李丹《客服人员服务能力提升与服务投诉处理》
主讲:李丹老师【课程背景】客服,顾名思义,客户服务,是公司对顾客在购买产品过程中所提供服务的总称。客服部作为公司重要部门,其服务的专业程度直接影响客户对企业的信任,间接影响顾客对产品的采购及公司的品牌形象。客服主要公司内容包括:介绍产品使用,解答顾客疑问,完善服务质量,处理顾客投诉提高顾客满意度,建立顾客忠诚度。本课程将通过讲解客服服务全维度规范标准,帮助客服人员更好地为客户解决问题,提供优质、改
主讲:李丹老师【课程背景】客服,顾名思义,客户服务,是公司对顾客在购买产品过程中所提供服务的总称。客服部作为公司重要部门,其服务的专业程度直接影响客户对企业的信任,间接影响顾客对产品的采购及公司的品牌形象。客服主要公司内容包括:介绍产品使用,解答顾客疑问,完善服务质量,处理顾客投诉提高顾客满意度,建立顾客忠诚度。本课程将通过讲解客服服务全维度规范标准,帮助客服人员更好地为客户解决问题,提供优质、改
主讲:张铸久老师【课程背景】随着市场竞争日趋激烈,客户在同样的质量和价格下,更加重视服务体验。在现实工作中,客户经常提出各种要求,甚至碰到极端的客户出现情绪化场面,故意挑剔我们的产品或服务,这让我们的技术服务人员显得手足无措。因此,客户投诉现象频繁发生。而每一次客户投诉有如一场危机,如果处理不好,企业必然会在客户心中丢分,进而直接影响企业的信誉和口碑。在互联网时代,这些负面影响还会被不断放大,给企
主讲:李丹老师【课程背景】《左传》曰:“中国有礼仪之大故称夏,有服章之美谓之华”。中华民族乃华夏子孙,中国自古以来就被誉为“礼仪之邦”“文明古国”。儒家代表人物荀子在其《荀子.修身》篇中曰:“人无礼则不生,事无礼则不成,国无礼则不宁。”可见学修礼仪自古就被视为修齐治平之道。政务礼仪是衡量国家政务机关公务人员文明程度和个人素养水平的准绳,反映着一个人的气质风度、阅历见识、道德情操和精神面貌。公务员礼
刘晓燕老师-----职业效能提升专家西北师范大学教育硕士国家高级人才管理师DISC沟通技术认证讲师/认证顾问中国职业教育和职业培训协会(PAT)认证美国认证协会注册高级国际礼仪培训师(ACI)曾任:兰州某大型房地产开发公司| 董事长秘书擅长领域:窗口形象塑造与服务技能提升、各类型服务礼仪、沟通技巧、投诉处理、职业素养、形象打造实战经验:刘晓燕老师具有内外兼修的独特人格魅力,优雅的台风及
主讲:仝晓丽老师【课程背景】在互联网的时代,现如今客户想要进行任何一项消费,可选择的余地越来越大,各类商家,电商也好,实体渠道也罢,都在施展各自十八般武艺,努力吸引客户到自己的地盘上来消费,好赚个盆满钵满…商家们在努力提升客户服务质量的同时,也非常重视客户的反馈,因为客户的感受,决定其是否会再来消费。相当多有实力的企业都有各自专门的服务热线,比如三大通信运营商的客服热线10086,10010,10
吴娥老师----高级客户服务管理专家10年高级服务管理经验8年电力/通信/银行/医疗行业员工培养及服务培训经验AACTP国际行动学习促动师中电传媒教育培训中心资深导师连续3年担任四川移动/四川电信主评审官四川大学/电子科大MBA职业发展规划导师曾任:康弘药业集团(主板上市)战略部品牌经理曾任:蓝光发展控股集团(主板上市)培训学院高级发展总监曾任:美国茁悦口腔医疗
主讲:陈静【课程背景】“我要投诉!”这句话相信每一个做过客服的人都再熟悉不过了。在服务过程中,很多人“闻诉色变”,一听到客户说要投诉,整个人就慌,客户还没有说几句,自己就开始紧张、不安、焦虑、烦躁,各种各样的情绪随之而来。但这只能导致投诉升级,引来客户更大的不满意。然而,我们要认识到,世界就是有“危“就有“机”,如果你能把客户投诉处理得好,不单可以成功为公司挽回客户,更可以加强投诉人对你及品牌的信
主讲:田彩霞【课程背景】近年来,随着人们物质生活水平越来越好,服务体验越来越多,所以客户对各行各业的服务期望值又有所提升,在服务作为中国的第三产业时代,很多企业都必须靠优质服务来制胜,你的企业是否能从众多竞争对手中脱颖而出呢?服务品质的提升势在必得,客户不满抱怨和投诉,同时也是反应一家企业服务的重要依据。你的企业在对待客户抱怨投诉时,处理是否得当呢?本课程从提升服务意识为出发点,以现场服务沟通技巧
课程背景:中国社会历来重视情感,重视仁爱,重视彼此之间的关系和谐。数字化时代的到来,改变了人们的生活方式,带给人们更快捷高效的体验,但改变不了的是人们恒久弥坚的感情。客户对银行的认可不再局限于银行的“出身”,而是真真切切享受到的服务。服务是银行的“主打产品”;是银行核心竞争力的重要支撑,服务的好坏不仅关乎银行当期业绩,还关乎未来发展。只有服务标准,不足以让服务有温度;有温度的人,也不足以让服务持续
主讲:佘丽超老师【课程背景】商业正进入“用户主义”时代,客户选择更多,话语权更大,客户更加内行,企业获客成本增加,需要从“流量思维”向“超级用户思维”转变,从以产品为中心,围绕产品布局、营销和服务三个层面来管理产品,转变为以客户为中心,围绕客户痛点和需求来管理客户,通过客户体验、口碑营销和客户关系管理,实现企业的客户资源不断增值,即“回头客战略”。完善服务环境触点、增效服务流程规范、优化服务人文素