高层□∨中层最适宜的时长□ 半天 □ 一天&nb
课程名称《企业私募股权基金PE及产业投资基金的组建及运营》课程价值指导企业对引进私募的认识和如何引进PE,了解PE的组织机构和运营管理,帮助企业更好地选择PE,帮助PE选择好的行业和企业。适用人员范围□∨企业□∨政府适用人员层次□∨高层□∨中层最适宜的时长□ 半天 □ 一天&nb
授课老师--刘国镔(详见老师个人简介)课程受众 企业投资人/主要股东/董事长/企业实际控制人/企业董事、监事/创业者课程特色1、 最重要:股权问题,企业“死生之地,存亡之道”,老板必修。2、 最实战:直指问题,直指操作,兼顾原理阐释。3、 最安全:课程内容兼顾合理、高效与合法、安全。课程时间
华为前HR高管、IBM项目成员洪千武,是华为TUP激励、绩效管理和海外HR变革的关键操盘手,为多家龙头企业提供HR体系与激励咨询。从业经历:以HR英文专才被猎聘到华为人力资源管理部,IT华为背景;个人特色:出版书籍《OKR管理法则》。
课程背景:中国已经进入到了股权的时代。在党的十九大报告中,习近平总书记强调要“提高直接融资比重,促进多层次资本市场健康发展。”这预示着以股权为核心的资本运作工具将越来越占据主导地位。股权是唯一兼有“融资”和“融人”双重属性的重要工具。股权结构设计的完善、股权激励工具的有效运用,能够带动整体管理团队的主动性,形成公司全员的目标一致性,并最终运用股权撬动公司经营;与此同时,股权也可以与公司上下游进
【课程特色】主要特点:讲解股权设计与激励的要点精髓案例指导:分析股权设计与激励的经典案例案例训练:掌握股权设计与激励的操作方法指导操作:指导股权设计与激励方案和点评【培训对象】企业董事长、企业合伙人、核心骨干
杨巍巍老师简介股权激励落地实战专家复旦大学法律硕士略成咨询首席合伙人恒辉安防、曼杰汽车等拟上市公司股权顾问专家自主开发双信模型(CT-Model)《股权激励设计系统落地工具》复旦大学华商研究中心特聘专家人才全面激励首倡者【个人简介】专注高端制造业、TMT行业的人才全面激励、股权激励培训实务领域,曾顾问辅导近百家各细分行业领先企业,多个知名企业家个人常年管理顾问。熟悉上市政策和规则,以落地为目标,指
黄治民老师简介企业股权设计和股权激励实战引领者中国政法大学法学学士,中国人民大学劳动人事学院经济学硕士,硕士论文《股权激励机制的内驱力研究》曾任用友软件工程公司(现更名为“瑞友科技”)7名经营班子成员之一7年,经历了40-1000人历程,分管人力资源、股权激励方案优化及实施曾任知名上市集团公司北斗星通(002151)副总裁9年,经历了企业从200人到3000人的发展历程;先后分管人力资源、股权激励
什么样的股权结构是好的结构?股权设计的八大雷区破解企业发展中人才动力问题七步法。【课程大纲】一、公司法人治理结构1、国家三权分立与企业三会一层结构治理;2、从古代法家思想看企业的法治与人治;3、集团公司的框架设置及法律责任承担;4、公司法框架下的法人治理结构;5、公司股东会、董事会、监事会、高管层相互法律关系与议事规则。二、公司章程设置法律风险1、公司章程是企业
培训目的1. 了解华为股权激励的历史沿革;2. 了解华为股权激励的实施效果;3. 探讨如何借鉴华为的股权激励实践在企业落地培训时长:一天培训形式:讲师分享(50%)+案例交流(30%)+研讨互动(20%)课程大纲一) 华为成长历程1. 华为创业阶段及主要薪酬策略2. 华为发展阶段及主要薪酬策略3. 华为规模扩张阶段及主要薪酬策略4. 支撑华为高速成长的四力模型
周红老师简介曾任对外经济贸易大学中国资本运营研究中心副主任擅长企业资本运营教学与实战演练北大纵横管理咨询公司专家级顾问嘉富诚国际资本有限公董事合伙人嘉诚金石产业投资基金(PE)房地产机会投资基金管理人擅长企业资本运营教学与实战演练,具有3年211大学《证券学》教学经验,6年总裁班、MBA\EMBA\EDP中心教学实践,8年证券公司投资银行业务经验,6年沪上市公司董事副总、董事会秘书,5年企业管理咨