史永翔《预算方案团队落地班》
课程大纲开篇:YTT的经营预算思想> Y——昨天——规律> T——今天——原则> T—— 明天——计划预算编制十步法:(一)定战略:1、发现市场机会2、行业领先成长路径3、作业思考:如何设计企业未来的战略目标?(设定目标的3个要素)(二)明价值1、经营质量分析(投入产出、成长性、现金流)2、三大管理报表显示不同企业能力(创利、发展、支持)3、二个价
课程大纲开篇:YTT的经营预算思想> Y——昨天——规律> T——今天——原则> T—— 明天——计划预算编制十步法:(一)定战略:1、发现市场机会2、行业领先成长路径3、作业思考:如何设计企业未来的战略目标?(设定目标的3个要素)(二)明价值1、经营质量分析(投入产出、成长性、现金流)2、三大管理报表显示不同企业能力(创利、发展、支持)3、二个价
周传文老师--实战财务专家资深财务顾问EMPAcc中国注册会计师CICPA《商战名家》主推实战财务专家中华讲师网“中国财务管理十强讲师”培训时间超过1000天,为超过100家世界五百强企业及众多上市公司提供内训服务【从业履历】周传文老师拥有15年中外企业财务工作经历以及5年欧美跨国公司财务与投资管理经验,涉及制造、贸易和投资领域。1989年起先后在荣事达集团、美国国际纸业(Internationa
田净灵老师简介管理会计领先实践者和传播者原慈铭体检(中国体检行业A股上市企业)财务经理原雍禾医疗(中国规模最大的植发医院)财务经理原中博教育CMA、CIMA高级讲师CMA(美国注册管理会计师)CIMA(全球特许管理会计师)德国柏林洪堡大学硕士【个人简介】田老师曾担任大型企业的财务管理人员,参与IPO上市及公司投融资项目的评价、资金管理与全面预算管理等工作。尤其擅长企业经营分析、预算与控制、资金管理
陈代友 -财务管理实战专家中国注册会计师、中国注册税务师四川大学工商管理研究生学历西南财经大学财务管理研究生学历清华、浙大、上财、西财培训讲师华为大学&华为联合学员培训讲师上市公司董事(世纪天鸿)东泰集团营运副总裁、财务总监(外企)奥凯煤业集团董事、财务总监(民企)鑫顺股份公司等多家企业管理顾问擅长领域:陈代友老师先后在大型国企、民营企业、外资企业担任总经理、集团运营副总裁、集团财务总监、
课程背景:在当前国际形势的不确定因素增多、疫情持续对经济的影响、我国经济增长的新常态下,多数企业进入了微利时代。在市场销售不够活跃的情况下,企业要生存和发展,关键需要从成本控制入手,在保证正常生产经营的条件下,最大限度的降低各项成本和费用。但如何利用财务知识、财务工具,具体实施和落地就显得非常迫切。本课程正是这样一门具有针对性的课程,通过深入浅出的语言,帮助企业高管和财务人员,学习财务知识、掌握财
主讲:孟显仕老师【课程背景】在当前经济环境下,降本增效已成为企业经营的重要主题。企业管理者要把降本增效作为企业经营头等大事,让每个部门、每个岗位都深刻意识到降本增效的重要性。全面预算是助力企业实现降本增效的得力工具,利用好预算工具对企业经营进行管控,可极大程度提升企业盈利能力,控制企业经营风险。本课程帮助企业管理者从全面预算角度理解企业经营逻辑,有效运用预算工具支持业务开展与经营决策,推进业财融合