巩兆阳-《项目管理思维与技术》
巩兆阳老师《项目管理思维与技术》课程,融汇PMI与CSPM体系,覆盖五大过程组与十大知识领域,从WBS、关键路径到DISC识人、冲突管理,软硬技能兼具。
巩兆阳老师《项目管理思维与技术》课程,融汇PMI与CSPM体系,覆盖五大过程组与十大知识领域,从WBS、关键路径到DISC识人、冲突管理,软硬技能兼具。
巩兆阳老师《卓越项目领导力》课程,聚焦“如何在没有职权或微权力下影响项目团队”,从DISC行为风格、冲突管理到资源谈判与团队激励,帮助项目经理在各阶段发挥领导力。
巩兆阳老师《360度高效职场沟通技能》课程,覆盖向上、向下、横向三大沟通场景,结合DISC、金字塔原理、GROW模型、AID反馈等工具及AI辅助练习,全面提升职场沟通影响力。
巩兆阳老师课程,覆盖向上、横向、团队三大沟通场景,含DISC、金字塔原理、故事线、冲突管理五类型及AI模拟练习,快速提升职场沟通力。
巩兆阳老师《打通部门墙:项目中的跨部门沟通与协作》课程,以项目五大过程为主线,覆盖DISC识人、冲突管理TK模型、跨部门谈判等工具,结合AI辅助练习,解决项目沟通痛点。
巩兆阳老师《卓越引领——打造高绩效团队》课程,以团队发展为主线,融合DISC团队轮、GROW教练模型、AID绩效反馈等工具,帮助中基层管理者建立系统思维,激发团队战斗力。
陈丽芳老师亲授《如鱼得水——职场高效纵横沟通术》课程,从"道、法、术"三个层面重塑学员的沟通体系。通过DISC性格分析工具帮助学员"知己知彼",掌握因人而异的差异化沟通策略;将"望闻问切"转化为职场沟通核心技能,彻底解决职场"开口难、听不懂、说不清"的三大顽疾。
王海涛老师《高情商团队沟通与协作》1天课程,从人性心理出发,系统讲解沟通角色认知、心态转变、五大障碍突破及DISC等实用工具,帮助员工实现职场高效沟通与团队协作。
吴启迪老师亲授《高效沟通:促进协作共赢》课程,以“听见、想到、说清”为脉络,系统提升职场沟通能力。涵盖深度倾听的FIRE模型、提问引导与异议处理、结构化表达与DISC行为风格匹配策略,以及情感账户建立与关键对话冲突化解。帮助学员实现从沟通技巧到影响力的跨越,让沟通真正成为协作共赢的加速器。
荆玉娟老师1天实战课程,通过迷宫挑战、撕纸游戏等体验活动,掌握倾听的格式塔效应、表达的三个技巧、DISC四种人际风格识别。让新员工快速融入团队,提升沟通与冲突管理能力。