李声华
李声华老师-----培训体系建设专家专注于企业人才发展培养17年世界500强培训管理经验ATD（美国人才发展协会）认证高级培训师AACTP（美国培训认证协会）认证国际注册培训师MTP-TTT日本产业训练协会-授权讲师广东省企业培训研究会理事北京大学EMBA/清华大学MBA特邀讲师曾任：日立系统大学校长国家电网、中国烟草、中广核、阿里巴巴、腾讯、丰田汽车、平安集团、中国电信、中国移动、招
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人才发展
王洪涛《基于战略的人才发展体系建设》
课程介绍：人才是企业能够基业常青的基石，要想在激烈的市场竞争中求得发展 ，企业必须重视人才发展体系的建立。然而目前的情况却是很多企业的人才发展项目缺乏系统性思考，与组织战略和业务需求脱节。或者缺少工作分析和岗位评价，与绩效完成结果脱节。很多企业的人才发展工作形同虚设，企业经常面临着三大挑战问题：1）人才供给不足导致的重要岗位招聘周期长/难度大2）空降兵难适应企业文化导致的企业认同感和忠诚度较
李根稳
李根稳老师——中层管理教练职业塑造管理导师中高层管理培训专家新生代教育科技（人才银行）董事长中国人力资源研究会特聘教授中国管理科学研究院特约研究员中国职业经理人认证特约培训师某市政府特邀大学生就业/创业培训导师书籍《中国新生代》作者中国企建工程中心特聘专家【个人简介】李根稳老师拥有10年教育培训行业研发与实践经验，曾任职一家上市公司培训经理，全国连锁企业人力总监，中国新生代研究学院 院长，中山大学
马红忠
马红忠老师简介关键人才发展教练企业大学最佳实践导师华中科技大学 MBA加拿大埃里克森学院教练认证曾任：万达学院教学总经理曾任：金光国际集团企业大学 校长曾任：用友集团 省区总经理/领导力学院 院长曾任：绿城管理集团 管理学堂 执行校长曾任：深思科技企业有限公司 省区CEO曾任：新棉产业集团信息公司（国企） 副总经理▶ 筹建、运营、辅导的企业大学/商学院：用友领导力学院、万达学院、金光企
孙永玲
孙永玲博士老师简介国内知名度最高、最受尊重的咨询顾问之一。普华永道中国人才和组织变革管理咨询团队合伙人，原博意门咨询创始人，带领团队为客户提供广泛的管理咨询和培训服务。孙永玲博士为超过100家中国客户提供了丰富的管理咨询和培训服务。孙博士聚焦于如何通过帮助企业建立战略中心型组织，用平衡计分卡方法论来定义、沟通、执行和管理客户公司的商业战略。孙博士领导了众多大型及特大型项目的设计和执行，为众多国内外
魏亮
魏亮老师，20年上市集团管理与人才培养实战经验，京东集团京东大学金牌讲师，曾任京东大学领导力/通用力学习中心负责人、京东零售品商学院创始人。从0到1搭建京东3大学院培训体系，覆盖16万学员、1.8万管理者，累计培养2万余管理人才，课程复购率90%+，好评率9.6以上。
段雅婕
段雅婕老师——企业人才发展赋能导师曾任：新希望乳业（上市集团、中国十大乳业品牌）企业大学执行负责人曾任：顺丰速运（世界500强、快递十大品牌）企业人才发展经理曾任：国网公司下辖服务公司培训经理中科院心理学硕士国家注册心理咨询师CMC国际注册管理咨询师国家DISC认证顾问导师国际CPI人才认证测评师五维教练领导力认证讲师【个人简介】段老师拥有多年企业人才管理及培养项目的实施与培训经验，凭
朱立《人才盘点与人才发展》
基于业务战略的人才盘点与培养发展主讲：朱立老师【课程背景】每逢年中年底，企业都会进行财务盘点、物资盘点，一则为了回顾得失，二则通过盘点总结经验，发现数字背后的机遇与风险。而企业最重要的资源——人，企业战略执行的主体——人，我们该进行怎样的管理呢？百年企业通用电气（GE）号称“人才制造工厂“，出身于GE而后成为《财富》500强的CEO多达170多位，其”人才盘点“是被外界企业效仿最多的管理工
吴昊
吴昊老师--组织人才发展专家北京职工教育协会培训师专业委员会委员国家人力资源及社会保障部高级企业培训师国家人力资源及社会保障部二级人力资源管理师美国AACTP协会 AACTP国际注册培训管理师兰州大学深圳研究院中级组织发展管理专家曾任某新能源（风电/光伏）软件企业TOP3、国家专精特新小巨人、A股上市企业TD/OC负责人曾任某中药百年老字号品牌、新三板上市企业TD/LD负责人曾任某智能交通软件企业
张剑《人才测评师培养与认证》
主讲：张剑（3~4天）【项目背景】被誉为世界第一CEO的杰克·韦尔奇在接受记者采访时曾说“通用电器公司成功的最主要原因是用人的成功，我把70%的时间都用在选人上”，可以说管理者的首要责任是选人。人才测评技术是企事业单位选贤任能的一种科学方法和手段，它从个体的内心深处去挖掘人才的潜能，甄别人才的内在素质，综合利用心理学、行为学、管理学、测量学、计算机技术等多种学科和技术对各类人才进行测试
