白万纲
白万纲老师简介华彩咨询集团董事长;曾历任国际咨询公司与多家集团型企业高层,有十余年的咨询经验;目前担任清华、北大、复旦、上交大、浙大等学府总裁班客座教授;多个省市国资委、经贸委的管控顾问;同时他还是多家超大型企业集团的独立董事;华彩咨询已成功举办首届中国母子公司管控高峰论坛;2007年将分别在北京、上海召开第二届、第三届论坛,并发表中国母子公司管控百强排行榜。他带领华彩研究院,集中于母子公司管控体
白万纲老师简介华彩咨询集团董事长;曾历任国际咨询公司与多家集团型企业高层,有十余年的咨询经验;目前担任清华、北大、复旦、上交大、浙大等学府总裁班客座教授;多个省市国资委、经贸委的管控顾问;同时他还是多家超大型企业集团的独立董事;华彩咨询已成功举办首届中国母子公司管控高峰论坛;2007年将分别在北京、上海召开第二届、第三届论坛,并发表中国母子公司管控百强排行榜。他带领华彩研究院,集中于母子公司管控体
郑文生《企业战略创新与转型升级》课程背景:近几年国家的数字化战略升级,驱动了一场企业的商业变革,数字和战略融入在一起,让传统企业不得不改变,否则已没有生存的空间,行业的规则被重构和重塑。科技和创新型企业的跨界商业战略融合,也造就了新的商业模式和盈利模式、运营模式及管理模式,组织能力成为了战略实现的关键成功因素,成为了战略管理中的难点;本课程来源于咨询实践,沉淀近20年,众多的知识点来源于咨询实践。
张思宏《企业战略规划及实施》【课程目标】1.通过理论讲解和课堂练习,让公司中高层管理者能够正确的理解集团战略制定的流程和步骤。2.学会在公司各个层面,制定以及落地实施与集团整体战略相配套的子业务线计划,保证所有组织间形成合力,目标和行动一致3.结合自己在课堂上的所学和感悟,回到各自负责的业务板块时,也能将此方法/工具和思维方式下沉,让战略制定和有效执行变成自上而
张兰丁先生,巴黎高等商学院硕士,现任矽亚股权投资基金副总裁。曾任美国ULTIMA ENTERPRISE CEO,拥有丰富的国际企业管理与股权投资经验,并担任中颖电子、宁波通商银行等多家机构独立董事。
魏杰——清华大学经济管理学院教授著名经济学家、经济学博士中国国有资产管理学会常务副会长清华大学中国经济研究中心常务副主任清华大学经济管理学院教授、博士生导师曾任中国人民大学经济系主任国务院国家国有资产管理研究室主任兼任全国13个省市经济顾问、15家企业经济顾问、7家上市公司独立董事1991年被评为国家级有突出贡献的中青年专家1992年成为中国最年轻的博导之一1993年在经济学界第一个提出中央银行与
北京大学区域经济发展与中国企业家高端研修班,旨在提升企业家认知与企业战略格局。课程涵盖区域经济、企业战略、投融资、数字化转型等模块,由北大等顶尖师资授课。学制18个月,结业颁发北大证书。
北清经管后EMBA董事长高端项目,定位培育具有国际竞争力的一流企业家。课程围绕“五懂”体系,涵盖时代机遇、产业思维、战略决策、资本之道与领导哲学,全方位赋能企业领袖。