胡红彬《即兴演讲实战课——搞定职场汇报、述职、客户沟通的表达技巧》
胡红彬老师《即兴演讲实战课》,融合“即兴表达底层逻辑”与“演讲脚本四步结构法”,帮助职场人掌握倾听思维、真实思维、专注思维,运用抓手-要点-结构体-呼吁行动框架与12项表达技术,把即兴时刻变成展示自己的机会。
胡红彬老师《即兴演讲实战课》,融合“即兴表达底层逻辑”与“演讲脚本四步结构法”,帮助职场人掌握倾听思维、真实思维、专注思维,运用抓手-要点-结构体-呼吁行动框架与12项表达技术,把即兴时刻变成展示自己的机会。
掌握逻辑思维工具,快速深入剖析问题,形成有洞察力和创新性的结论、做条理清晰有说服力的表达主讲:罗淼 老师【课程背景】逻辑思维训练在越来越多的商务学院和世界500强企业中被采用,是一种快速锻炼学员思维能力和创新能力、提高讨论和决策效率的常用体系。结合结构化表达的方法,能帮助全体受训人员快速提高思维水平、充实表达内容、做更有条理和说服力的表达。【课程收益】1. 掌握逻辑思维工具,分析问题快人
主讲:梁蕊琳老师【课程背景】企业管理中60%以上的问题是由于团队成员沟通不畅所造成的。高效通畅的沟通不仅有助于企业内部各项工作的有效开展,减少不必要的时间拖延与信息失真,同时有助于构建和谐的人际关系,并最大限度地提升工作效率,可以说,团队成员的沟通能力是决定团队绩效的重要因素。对员工来讲,随着团队分工愈发专业化和精细化,企业内人与人之间的交流合作日益密切,良好的沟通能力,是企业员工职业化
——职场荣耀表达的思维训练课课程背景:如果让我重进大学,我将修好两门课:演讲和说服。——尼克松你能面对多少人,未来就有多大的成就。——丘吉尔一言之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师。说话本身就是生产力,如何用正确有效的方式、得体流畅的语言、结构化的思维、有力清晰的表达,产生共鸣,赢得喝彩,不仅增加个人魅力与影响力,还能提高工作效率与沟通品质,更能有效激发团队执行力与凝聚力。现代社会,
主讲:罗淼老师【课程背景】汇报、讲话、路演都是经典的演讲场景。如何组织内容?如何应对紧张?如何撰写演讲稿?如何配合多媒体最终呈现?面对不同演讲对象,处在不同演讲场景,采用最佳策略,才能拿到最佳效果。【课程收益】1. 克服演讲紧张情绪,从容应对演讲场景2. 快速切分确定主题,根据主题组织素材排布内容3. 能按路演、汇报、公开讲话等场景调度不同内容,呈现不同风格,收获最佳效果【课程特色】
《职场表达-开口有力量》主讲:苏佳俊老师【课程背景】在职场中,很多人“做得很努力,却讲得不清楚”;不少管理者也曾发出疑问:“他工作能力不错,就是表达太一般。”无论是向上级做工作汇报,还是在会议上提出建议,又或者在跨部门协作中推进沟通,表达力的强弱直接影响着你的职业能见度和晋升速度。你是否也遇到过这些场景?说了很多,却没人听懂重点,甚至被打断?PPT做得很满,汇报后被评价“没有亮点”?向上汇报时逻辑
主讲:陈永【课程背景】当众开口讲话进行公众表达是每一个社会人、职场人必备人技能,它与沟通、书写并称人的三大基本技能,具备这个优秀技能,可以让职场人在职场竞争中崭露头角,可以让获得一鸣惊人的效果。公众表达能力,它可以帮助你更好地表达自己的想法,使你的观点更加清晰,更加有说服力。良好的公众表达,可以帮助每个人提高自己的自信心,增强自己的领导力,并使你能够更好地与他人沟通。目前,在职场中很多人都会
苏轼老师《体系化表达》课程,融合PTT有效表达训练与六大核心表达计划(时钟、环球、三角、变焦镜等),通过大量情景演练,帮助您克服时间压力,掌握即兴发言与正式汇报的结构化技巧,让表达清晰有力,提升职场影响力。
学会高效表达沟通技巧,打破部门壁垒,提升团队效率主讲:罗淼老师【课程背景】团队管理者经常面对复杂的的工作任务。对上汇报、对外沟通和团队内部管理都需要很高的演讲表达和管理协调能力。如何制定策略?如何组织内容?如何复盘结果?如何管理冲突?面对不同任务,分析不同场景,采用最佳策略,使用合适工具,才能拿到最佳效果。【课程收益】1.了解管理者的困境来源和应对原理2.熟练运用著名企业的跨部门交
课程背景:在职场发展中,公众表达能力已成为影响个人成长与职业突破的核心竞争力。无论是向上汇报工作成果、向下传递目标指令,还是跨部门分享经验、对外展示项目价值,都离不开高效的公众表达。然而,多数职场人在这些场景中常陷入多重困境:汇报时抓不住重点,洋洋洒洒却让听众get不到核心价值;分享时缺乏吸引力,枯燥的内容让听众频频走神;面对突发提问时紧张慌乱,无法清晰回应;甚至因表达逻辑混乱,导致精心准备的方案