孟庆祥
华为蓝军创始人、前中国区蓝军部长、金牌讲师孟庆祥,出版近10本专著,深度解读华为DSTE战略、激励机制、蓝军决策与铁三角实战。
华为蓝军创始人、前中国区蓝军部长、金牌讲师孟庆祥,出版近10本专著,深度解读华为DSTE战略、激励机制、蓝军决策与铁三角实战。
主讲:王晓明老师【课程背景】很多ToB、ToG企业的业务模式,跟华为很像;所以很多企业有了学习华为的诉求。到底该不该学习华为呢?如何学习华为呢?学习华为能成功吗?我曾做为国内网络安全最大的公司——奇安信的销售业务变革操盘手,3年全程带领团队学习华为的LTC(从线索到回款)与铁三角,以及销售业务的整体变革。变革前后,公司销售业绩增长23.6亿,如果说仅1/10的成绩归功于学习华为的变革,那么,变革收
林安老师,历任华为东欧地区部总裁、中兴通讯欧洲片区副总裁,走访76个国家,中英文双语授课。擅长华为文化、管理、营销等课程,对跨文化沟通有深刻理解。
主讲:崔键老师【课程背景】华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系,牵引着华为从一家小型“三无”(无技术、无资金、无人才)民营企登上世界通信设备产业的珠峰之巅。华为的销售业绩从初期的草莽英雄式发展的必然王国走向了持续稳定发展的自由王国,其体系化的大客户营销的思想对我们企业有很强的标杆意义。本课程以华为LTC销售流程体系为基础,结合崔老师20多年的大客户营销实践,形成了一套适用于
华为15年全球专家王博,分享采购供应链实战经验,定制化解决企业采购难题。
崔老师20年大客户营销实战、10年海外拓展经验,原华为海外地区部TK业务部长。课程深度拆解MTL(从市场到线索)和LTC(从线索到回款)两大核心流程,掌握市场洞察"五看"法、SPAN矩阵、安索夫矩阵、销售线索11422管理法、铁三角组织运作机制等实战工具,帮助企业构建健康、持续、稳定、可预测的营销体系。
前华为海思FAE、EBG解决方案销售负责人刘全锋,拥有从芯片研发到海外市场拓展的完整经验,精通解决方案营销与创新管理。
为什么学习本课程?要建立战略营销视野,应从华为关系营销整体设计与实践方法论开始!要建立市场优势前提,应从华为关系营销的策略组合与持续创新开始!要突破市场战略性客户,应从华为的关系营销的大量实战案例研究开始!。。。。。如果企业正在为战略营销问题而苦恼,国内著名的华为战略营销咨询顾问,吴越舟老师带您进入一个全新的场景,通过20多个实战案例的演绎,帮您全新的思维方式,“华为战略是从客户关系营销的策略演绎
打造既养地、又打粮的客户经营体系主讲:王晓明老师【课程背景】很多行业目前已进入存量客户时代,如何经营好客户,尤其是经营好大客户,提升大客户的持续产出,成为众多ToB、ToG企业当前的重要选择。但是,很多企业过去习惯了当客户有需求、有项目时去跟踪,喊着“以客户为中心”的口号,实则是“以商机为中心”;导致“只打粮食不养地,捡了芝麻丢了西瓜”,客户持续产出不足,企业业绩增长不可持
华为29年老兵、前欧洲地区副总裁杜祥林,兼具国家CEO、人力资源部长、销售部长经验,精通LTC营销、领导力发展与跨文化团队管理。