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商业模式

金超《数智化时代企业战略路径与商业模式创新增长设计》

教学方式数智化趋势、战略与商业模式进化等内容讲授,实操案例教学、诊断工具练习、互动讨论、情景模拟、方案成果输出。课程时间一天(可穿插讨论、集中研讨)课程主旨从10年以前国家战略第一次提出“互联网+”,到现在各行业正在加速进入“数智化”时代,数字化、智能化不断渗透进市场消费和企业生产的各环节,企业经营的环境已经发生了本质的变化。巨变的环境带来了全新的挑战和机会,我们的企业怎样

陈起辉《 区块链:重构未来商业新模式》

区块链:重构未来商业新模式课程重点:走进区块链技术区块链技术简介 区块链技术的产生背景 区块链技术是如何被定义的 区块链技术的发展现状及其应用场景 区块链技术目前还存在的问题 ▪区块链的核心技术 数据层:设计账本的基本数据结构 网络层:分布式记账方式如

王吉鹏《企业商业模式创新》

王吉鹏《企业商业模式创新》当今世界国国际化日益加剧,我国的低成本优势逐渐丧失。中国的现状决定了经济结构必须调整,发展方式必须调整,企业结构也必须调整。党的十八大已将创新驱动发展战略摆在国家发展全局核心的位置,明确提出“要坚持走中国特色自主创新道路、实施创新驱动发展战略”。在企业所有的创新之中,商业模式创新是企业最本源的创新。离开商业模式的创新,其它的管理创新、技术创业都将失去了可持续发展的可能和盈

今朝

今朝老师介绍今朝老师,北京大学汇丰商学院商业模式研究中心研究员;北京大学、上海交通大学总裁班课程讲师;中国第四届商业模式大赛、公星火创新创业大赛主讲导师、评委;首届《哈佛商业评论》管理行动奖金奖、国家级企业管理创新案例一等奖;担任多家企业高级管理顾问、投资合伙人;拥有十多年大中型企业集团中高层经营管理实战经历。研究领域商业模式、人才资本、经营利润等主讲课程《成长型企业商业模

李江涛​《AI时代下数字化营销模式创新》

【课程背景】随着人工智能的启动和发展,新质生产力推动高质量发展,未来产业推动新兴产业发展,物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的成熟与实际落地,各种数字与AI时代下化驱动的创新不断涌现,这其中就包括数字与AI时代下营销,数字与AI时代下营销并不应该只被视作营销词汇,而应该和金融技术、数字与AI时代下化管理、数字与AI时代下运营、电商等领域一起,被视作数字与AI时代下化的一部分。当执行层面的DSP

胡万平《商业模式创新与顶层设计培训》

胡万平《商业模式创新与顶层设计培训》课程大纲第一模块:商业模式观念价值Ø 商业模式和营销的区别Ø 商业模式和盈利的区别Ø 商业模式和管理的区别Ø 商业模式和战略的区别Ø 商业模式如何倍增资本价值Ø 商业模式顶层设计全貌第二模块:商业模式诊断与评估Ø 商业模式带来的机遇与挑战Ø 如何发现企业自身商业模式盲点Ø 如何快速诊断企业发展瓶颈Ø 创业期,成长期,成熟期的创新及转型升级重点Ø 如何建立商业模式

郑文生

郑文生老师----IPO企业治理专家企业战略管理与股权设计专家博士研究生、英国剑桥大学博士后(在修)黑马股份产业加速师厦门大学经济学院特聘讲师北京青年人力资源服务商会副会长中地数码、林森物流企业独立董事、战略顾问15年企业培训咨询经验,足迹覆盖大江南北——累计其培训过的学员(线下)近10万人,(线上)近百万人300家企业战略咨询实战经验,以“实用、落地”为口碑,深受好评——中能电气、燕之屋股份、九

《逆势增长的十大商业模式》

石泽杰《逆势增长的十大商业模式》课程大纲第一部分:低成本裂变的商业模式——营销在线化、数据化,打造自有流量池1、什么企业会实现逆势增长2、创建“自有流量池”第二部分:突破需求边界的商业模式——延展用户需求,找到更大市场空间1、客户需求分析2、哪里需求,哪里就有广阔的市场第三部分:突破用户边界的商业模式——找到另一个客户群,赢利立马翻倍1、目标客户定位第四部分:反向思维的商业模式——反向策略迅速占领

郑翔洲

郑翔洲老师简介国内著名PE优势资本管理合伙人;《商界评论》首席经济学家;CLPA2019年度最佳风险投资家;国家发改委中国人力资源开发研究会特聘专家;郑翔洲 ,优势资本(中国基金)合伙人,财中金控合伙人,进入金蝶国际(0268)任战略咨询总监,后加入国内著名PE优势资本成为合伙人 ,2019年被《商界杂志社》任命《商界评论》首席经济学家 ,嘉州商界传媒董事长, 中国青年创业就业基金会理

黄武林《商业领袖系列之:新经济时代下的创新商业模式》

课程背景:企业高层核心管理人员,在企业创业阶段、企业遇到发展瓶颈、企业准备进行多元化发展、企业转型升级和战略调整等,都有必要参加实战性极强的商业模式课程。实战、实用、具有极强针对性的原创整合模型、分析工具、管理模型、约20个成功商业模式案例分析和针对学员企业的商业模式重构和资源整合思路的研讨,将颠覆你的思维误区,彻底放大你的理想,掌握商业模式重构和设计的方法,突破你的事业发展瓶颈,为你未来五年找到