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大客户营销

刘渡之

刘渡之老师--战略营销管理实战专家北京理工大学硕士海尔集团高级专家网络成员工信部“绿色智造创赢计划”商业创新教练,持有商业思维创新教练证书美国南加州大学职业发展导师、西交利物浦大学国际行业导师——20年企业战略营销与管理实战经验——曾任:爱立信(世界500强)亚太区丨创新业务副总经理曾任:海康威视(上市公司)丨业务总监曾任:叠拓集团(上市公司)亚太区丨销售总监曾任:物联网云平台创

徐云松《大客户营销技巧提升》

课程概述随着社会的快速发展和人们物质生活的极大丰富,我们正处于由信息时代向情绪时代转变的关键阶段,除了满足人们的社会物质需求之外,人们对于情绪的依赖和需求越来越强烈。社会化大生产程度加剧,商品性能同质化越来越严重,营销手段大幅雷同,价格战一触即发,对于从事销售工作的人员提出了更高的要求,如何适应社会发展的需要,如何有效的把握客户情绪从而提升销售业绩,将是我们共同关注的话题。企业困惑:销售人员的业绩

姚大球《大客户营销》

课程大纲第一章:销售战略制定和销售过程管理第一讲:销售战略制定 分析市场和竞争环境 制定销售目标和策略 确定目标市场和客户群体 确立差异化竞争优势第二讲:销售过程管理 市场开发管理 拜访前的准备 销售谈判过程 客户关系管理第二章:销售必备的素养第一讲:销售人员必备的能力 人际关系能力 沟通技巧能力 自律和目标能力 产品知识能力第二讲:如何与客户建立信任关系 正确

杜祥林

华为29年老兵、前欧洲地区副总裁杜祥林,兼具国家CEO、人力资源部长、销售部长经验,精通LTC营销、领导力发展与跨文化团队管理。

邓波《大客户五环营销开发管理技能提升》

课程背景:销售人员作为企业营销的运作及执行人员其能力、素质、知识结构、品质等对企业的成败起到决定性的作用,特别是销售人员在销售的过程中对于订单的整体规划,每一步该怎样操作,没有标准的流程和具体的方法,而这些对销售的成败起到至关重要的作用,如何在整体订单中根据具体的的场景与流程与客户进行沟通、处理客户异议、进行成交与赋能客户等是当下亟需解决的问题。课程收益:● 创新营销新思路,采用大客户

谭宏川

谭宏川老师(Samuel Tan)专业化销售技术提升专家销售罗盘©SLT认证导师信任五环©CLT认证导师营销规划©PLT认证导师日本产业训练MTP©认证美国培训协会(AATCP)高级促动师美国SPI解决方案销售认证讲师曾任:华为公司客户群总监曾任:烽火集团战略与市场部赋能经理擅长领域:大客户销售技能提升、销售项目运作与管理、大客户关系管理、商务谈判部分典型客

朱冠舟

朱冠舟老师——B2B/B2G企业业绩增长导师中国人民大学MBA,长江商学院EMBA原香港A股金蝶软件(0268.HK)- 中国最大的成长型企业应用软件公司副总裁兼中央大客户事业部总经理原国内A股妙可蓝多(600882.SH)— 被誉为“中国奶酪第一股”公司人力资源副总裁并后续担任管理咨询顾问原国内A股用友网络- 全球领先的企业与公共组织软件、云服务、金融服务公司政府及行业市场总监、市场与伙伴总部总

王渊

王渊老师简介工业品营销实战专家资深营销技能提升专家25年跨国企业营销管理实战经验中、英双语授课上海交通大学MBA澳大利亚IECL教练认证Level 1曾任:上海江南造船集团 | 设计工程师曾任:德国博世集团(世界500强) | 气动业务中国区总经理曾任:德国伍尔特集团(制造业) | 销售与市场副总裁曾任:德国施迈茨真空科技(制造业) | 中国区董事总经理曾任:加拿大赫斯基注塑系统集团(制造业) |