李聪《大客户销售管理SPIN法则》
主讲：李聪【课程背景】大客户是每家公司最重要的资产，传统行业20%的客户可以带来公司80%的业绩。新兴行业5%的客户就可以带来90%以上的业绩。大客户的销售在任何组织都是至关重要的！您的大客户经理或者销售团队在大客户销售过程中是否存在以下问题：1、以传统的销售方式（普通客户）来拜访客户。2、大客户久攻不下，不知道问题出在哪里。3、产品质量没问题，性价比高，但往往被其他厂家中标。4、没有核心大客户，
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大客户销售
薛胜刚
薛老师曾服务过的领域有：汽车（整车/零部件）、医疗、分析仪器、电器、机械、服务业等方面。所服务的企业，有千亿规模的行业巨头，有百年历史的国际企业，也有发展迅速的国内明星企业。
尚旭东《大客户销售》
课程大纲：一、谁是你的大客户了解了大客户销售与普通销售的不同之处，我们就能意识到，作为对接大客户的销售人员，有什么样的能力要求，以及大客户营销所探讨的重点。1.如何认定客户价值：客户分类方法1)按单一指标：销售额、利润、回款、交易次数2)加权平局法：客户价值金字塔模型3)客户价值记分卡：现实价值与潜在价值2.认定“大客户”需避免的误区1)
沈勇《大客户销售及赢单策略》
沈勇老师战略管理专家/世界500强ABB原副总裁课程背景：当前市场竞争日益激烈，大客户是企业经营的利基根本。如何发展大客户并通过对大客户的高效营销及客户关系的成功管理，赢取项目与客户满意度，对企业的经营成功与持续发展至关重要。大客户采购决策及交易过程比较复杂、大客户关系的发展、管理与满意度改进也更有挑战性。本课程涵盖了大客户销售的全流程，针对重要环节的销售策略、方法与技巧进行系统的解构与
姚岚
姚岚老师简介外企大客户销售体系本地化实战导师原美国爱科集团谷瑞（世界500强）中国区销售总监原斯凯孚中国销售公司(世界轴承第一）中国区销售总监原英国多米诺科技公司(世界工业喷码机第一)中国区渠道总监曾任欧洲SANOVO集团中国区（世界蛋液处理第一）首席代表国家能源集团，神华集团，宝武集团等多家知名企业大客户培训顾问紫金矿业，中煤能源等多家百强企业大客户管理顾问【个人简介】姚老师曾带领多家不同类型的
张志滨
张志滨老师简介政企大客户实战销售培训专家西安交通大学本科、中科院硕士、清华大学硕士前摩托罗拉政企大客户总监前思科大区销售总监中国移动、中国电信、华润集团等大企业特聘讲师美国商会、瑞典商会、德国商会的特聘培训师ICF 国际管理教练协会高级会员、注册培训师清华、北航、浙大、南京大学特聘讲师曾任：长春一汽大众的中层经理，《情商领导力》系列工作坊10期上海大众中层经理，《中层管理者
张现伟《基于价值的大客户销售方法实战》
张现伟老师《基于价值的大客户销售方法实战》课程，系统讲授价值型销售方法论，涵盖价值驱动因素挖掘、价值会话框架构建、差异化优势打造等核心模块，帮助销售团队从“卖产品”转向“解决客户商业问题”，赢得更大订单、更高利润。
张现伟《大客户销售关系战略管理（商机管理）》
张现伟老师《大客户销售关系战略管理》课程，借鉴国际B2B大公司30年赢单经验，系统讲授需求挖掘、商机评估、销售战略制定、客户关系分析与赢单执行，提供《需求摸底图》《客户影响力图》《赢单计划》等核心工具，帮助销售团队系统提升赢单能力。
苏轼《价值共生：燃气险渠道领导关系深度经营实战》
苏轼老师《价值共生：燃气险渠道领导关系深度经营实战》课程，提供“3问+1观察”需求挖掘法及5大沟通场景策略，配备全套工具包（访谈清单、沟通模板、成果追踪表），助您从推销员转型为渠道领导的战略伙伴，实现燃气险业务可持续增长。
黎红华《政企大客户销售》
课程背景：基于政企大客户销售中“高层领导突破难+过程透明控制难”的难题而专门设计：政府营销必读：中国官场文化、官场规则和政商关系解读； 官场也是江湖，政府官员天天在想什么？干什么？把控政绩诉求、控制风险并取得双赢，如何创造政府客户价值？决策层突破是大客户销售能力的最高体现，是销售中最“要劲”的功夫！决策层营销：挖掘高层真实需求，与决策层进行有效沟通；客户高层喜欢与什么样的人打交道？如何交往高层领导
