培训时间/地点：2026年7月10日（星期五）/上 海
收费标准：￥4800/人
- 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
- 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐
证书：
如需颁发上海市人工智能技术协会认可证书，需单独支付证书费用RMB 200/张。
课程背景：
当下：2026，企业AI应用的"落地元年"
- 2026年，不再是AI概念炒作期，而是真正的落地分水岭。
- AI将从个人的"效率工具"，升级为决定企业生死的核心"经营变量"。
- 但许多企业仍停留在观望，或者做了简单尝试发现没效果，不知如何入手的状态。
未来：无法驾驭AI的组织，必将被淘汰
- 未来的商业版图极其残酷：打败你的不是AI，而是率先驾驭了AI的同行，甚至是外行。
- AI对企业的本质影响绝不止于省掉几个人工，而在对市场竞争和组织权力的重构。
- 那些无法用AI突破业务天花板的企业，将彻底丧失留在牌桌上的资格。
本课程：一号位视角的AI落地全景地图
本课程专为企业一号位及高层决策者量身打造，旨在帮助掌舵者建立清晰的 AI 认知框架，以全局视角掌握 AI 落地的完整体系，短期快速找到 AI 落地的有效切入点、规避资源浪费与决策陷阱，长期笃定地构建企业核心竞争力。
课程收益：
第一，帮助企业决策者重新理解AI：看清这轮变化为何不是简单的工具升级，而是市场格局、权力结构与经营方式的重构。
第二，帮助决策层建立技术判断力：理解当前AI技术全景、关键分野、应用边界与安全风险。
第三，帮助企业形成落地路线图：明确组织应做哪些准备，如何找到应用入口，如何处理AI与原有系统的关系，以及如何让AI建设与公司战略、数据治理、核心能力建设真正对齐。
参训对象：
企业一号位 / 高层决策者：
- 知道 AI 是趋势，不知道从哪切入？
- 面对各种AI技术与方案不知如何辨别，但怕踩坑、怕浪费资源？
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲：
| 章节 | 要点说明 |
|---|---|
| 破冰介绍 | 课程背景与目标 |
| 一、AI认知破局：为什么这次不是工具升级，而是市场和权力的再分配 | |
| 走出AI认知误区 （企业应用的正确打开方式） | 误区1：AI不是工具，是正在长出"手脚"的"类人" 误区2：AI应用远不止降本增效，而是打破天花板 |
| AI重塑组织与岗位 （权力再分配：从人治走向人机共治） | AI引入的过程，是权力与责任逐步迁移，倒逼全员能力升级与岗位重组的过程 |
| AI重塑市场竞争 （从"规模内卷"转向"数字资产壁垒"） | 企业竞争从 "专业性优势" 转向 "数据 + 成长能力优势"，最终以"独特性"立足 |
| AI重塑企业运营 （从"事后汇报"到"实时感知即执行"） | 运营不再是成本，而是"资产挖掘机"，最终指向"竞争优势"的强化 |
| 二、决策者视角理解AI技术：决策层必知的技术全景与趋势 | |
| 宏观判断：AI两大技术流派怎么选 （大模型/生成式 vs 规则/传统AI） | 应用场景与技术决策：两种技术线路优势、短板与融合方法 |
| 听懂AI热词：消除技术决策沟通障碍 （决策层必懂的AI关键词） | 与应用深度/成本，技术可行性，可控性相关关键词解读 |
| 当前AI技术发展到哪里了 （知道哪些AI能用了，哪些是忽悠） | AI 正在深入 "数字逻辑闭环" 的深水区，而 "物理实操闭环" 的智能化才刚刚开始 |
| 企业AI应用的安全与合规 （风险清单+防护手段+红线边界） | 推进AI项目时，如何守住安全风险的底线 |
| 三、AI 落地路线图：从局部试点到全线胜出的执行路径 | |
| 组织整体认知与能力准备 （全员能力和岗位迁移的路径规划） | 未来组织结构形态/建设方向 + 选人标准 + 如何推动变革 |
| 企业如何找到AI应用切入口？ （AI应用创新的思考框架与技巧） | 用AI应用创新的思考框架，快速找到AI应用创新的落地入口 |
| 存量资产激活：AI与现有IT系统的关系 （AI如何增强ERP/CRM 等存量系统） | AI融合老系统路径：边缘外挂 → 交互切换 → 深度融合（老系统逐步隐退到后台） |
| 企业如何进行长期布局与规划？ （连接企业战略与AI化建设） | 立足公司战略，对齐数据治理与核心能力建设，以三个闭环构建可持续的AI建设体系 |
讲师介绍：冯老师
双硕士/企业数字化领域创业13年
- 上海交通大学工业设计硕士、上海大学工商管理硕士
- 曾获第十一届全球自行车设计比赛第4名
- 曾获上海市闸北区创业领军人物称号
- 曾任宝钢设备检修有限公司信息化负责人
- 2012年创业至今（维略信息/即容智能CEO）
- 上海大学MBA客座讲师
企业信息
- 捷得（Joget DX）低代码开发平台中国区(含香港、澳门、台湾地区)独家合作伙伴
- 飞书/腾讯云ISV生态合作伙伴
- 主要客户：西门子医疗、赛默飞世尔、可口可乐、宝武智维、德赛西威、波士顿科学、香港金管局、澳门银河娱乐
AI产品：DX Now智连AI原生的客户全场景沟通智能平台
- 多场景一线赋能：在线客服场景、群服务场景、ToB销售场景、会议场景AI赋能
- 客户沟通数据治理：基于多端用户身份自动识别的多场景一手沟通数据治理平台
- AI原生LTC/ITR一体化平台：从线索到成交/售后全过程AI化平台
方法论
- 沟通驱动增长：企业AI化321闭环
2025.11入选腾讯首期AI共创营
- 询盘孵化智能体
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