标签存档

大客户营销

吴国立

吴国立老师简介台湾中山大学国际经营管理硕士原顺丰速运集团销售中心副总裁原顺丰速运集团食品BU负责人、市场总监前大田物流快递事业部销售总监前联邦快递市场部高级经理前联邦快递中国区国内市场部负责人前DHL销售渠道高级经理、BU经理、大中华区销售培训师吴国立老师拥有超过30年的市场营销与内部管理实战经验,其中超过20年在世界前三大与国内前三大物流企业担任市场营销高管职务,是顺丰速运集团建立内部营销职能的

崔小屹

崔小屹老师简介实战派营销专家曾任著名企业西门子职业经理人曾任戴尔职业经理人畅销书《用数据说话》《招聘面试新法》《高价成交的秘密》清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学等总裁班特约讲师【自我解读】崔小屹老师曾在国企从事技术工作,后服务于世界100强西门子工业自动化集团、戴尔计算机公司等知名企业,拥有十多年的跨国企业实战经验,先后担任过销售、产品经理和高级营销管理岗位,具备市场营销全线操盘经验,亲自主

檀林

檀林北京大数据研究院首席生态官前微软加速器北京CEO 北大校友创业联合会理事美国CA公司大中国区总经理触景无限科技(北京)有限公司联合创始人拿云时代(北京)科技有限公司联合创始人檀林先生曾任美国CA公司大中国区总经理,曾担任美国甲骨文(Oracle)公司大中国区渠道销售总监负责甲骨文年商业智能和企业绩效管理产品线在大中国区的渠道发展、战略联盟和营销管

钮宏涛

钮宏涛老师---营销管理实战专家20年世界500强营销高管实战经验中国培训师研究院研究员、高级导师曾任:国金汽车公司(新势力车企)|营销副总经理曾任:长城汽车公司(上市企业)|销售部长曾任:东风标致汽车公司(世界500强合资)|销售部副部长曾任:飞利浦消费电子北京办事处(世界500强)|区域总监擅长领域:商务谈判、大客户开发、经销渠道开发、客户关系管理、团队建设与绩效管理……R作为中央

罗元昊《大客户开发与客户关系管理》

【课程收益】了解大客户特性学会客户信息收集与分析掌握开发客户的121模式熟练挖掘利用客户需求掌握大客户竞争战略掌握大客户竞争战略掌握建立大客户护城河【课程对象】老板、CEO、营销部门负责人、大客户销售人员【课程时间】2天(6小时/天)【课程特色】采用学员分组模式。实战型职业培训讲师,于风趣幽默,用通俗的语言传递实用方法,可让不同文化层次的学员轻松理解。方法、策略实操性强,善于在导入方法的基础上挖掘

孙琦《大客户销售步步为营之流程与关键动作》

主讲:孙琦老师【课程背景】大客户直销是工业品销售(To B)的主要拿单方式:金额大、利润大、影响大、产品和服务复杂、周期长、涉及人员多、地位重要、推动企业变革和创新,为公司战略决策提供重要的参考和依据方法论系统化,有助于企业总结、提炼可复制的培训体系,打造高效销售团队和持续输出优秀销售人员;大客户对企业和销售个人的意义:在大客户销售过程中我们考虑的不仅仅是如何拿下订单、干掉竞争对手,而是如何与客户

崔键《大客户营销策略和铁三角战法》

主讲:崔键老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中,大客户营销已成为企业获取市场份额和实现可持续增长的关键。然而,许多企业在面对大客户时,往往缺乏系统性的营销策略和高效的组织运作机制,导致无法充分挖掘和满足客户需求,错失市场机会。针对这一挑战,本课程旨在通过深入解析大客户营销体系和铁三角战法,帮助企业构建以客户为中心的营销策略和组织架构,提升大客户营销的效能和团队协作能力。【课程收益】1. 掌握

亓雪

亓(qí)雪老师——场景化销售业务能力提升训战专家曾任:京东战投企业——售前-开发-项目交付全业务领域训战培训专家曾任:百度战略伙伴企业大学校长——一线业务团队训战教练曾任:国内头部咨询培训公司培训专家——专注服务于银行业/国内知名企业大学销售训战,累计服务超200家山建研工程科学研究院(山东)特聘业务训战专家人社部老教授协会高级企业教练认证项目管理协会(PMI) 项目管理PMP认证【

卢容《政策突围,数字驱动—大客户价值倍增实战密码》

主讲:卢容老师【课程背景】在带量采购、DRG支付改革等政策高压下,医药企业面临严峻挑战:客户流失:某药企因未及时应对集采政策,半年内Top3客户转向竞品,损失营收1.2亿;资源浪费:市场部投入百万的学术活动,因未精准匹配客户需求,转化率不足15%;合规风险:某企业因科室会费用超标被飞检查处,罚款300万并暂停产品挂网

刘畅《大客户心理分析及成交策略》

【课程背景】在过往的销售培训中,你也许无数次尝试各种销售技巧,但发现效果越来越差。更重要的是客户似乎早就看穿你了,你还没有出招,他就已经猜到你接下来要说什么,用什么招式来“威逼利诱“。以往学习的方法之所以无效主要是因为: 没有从系统上、结构上解决问题,只是在单个细节上修修补补。 方法和技巧不够精细,无法落地,只停留在“有道理”的层面 很多方法、技巧是不符合人性的。一味鼓励咬牙坚持,逼单,