海鑫《人才发展：批量培育经营人才，构建动态人才梯队》（中高管）
海鑫老师《人才发展》课程：用智创会方法论批量培育经营人才，构建动态人才梯队。掌握三力模型、岗位微改善、利润共享激励，让人才从被动接受变主动创造，支撑业务持续迭代。
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人才发展
TD实战：任职资格体系搭建和岗位胜任力应用
白老师上市公司组织发展总监，ODTD专家、多本管理畅销书作者。课程直击企业人才管理三大难题，系统传授任职资格体系搭建6大模块：职业发展通道设计、资格标准开发、胜任力词条编写、等级认证设计、薪酬宽带对接、培训课程体系构建，提供华为任职资格体系建设成功启示，让管理者胜任评审专家角色，让员工明确能力提升路径。
魏亮
魏亮老师，20年上市集团管理与人才培养实战经验，京东集团京东大学金牌讲师，曾任京东大学领导力/通用力学习中心负责人、京东零售品商学院创始人。从0到1搭建京东3大学院培训体系，覆盖16万学员、1.8万管理者，累计培养2万余管理人才，课程复购率90%+，好评率9.6以上。
