孙一文《全球航迹：中国企业出海财务管理与实践之道》
课程背景：进入二十一世纪的第二个十年，中国企业开启了第三次出海浪潮。如果说，第一次出海（2001年-2008年）是在中国加入WTO后的“乘风破浪”时期初试锋芒；第二次出海（2009年-2018年）是在金融危机后，万物互联的背景下的“借船踏浪”全球竞争；那么这一次的出海，将是在疫情后去全球化背景下的中国企业“重塑版图”新篇章。高质量的“走出去”战略，是我国实现高水平发展、推动向经济强国迈进的必由
标签存档
企业出海
李泽远
李泽远老师，10年产业园运营实战经验，南京大学博士、产业教授，注册环保工程师。曾任光大产业集团产业总监、南峰环保集团技术总监。200万方载体开发经验，累计服务客户超700家，主导深圳坪山半导体产业园、东莞松山湖总部独栋、马来西亚新那旺工业园等国内外标杆项目。擅长产业招商、园区全生命周期管理、企业出海战略。
孔涛
孔涛老师简介大客户全球销售实战专家墨尔本皇家理工工程管理硕士曾任：华为技术有限公司丨全球销售部资深销售管理架构师曾任：华为技术有限公司丨北欧通信集团大区销售总监/国家子公司管理团队副总曾任：华为技术有限公司丨北非国家运营商大客户销售总监曾任：美钻石油钻采有限公司（上市公司）丨西北区域总经理及国际大客户（壳牌/道达尔/中国石油等）总监曾任：美钻石油钻采有限公司（上市公司）丨中东国家销售副总18年企业
刘松《企业出海之全球供应链管理》
课程背景：当前，企业出海面临全球化与逆全球化交织的复杂形势。新兴与发达国家市场需求增长，国内成本上升，促使企业寻求海外低成本生产地，拓展市场。同时，RCEP、CPTPP及“一带一路”带来机遇。但地缘政治冲突、贸易保护主义加剧，凸显传统供应链脆弱性；碳关税、环保标准提升，迫使企业转型绿色供应链；各国法规差异、跨国运营难题、系统兼容问题等，进一步增加出海难度。企业出海开展全球供应链管理时，面临诸多挑战
周木木《跨境金融助力企业出海政策与实践》
《新形势下，跨境金融如何助力企业出海》主讲：周木木老师【课程背景】在经济全球化和“一带一路”倡议推进下，叠加市场竞争加剧，企业对 “不出海就出局”的认可度在提高，掀起了新一轮出海热，2024年，我国全行业对外直接投资1627.8亿美元，增长10.1%。同时，2025年，受美国所谓“对等关税”等政策影响，国际贸易格局正在加速重构，新一轮的出海潮正在形成，从 “出口”向“出海”
郑佳乐《企业出海GTM全流程》
主讲：郑佳乐【课程背景】中国企业出海是近年来热门的课题，中国每年输出的商品数量不可胜数，有的火爆全球，有的铩羽而归。但不论是否成功，每一次出海的背后都是繁重的人力财力的付出，在各个企业都谋求降本增效的今天，如何提升产品出海的成功率，或者让产品出海取得最大化的成果，是每个公司都需要思考的问题。本课程主要针对有志于出海或者已经出海的企业，通过全流程的拆解，帮助企业实现产品登陆海外一举成功。【课程收益】
赵楠《企业出海罗盘-跨文化项目管理》
如何培养国际化人才 文化和价值观的融合本课题可以全英文授课，同样适用于给海外员工介绍中国文化主讲：赵楠老师【课程背景】在全球化的商业环境中，项目管理不再局限于单一文化背景，而是越来越多地涉及跨国团队、多文化背景的合作伙伴和复杂的国际环境。无论是大型基础设施项目、跨国企业的新产品开发，还是国际非政府组织的社会项目，跨文化项目管理都已成为实现项目成功的关键因素。跨文化项目管理的挑战· 文
沈勇《出海企业品牌管理精进》
沈勇老师战略管理专家/世界500强 ABB 原副总裁课程背景：在全球经济一体化的时代背景下，越来越多的企业踏上了出海的征程，寻求更广阔的市场和发展空间。然而，出海并非易事，在充满机遇与挑战的国际市场中，企业不仅要面对文化差异、市场环境、法律法规等多重障碍，还要在激烈的国际竞争中保持品牌的竞争力，有效的品牌管理可以帮助企业在海外市场进行准确的品牌定位，提升品牌形象及对客户对品牌的
张淼《全球征航智胜之道——精通中国企业出海合规与风险防控》
张淼老师《全球征航智胜之道》课程，聚焦中国企业出海合规痛点，系统解析贸易、授权、股权三大出海模式的合规路径，深度拆解海外建厂、并购、数据跨境等核心场景风险防控，帮助企业穿透法律壁垒，实现海外业务安全、可持续发展。
张晓峰
张晓峰老师简介华为营销实战专家曾任：华为技术有限公司丨管理咨询顾问曾任：华为技术有限公司丨国外某代表处 综合支持部部长曾任：华为技术有限公司丨国外某代表处 质量运营部部长、分公司总裁办GMO曾任：华为技术有限公司丨国外某代表处 Turkcell系统部长、Millicom系统部部长曾任：华为技术有限公司丨国外某代表处 服务商务部部长华为国内光网络技术与项目管理精英华为20年工作经验，其中海外工作17
